成败皆选秀，爱奇艺正失去“王牌”
偶像选秀节目被叫停，长短视频战争不止，“饭圈”整顿风暴中的爱奇艺还能盈利吗？
文｜刘青青 石丹
当“尊贵的”爱奇艺会员不再尊贵，爱奇艺（NASDAQ:IQ）的日子也不好过。
一边是超前点播模式被“点名”，暴露出爱奇艺会员收入增速放缓的困境；另一边，为响应“抵制‘饭圈’不良风气”的号召，爱奇艺取消偶像类选秀节目和场外网络投票环节。
而这只是爱奇艺的“内忧”，长视频平台还面临短视频崛起的“外患”。在此情况下，连年亏损的爱奇艺要怎么走？
《商学院》记者就爱奇艺超前点播模式更新进展、会员收入放缓、停止偶像选秀类节目、内容成本居高不下、何时到达盈利拐点等问题向爱奇艺发送采访函，截至发稿并未收到回复。
风波不断
2021年9月9日，国家广电总局网络视听节目管理司召开进一步加强网络视听文艺节目及人员管理工作座谈会。会议要求压紧压实平台责任。网络视听节目服务机构要坚持把社会效益放在首位，自觉担负起媒体责任和社会责任，要坚决抵制调侃丑闻、炒作热点、制造对立等错误做法，抵制“唯流量”“唯颜值”的畸形文化。
9月11日，中国演出行业协会会员体系内多家网络平台共同发起《构建清朗网络文化生态自律公约》（以下简称《公约》），推出跨平台联合自律措施。据悉，联合发起的平台包括爱奇艺等14家平台，承诺反对“唯流量至上”、拒绝为违法失德人员提供展示平台、加强对文娱领域相关账号或评论或弹幕的管理等。
在这份分量不轻的《公约》之前，娱乐圈已经发生了几番震动并波及播放平台。
8月中旬，艺人吴某凡因涉嫌强奸罪被批准逮捕，爱优腾三大平台纷纷下架其作品。其中，吴某凡与爱奇艺合作密切，曾参加爱奇艺《中国有嘻哈》第一季、《中国新说唱》第三季、《潮流合伙人》第一季等综艺节目。
8月25日，在中国电视艺术家协会（以下简称“中国视协”）组织召开的座谈会上，爱奇艺创始人、首席执行官龚宇表示，爱奇艺已取消偶像选秀类节目和场外网络投票环节，抵制“饭圈”不良风气。
成也选秀，败也选秀
爱奇艺正式上线于2010年4月，如今，爱奇艺网罗了众多的年轻用户群体，推崇品质、青春、时尚的品牌内涵已深入人心，同时也在此过程中成为了选秀节目的“鼻祖”，与娱乐圈进一步捆绑。
2017年，爱奇艺推出了《中国有嘻哈》，累计播放量高达30.6亿次；2018年《偶像练习生》播出，采用24小时不停机拍摄，观众能够见证练习生的成长；2019年，爱奇艺再出“爆款”，《青春有你》连续三季名声大噪。
近年来，影视剧自制、综艺自制已经成为长视频平台的“制胜法宝”，尤其是偶像选秀综艺节目，这不仅仅是版权“烧钱”大战的突破口，以及打造优质IP的重要手段，也是极为吸金的粉丝狂欢盛宴。
然而，成也选秀，败也选秀。正是爱奇艺向来红火的偶像选秀节目，使其“栽了跟头”。2021年5月，《青春有你》第三季发生“倒奶事件”，粉丝们为给偶像打投，购买节目指定打投奶饮品，将喝不完的奶饮品倒进下水道，造成大量浪费。
爱奇艺陷入舆论旋涡，最终《青春有你3》终止节目录制，取消决赛。粉丝们花费大量的时间、精力、金钱换来的榜单名次，转瞬成空。
经此一事，爱奇艺偶像选秀综艺节目蒙尘，有关整治“饭圈”乱象、提倡理性追星、严禁“收割”粉丝的政策陆续出台，但偶像选秀综艺的“劫数”还没有完。
