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经济观察网 记者 姜鑫 5月18日,嘉兴海盐县召开了2022年工业大会暨专精特新发展大会,作为专精特新发展示范企业负责人,唐旭文参加了会议。
唐旭文是浙江荣亿精密机械股份有限公司(873223.BJ,以下简称“荣亿精密”)的董事长兼总经理。4月底,荣亿精密IPO注册申请获证监会通过,5月23日,公司在北交所的股票发行事宜将正式开始网上申购。这也意味着,唐旭文带领的荣亿精密在北交所设立消息发布8个月之后终于成为了其中一员。
回想起北交所设立之初,唐旭文依然印象深刻:
2021年9月,恰逢一名老员工生日,他正和几名荣亿精密同事在外吃饭庆生。
就在同一时间,在北京举办的2021年中国服贸会上,设立北京证券交易所得以宣布,旨在打造服务创新型中小企业主阵地。
消息甫一出,唐旭文的电话便忙碌起来,生意伙伴、中介机构忙着分享这一消息。几通电话下来,并不熟谙资本市场的唐旭文终于明白了北交所设立对于自己和公司的意义——不用再去创业板排队,荣亿精密可以即刻通过北交所实现上市目标。
这是唐旭文此前没有想过的,虽然有上市计划,但预期摘牌后转板最快也要一年时间。而北交所的设立,这一时间表被缩短至眼前。
采访中,那个晚上,唐旭文的言语里仍然带着兴奋。
20年前第一次来到嘉兴海盐,唐旭文还是一名在电子制造销售领域崭露头角的年轻人;20年后,他几经波折带着荣亿精密挺过金融风暴中到成为专精特新“小巨人”企业进而扣响北交所的大门。出生在中国台湾的唐旭文,现在也成了嘉兴市的荣誉市民。
荣亿精密主营业务为精密紧固件、连接件、结构件等精密金属零部件的研发、制造和销售,在3C类精密金属零部件领域,公司出货量最大产品为笔记本电脑用埋置螺母(铜钉),每台笔记本电脑使用埋置螺母数量主要集中在29-45件之间,平均37件/台,2020年公司螺母出货量为37.79亿件,大约可供给1.02亿台笔记本电脑。依次计算,公司笔记本电脑用埋置螺母市场占有率可达43.46%。但目前,这并不是荣亿精密发力的重点。
2020年,荣亿精密立项了3亿件高端零部件建设项目,这也是公司上市的募投项目以及唐旭文在努力攻克的方向,同时也是公司生产的小小螺丝跟随产业的第二次升级。2011年,在荣亿精密和唐旭文面临着生存难题时,汽车是其第一次突破,并且一磕就是四五年才见成果。
回看公司20年的发展和唐旭文个人成长经历,可以清晰的感受到产业转移和升级的脉络。目前,唐旭文家住昆山,公司在海盐,除了周末陪家人,唐旭文大部分时间都生活在公司。
在一个由家里返回公司的空档,唐旭文讲述了自己和荣亿精密的故事。
初创:从修理工到董事长
唐旭文出生在我国台湾经济快速发展的70年代,做过修理工、当过酒店大堂领班,在电子代工产业快速发展时加入并迅速崭露头角,20岁出头便成为一家电脑零部件企业的销售骨干,彼时,仁宝电脑、华硕、英业达等公司都是唐旭文的客户。
随着大陆改革开放的深入,经济发展迅速,此时1997年亚洲金融危机刚过,不少台湾地区企业看到了大陆市场的巨大潜力,纷纷在华南、东南等地投资设厂。而自从上世纪80年代富士康首先在深圳设厂以来,华硕、宏碁集团、仁宝和广达等公司先后完成了在大陆的布局,凭借劳动力资源和便利的基础设施以及政策支持,台湾代工产业获得了空前的发展。
据唐旭文回忆,当时,他的很多大客户都在深圳、昆山、苏州、无锡等地投资设厂。为了更好地满足客户的订单需求,在大陆投资建厂成了唐旭文所在公司管理层的共识。
