在刚刚结束的GMIC全球移动互联网大会上，“互联网+”成为毫无疑问的焦点。不管是创业团队的热情和创新还是资本的热捧，都预示着不久的将来，市场将迎来传统领域转型升级的窗口期。

　　新金融记者 王琳

　　█ 智能化的新趋势

　　给行李箱注入“智商”，这个有点疯狂的念头正在一步一步实现当中。

　　Bluesmart，被称为“世界上最聪明的行李箱”，它可以自动称重、内置充电池为手机充电。连接手机后，它还可以实现自动上锁解锁、自动定位、自动报警等功能。

　　Bluesmart是美国众筹网站Indiegogo上的一个项目，项目最初设定目标为50000美元，但实际上在距离众筹截止期限还有35天的时候，筹得金额就已经高达141000美元。

　　“这个号称世界最聪明的行李箱，只要260美元。”在刚刚结束的GMIC全球移动互联网大会（下文简称GMIC）上，阿里巴巴[微博]集团天猫[微博]电器城负责人印井说，“我们正在迈向一个万物皆可连的时代，产品已经不是冰冷的、钢铁塑造的混合体，慢慢也变得有思想，它与我们之间有了交流，而且最主要的是它是懂你的。”

　　这个时代也被称作“互联网+”时代，是创新2.0下的互联网与传统行业融合发展的新形态和新业态。

　　这个时代的趋势正在慢慢渗透着。以天猫平台上的空调销售为例，4月份每卖100台空调，有超过50台是智能空调。作为一个日活跃用户两亿的平台，这个销售比例很能说明问题。尽管目前的智能空调只能归类为1.0（仅能实现远程操控、恒温控制等简单功能），但市场对智能产品的接受度已经远超品牌商自身的预期。

　　“智能的颠覆性将重塑传统制造业。第三方市场研究做了预测，到2018年，整个中国智能家居市场将达到1400亿元，这个数字构成的市场是任何一个家电巨头都无法忽视的。”印井如是说。

　　█ 智能产品的价值链

　　今年两会中，国家总理李克强在提到制定“互联网+”行动计划时，提出了移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业的结合。

　　而在“互联网+”发展的起点，传统产业智能化是结合的第一步。

　　“智能产品，如何形成普通产品与电商化的差异，这是要思考的。”华睿投资合伙人康伟在GMIC中说，“未来有这么多智能产品应用，这种场景会实现更多不同以往传统的模式，因为它不仅是产品的出售，后面还有更多其他应用场景给到用户。”

　　在康伟看来，智能产品的价值链有三个维度构成：在线交互、社交性和可数据化。

　　智能产品要有生态作为依托，生态背后是数据和产品、平台之间的交互应用场景，一切都是围绕着“人”去构建的价值链，这有利于更精准地利用用户。产品的交互过程具备可传播性，也就具备了价值。

　　传统电商业态则不然，传统卖家在淘宝上需要依附于平台，缺乏用户交互和社区运营。

　　据康伟介绍，资本层面参与到对智能产品硬件的投资包括三个层面：

　　首先是产业型资本，本身对传统产品的运营、制造、设计研发等有产业性的逻辑，注重产业链的合作、价值链上生态的延伸，以及产业价值链互补。

　　其次是交易型资本，更多考虑的是整个产品和企业的盈利模式。智能产品公司，虽然商业模式可复制，但自身商业有可扩展性，其需要找到自己价值链的空间。

　　还有一种是生态型资本，更多考虑企业入口的价值、生态关键点的价值，以及创新驱动的价值。比如小米还有360等。

　　█ 从众筹到大生态

　　事实上，尽管今年的两会把“互联网+”概念推向高潮，但资本市场早在两年前就已经嗅到了这一趋势。

　　“我们早期的天使和VC，尤其前年和去年，对于智能硬件市场非常重视和关注，甚至我见过有一些VC会有专门的人，包括淘宝和京东，都会有专门负责看智能硬件项目投资的投资经理。”36氪CEO刘成城在GMIC中表示。

　　这股热潮起源于KickStart众筹概念引进到中国之后。但今年以来，智能硬件创业公司对于资金风险投资的吸引度已经降低了很多，事实上这并不代表资本对智能产品降低了关注，他们更多的把目光聚焦在大浪淘沙后存活下来的公司。

　　目前，许多项目公开众筹的金额和人数成为资本市场的估值参考。

　　“这个是比较好的指标。你的买家到底用了什么，这个是资本关注的持续点。小K插座成为中国产品众筹参与人数最多和众筹金额最高的项目是因为它在产品逻辑上深深赢得用户，否则它不可能三代产品都可以持续下来。”康伟说。

　　在前两年，类似小K插座这样由边缘产品起步的创新非常受资本青睐，而目前，成熟传统企业的介入让情况有了些许变化。

　　资本市场更愿意看到其所关注的团队主动融入到大生态里面，希望背后可以有完整的供应链体系来支撑。在他们看来，在如今，如果没有产业体系做背景，就很难创造出真正的能带来价值的产品。