技术创新+资本助力机电集团转型发展驶入快车道|技术创新_新浪财经

原标题：技术创新+资本助力机电集团转型发展驶入快车道来源：人民网重庆频道

　　人民网重庆12月24日电 “高度决定思路，思路决定出路。而这个‘高度’指的就是持续创新。‘十三五’期间，集团通过技术创新提升核心竞争力，产业升级转型发展取得阶段性成果。”2020年12月24日，在重庆机电集团2021年工作会上，机电集团党委书记、董事长王玉祥说。

　　2020年，重庆机电集团预计实现营业收入113亿元，利润总额达4亿元，同比增长19.2%。历时一年，重庆机电集团制定了2022年、2025年及2035年高质量发展目标和战略举措，形成了“十四五”规划（草案），明确了以高端装备、电子信息、零部件装备、交通装备和产业金融为核心的“4+1”产业布局。

　　“‘十四五’期间，机电集团将做优做强二级产业公司，让资产增量化，向先进制造业和新兴产业领域迈进，努力成为千亿级规模的装备制造企业和国内领先的产业资本投资集团。”王玉祥说。

激活企业创新基因

　　核心竞争力不断夯实

　　2020年，重庆机电集团全年投入研发费用3.5亿元，研发费用投入强度（R&D）3.1%，同比增长0.2个百分点；新增专利授权400项，其中发明专利25项；完成重点新产品开发210个。

　　创新就是生产力，机电集团自2013年4月以来的7年具体实践，也证明了这一点。机电集团市级新产品占销售收入的比重由2012年的不足10%，上升至2020年的18.9%，每年创造的直接销售收入达到27亿元。通过近几年在智能制造、大数据等方面的技术投入，让机电集团领先一步。2016年以来，机电集团成立了智能制造公司、机电增材（3D）制造公司等企业，在重庆率先跻身智能制造行业。短短两年时间，智能制造公司就由小到大，成功入选国家工信部2019年度首批智能制造系统解决方案供应商，创造了良好的经济效益。

　　2020年，重庆机电集团创新成果转化显著：西计公司首台“重庆造”国产化计算机成功发布；重泵公司自主研发、填补国内空白的“VGO循环泵”投入运行；重通集团自主研发的船用“磁悬浮变频冷水机组”试车成功；綦齿“S项目”形成小批量生产能力；上汽红岩第六代重卡成功上市，无人驾驶智能重卡在上海洋山港实现示范运营。

　　下一步，重庆机电集团将持续完善“集团总部+二级产业集团+实体企业”的三级技术创新体系，加强国家级研发平台建设，并持续加大创新投入和产品研发力度，分发挥研究院、市级和国家级研发平台综合研发能力，推动持续创新。

提速国有资本投资公司改革

　　产业发展后劲十足

　　2019年，机电集团被重庆市政府确定为重庆市国有资本投资公司改革试点单位。一年来，机电集团以国有资本投资公司改革试点为核心，围绕“试体制、试机制、试模式”和加强国企党建，有条不紊地实施了各项改革举措。围绕“4+1”核心产业，机电集团在原有重庆机电股份有限公司、重庆军工产业集团有限公司两家二级产业集团基础上，于2020年8月正式组建了重庆工投机电零部件产业集团（以下简称：零部件产业集团），9月正式组建机电集团金控投资事业部。

　　通过本次改革，机电集团将全面转型为市场化运作的国有资本投资平台，一方面，对所属企业健全授权与分层管理机制，所属企业可以拥有更多的经营自主权，持续加大技术研发投入，增强核心竞争力，适应市场化竞争；另一方面，有利于提升集团决策的专业化与前瞻性，集中精力布局战略性新兴产业、投资重大项目，实现机电集团高质量发展目标。

　　2021年，机电集团将聚焦三级管控体系实质运行，加强制度体系建设，加快构建与资本投资公司功能定位相适应的管控体系。二级产业集团将充分发挥产业引领和经营管理职能，零部件产业集团和金控事业部将加快实现实质运行。

　　同时，聚焦分层分类推进混改，适时推动二级产业集团股权多元化、资产证券化改革。金控事业部将聚焦投资功能发挥，提升产业链金融服务实体企业能力。充分发挥二级产业集团的产业引导和经营管理功能，制订实施好集团《三年国企改革行动方案》，加快推进重点企业扭亏脱困和混改工作，激发市场主体活力。

加码产业数字化转型

　　智能制造不断推进

　　今年，重庆机电集团制定实施了《发展数字经济三年行动计划》，以产业数字化为主攻方向，一批数字化项目和数字平台建设项目加速推进。所属企业重水公司“数字化车间新模式”通过国家工信部验收；智能制造“数字化车间管控云平台”在贵阳航天及建安成功实现项目应用，并完成盟讯、重通、机床等企业关键设备数据接入；赋能中心“数智采购平台”成功上线；完成重泵、卡福、长轴、綦齿等4个市级数字化车间的创建，累计创建10个数字化车间、1个智能工厂。

　　下一步，重庆机电集团将大力推进数字经济建设，以集团《发展数字经济三年行动计划》为指引，加快5个工业互联网平台建设及26个数字化重点项目实施，2021年将完成西计、重通等4个数字化示范车间的申报创建。同时，推进管控数字化，建立集团总部、二级产业集团、实体企业之间相互衔接的智能化协同平台，加快推进“投资决策中心”“人力资源共享中心”“财务共享中心”建设，实现数据互联互通及业务协同。

　　此外，将加快智能装备、3D打印、北斗应用、信创计算机等智能产品的研发和推广，培育出集团新的产业增量。谋划好工业互联网、清洁能源等5个战略性新兴产业项目，加快项目落地，引领产业转型升级。（胡虹、孙启凡）

(责编：胡虹、张祎)