2021年下半年，娱乐圈风波不断。9月2日，国家广播电视总局发布从严整治艺人违法失德、“饭圈”乱象等问题的通知：坚决反对“唯流量论”，广播电视机构和网络视听平台不得播出偶像养成类节目。
这意味着，爱奇艺正当红火的《偶像练习生》《青春有你》（第三季已停止）、《流行之王》《星动亚洲》（联合出品）等偶像养成类节目均无法再继续播出。爱奇艺失去了一张“王牌”。
长视频“阵痛”
在养成类选秀综艺节目被叫停背后，实际上是长视频在自制综艺方面的各种创新和布局，而这也是长视频平台破解“隐痛”的举措。
文渊智库创始人王超告诉《商学院》记者，长视频基本的商业模式是“低买高卖”，先收购版权或者自制综艺，然后通过用户付费来覆盖其内容成本并获利，内容成为视频平台营运的核心。
“实际上这并不是特别好的模式，除非是赢家通吃，否则就像现在的三四家长视频平台共存现状一样，由于各方面差异化不大，所以就进入了长期的消耗战。”王超表示。
长视频平台也在互相竞争中作出了尝试。王超举例说明，比如提高收购版权价格，让内容方和版权方有很大的话语权（增强排他性）；比如在用户端大打价格战，把价格压得很低等等。但是由于中国视频用户的付费率、付费意愿仍然上不去，所以在这种模式之下，长视频平台很难获得很好的收入。
可以看到，从前的长视频平台也是“烧钱”入场，从电影到电视剧，各大播出平台常常斥巨资争夺独家版权，甚至被指“哄抬物价”。由此，在版权“烧钱”大战之外，各大播放平台也费尽心机开源节流，希望以自制剧、自制综艺另辟蹊径。
对此，王超指出，这种转变是成本决定的，以前版权“烧钱”大战往往落得价高者得之的结果，版权价格越抬越高，最终推动了长视频平台的“自制路”。
《商学院》记者统计发现，在爱奇艺播放网站上，其自制综艺节目数量达到213部，涵盖了音乐舞蹈、户外运动、剧本侦查、生活体验、美食、恋爱、亲子、旅游等类型。
尽管有自制剧、自制综艺能够一定程度上免于版权大战，但自制剧的研发成本不小，成本问题对长视频平台来说依然是“痛点”。
一边是居高不下的成本，另一边则是因为互联网流量红利走向殆尽的营收放缓。2015年至2020年，爱奇艺营收逐年放缓，2020年营收增长仅有2.46%。反观其净利润，从2015年至2019年净亏损持续扩大，直到2020年净亏损收窄至70.38亿元。
此外，除了内容成本、营收增长两方面的拉扯，迅速崛起的短视频平台也给长视频平台带来了不小的困扰。
其中，最为突出的就是长视频花大价钱维护的核心竞争力——优质影视内容，被短视频以“二次创作”的名义迅速掠走。
深圳市思其晟公司CEO伍岱麒指出，“长视频平台和短视频平台已经直面竞争。短视频平台推出的‘短连续剧’方式，不仅能大量吸引用户，同时对长视频平台来讲，也能分散其用户的注意力。如果以短连续剧涨粉、带货变现的方式一旦成为有效的营销方式，会更加吸引品牌方的宣传资源流入到短视频平台。”
从内容版权大战到自制剧、自制综艺火热，从内容成本居高不下到流量红利逐渐消失，从影视剧网台“双播”到短视频崛起……更加反映出现在长视频平台艰难的生存状况，以往强势“狙击”电视台的长视频，如今也到了生存博弈的关头。
深度科技研究院院长张孝荣则认为，长视频平台已经走到绝路上了。这些平台投资巨大而回报寥寥，常年处于亏损状态。短视频的出现让其“雪上加霜”，直接将长视频推入绝境，两者可谓是生死之“交”了。