考察几个地方之后,地价偏低、政府招商政策诱人的海盐成了首选,荣亿精密也就此诞生。
2002年3月7日,4家公司共同出资成立了浙江荣亿精密机械有限公司,唐旭文作为投资人入股其中。当地政府、金融机构在土地、授信等政策上给予了充分的优惠和帮扶,然而,荣亿精密初期的发展并不顺利。公司成立第二年,因业务推进缓慢,唐旭文临危受命来到海盐成为荣亿精密的管理者,弹指间就是20年。
2003年7月,在管理层的努力下,荣亿精密通过了ISO9001国际质量管理体系认证及 ISO14001环境管理体系认证,这使得荣亿精密成为同行业中率先通过环境管理体系运行之合格厂商,且于2003年11月公司顺利通过台湾广达电脑集团(上海)达丰电脑公司的审核,成为其指定之供应厂商,荣亿精密终于站稳了脚跟。
企业发展之路很难一帆风顺。当唐旭文和几名高管将公司一步步带上正轨并在行业中获得一席之地之时,危机也渐渐靠近。
2008年前后,一场世界性金融风暴席卷而来,时代的洪流中荣亿精密难以幸免,一边是原材料大幅上涨,另一边是IT行业低迷产品价格下降,生产越多亏损越多。自2008年金融危机爆发,荣亿精密也难摆脱大环境的影响,一些股东难以抵住压力萌生了退意,在他们纷纷决定撤出大陆市场时,唐旭文周转了一些资金接过了荣亿精密的股份,成为了公司真正的掌舵者。
这个决定无疑是艰难的。彼时,PC市场竞争激烈,联想销量大增稳坐头把交椅;另一方面,由于货币紧缩政策以及政府对房价的调控,IT需求被抑制,市场进入疲软状态。
发展:从3C到新能源汽车
尽管看好大陆市场,但摆在唐旭文面前的,是如何让荣亿精密生存下去的难题。
唐旭文拯救公司计划第一步是在重庆设厂。彼时,沿海地区产业调整和劳动力成本上升,自2009年起,以笔记本电脑制造商为代表的电子产品制造商开始逐步向西南地区迁移,公司主要客户仁宝、和硕、广达、纬创、英业达等公司均陆续在重庆设立子公司,重庆已逐步成为全球最大笔记本电脑生产基地。2011年,跟随着笔记本电脑制造产业迁移的大趋势,在重庆正式设立子公司重庆荣亿,以开拓国内西南地区精密金属零部件市场,降低公司在西南区域销售产品的成本。
公司转型方面,熟悉车辆机械原理的唐旭文把目光放到了汽车领域,彼时,唐旭文意识到,作为汽车大国,市场上有很多机会,但让他没想到的是,这一转型方向并非想象般简单,先后进行了四五年时间才取得显著成果。
2011年,锚定转型方向后,淘汰原来做电脑零件较为落后的100多台设备,替代一些汽车设备生产线,仍用原来的厂房,做重新规划。同年7月,荣亿精密取得了TS16949证书,正式发展汽车产业。回想那一年,唐旭文感慨道,可以说寝食难安,好在坚持就是胜利。
隔行如隔山,接触了燃油车领域后,唐旭文才发现,这已经是一个非常成熟的市场,对于新的加入者来说,价格并不符合预期,汽车领域的试样周期也很久,长达三五年,与3C行业不同的是,该行业的付款条件和方式也非常苛刻。
自2015年开始,新能源汽车异军突起,国内新能源汽车销量突破33万辆,占全球新能源汽车销量近60%的份额,中国成为全球最大的新能源汽车市场,加之新能源汽车行业利好政策陆续出台,传统汽车行业出现了一定转变,造车新势力的快速崛起给汽车零部件行业带来了新的发展机遇,打破了原有传统燃油车已逐渐固化的上下游产品供应链体系。
在觉察到汽车行业出现的新变化后,唐旭文经对新能源汽车未来发展趋势的综合研判,公司开始逐步加大在汽车精密金属零部件领域的客户开拓、技术研发和资金投入。但由于汽车精密金属零部件制造涉及一系列跨学科的知识和技术,下游厂商对零部件要求较高,因此公司的汽车精密金属零部件相关项目或课题研发周期较长。自2016年起,荣亿精密先后启动了14项与汽车精密金属零部件相关的研发项目或课题,同时,公司部分原有客户逐渐开拓汽车领域业务,公司作为该部分客户多年的稳定合作伙伴,加之公司在汽车精密金属零部件领域的持续技术投入,逐步进入到了一些汽车行业客户的合格供应商名单,这才打破了原有的客户开拓壁垒。
几年的蛰伏终于有了结果。2020年起,荣亿精密在经过对汽车精密金属零部件行业的持续技术积累和客户开拓,相关收入规模快速增长,2020年汽车类业务收入较上年上升33.28%,2021年汽车类业务收入较上年上升232.9%。目前,公司已取得蔚来汽车的直接供应商代码,并成为凯中精密、怡得乐、安费诺、康龙电子、皇裕精密、均胜电子等汽车零部件公司的合格供应商。
未来:从资本市场之门到高端制造
也正是在新能源汽车领域打开一片天地后,唐旭文开始接触资本市场。2018年7月,荣亿精密由有限公司整体变更设立股份公司;2019年4月,公司挂牌新三板;2020年5月至2021年4月,公司再进行了一次增资、两次股份定向增发;2021年5月,公司自新三板基础层调整至创新层。
谈及挂牌新三板、筹备北交所的初衷,唐旭文表示和布局汽车领域业务有关。“在接触汽车领域的客户时,发现他们和3C领域的客户不一样,在谈合作时客户最先问的不是价格比我现在供应商便宜多少,优势在哪,而是公司未来三五年的规划是什么,他们更关注公司的营业登记是否正常以及银行流水情况,后来才发现,车企寻找供应商都是定点项目,一个整车有成百上千个零件,供应商的变化会营销到整个车的生产,因此更看重公司的稳定性,双方的合作周期也会比较长。”
了解到汽车领域上述特点后,唐旭文萌生挂牌新三板的念头,一来是给新能源车客户以信心,二来是可以理顺公司的账目和完善公司的治理,为未来的上市做准备。对于一家小企业来说,合规的成本并不低,但唐旭文都一一坚持了下来。
当北交所横空设立,也给荣亿精密带来了新的发展机会。
2020年6月,荣亿精密在海盐县望海街道签订新项目——年产3亿件精密零部件智能工厂建设项目,新购26.12亩地块作为项目生产建设用地。而这,亦是此次北交所公开发行的募投资金所投项目。
“新能源汽车、航空航天、医疗等新兴高附加值领域发展机遇,公司仍需要持续加强对该等领域的投入,以提升公司在精密零部件产业的竞争地位并在日趋激烈的市场环境中形成长期持续的发展动力。”唐旭文表示。
2020年新冠肺炎疫情在世界范围内肆虐,因为疫情管控原因一度难以复工复产,唐旭文曾为此发愁,后来公司对口扶持农村的村民们主动过来帮忙,解了生产之困。2022年初,国内的疫情防控依然严峻,受疫情以及宏观经济等外部环境的影响,荣亿精密再度受到影响,在疫情封控期间物流、贸易等方面都对公司的经营带来压力,经历过金融危机、艰难转型以及疫情管控问题过后,面对原材料价格上涨等不确定因素,唐旭文有了更加成熟的应对经验。
“危机有可能也是转机,无论怎样都要继续生存,继续做下去。而此刻,公司也站在了新的起点,作为为国家级专精特新‘小巨人’企业,公司将继续着力解决‘卡脖子’问题。未来,也将承借北交所这一强有力的平台更好的发展自身,更好的与各位投资者坦诚沟通,以更优异的业绩回报投资者。”唐旭文表示。
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