“尊贵”变“卑微”？
据了解，各大视频网站都尝试在热播剧中采用“超前点播”模式，这样可以在会员费的基础上，再收一次点播服务费，但多次收费的行为也引发了用户的普遍不满。对此，人民网发文称，超前点播是在“一轮接一轮地花式割韭菜、薅羊毛”。
在爱奇艺的观影页面，如果会员登陆，会出现“尊贵的爱奇艺会员，正在为您跳过广告”的字样。由此“尊贵的爱奇艺会员”也成为网络用语，但如今，原本“尊贵的爱奇艺会员”早有不满。
此前《庆余年》大火，爱奇艺却趁机推出“付费超前点播”模式。2020年初，微博认证为律师、法律博主@吴声威wsw 在微博发文，起诉爱奇艺超前点播。
起诉理由是，作为爱奇艺黄金VIP会员，在爱奇艺平台观看《庆余年》等影视剧集时，因部分“热剧抢先看”、VIP会员权益包含看最新剧集内容，“付费超前点播”模式使其需额外付费才能看最新剧集，损害了其会员权益。
在该案件中，爱奇艺黄金VIP会员胜诉，而对于爱奇艺会员模式的吐槽则还在蔓延。比如买会员就是为了跳过广告，如今爱奇艺却要给会员推“会员定制广告”；再比如原本只有黄金VIP会员，如今新增“星钻”会员，此后平台是否还会无限“套娃”？
一直以来，爱奇艺收入主要来自会员和广告收入，从2018年起，会员收入“反超”在线广告收入，此后会员收入成为爱奇艺最主要的收入来源。
娱乐圈整顿正当其时
针对“饭圈”文化、“粉丝经济”“流量”明星、阴阳合同、畸高片酬等近期影视行业集中出现的一系列违法失德现象，在强监管之下，演员艺人、影视公司、明星经纪公司、各播放平台，都将走向更加风清气正的环境中来。
而在娱乐圈震荡当中无法“独善其身”的爱奇艺，也必须承担起视频平台的职责，以及内容创作者的责任。
当自制剧、自制综艺越来越成为视频平台的“必修课”与“制胜法宝”，爱奇艺等平台更应把好文化内容关，共同遏制歪风邪气，以积极健康、具有正向价值、有益于精神文明建设作为内容推荐准则，注重文艺作品的质量口碑。
中国青年剧作家、导演向凯表示，非常支持近期监管部门对于娱乐圈的种种规范。而且，在娱乐行业，尤其是明星艺人的道德风险方面，除了道德方面的抵制防范和舆论监督，希望能够出台相关的法律法规来进一步监管。
对于身处网络综艺节目专项整治漩涡的爱奇艺来说，日子要更加艰难一些。
长视频与短视频的博弈仍在持续，长视频平台成本居高不下、增长又迎来天花板的“阵痛”仍存，在此状况下，爱奇艺还在一系列的娱乐监管当中失去了曾经的“王牌”偶像选秀节目以及“超前点播”模式，其距离盈利的日子会越来越远了。
向凯指出，爱奇艺广告收入的主要来源是选秀节目，叫停爱奇艺的偶像选秀节目这样的“爆款”综艺之后，对其广告创收的影响是非常巨大的。因为爱奇艺广告收入已经超过了会员收入占比。
“在会员收入方面，商业资本在进一步挖掘利益，进而催生了‘超前点播’模式。对于消费者来说，这样的被迫消费只会令人反感。如果平台不作改善的话，其流量或者是付费会员将面临更大的流失。”向凯表示。
向凯认为，爱奇艺盈利增长点在于改变其当前节目内容的价值观，去进行更多、更具正能量的内容创作，毕竟优质的内容才是赢得会员、赢得观众喜爱的根本。
责任编辑：李思阳
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