中铝国际致力合作共赢打造项目履约优质典范_新浪财经

近日，中铝国际工程股份有限公司（以下简称中铝国际）内蒙古华云新材料有限公司三期项目（以下简称华云三期项目）建设进度捷报频传，项目履约质量不断提升。

华云三期项目42万吨轻合金材料项目电解车间工程位于内蒙古包头市铝业产业园区，是中铝集团按照“全集中、高智能、低能耗、短流程”要求建设的绿色低碳、低成本、数智化典范工程。该项目采用世界领先的600kA大型预焙电解槽技术，是当前铝行业最先进的电解铝系列，建成后70%以上的电能将由绿色新能源提供，真正实现“用绿电、造绿铝”。

强化组织

项目建设跑出“加速度”

中铝国际高度重视华云三期项目，成立了中铝国际项目协调组，并于春节假期后第一时间进驻现场开展督办和协调工作。协调组精心指导所属参建单位分阶段制订组织方案，落实保障措施，全力推进项目建设进程。

4月28日，由九冶承建的电力安装工程整流所项目正式送电，为项目投产奠定良好基础；六冶抢抓施工黄金时节，掀起大干热潮，高质量、高标准推进项目建设，电解槽安装工程率先具备通电条件；十二冶精心部署、全力攻坚，在施工进度、质量、安全等方面连续数月综合排名第一；九冶和十二冶承建的电解车间电解槽槽壳制作安装已完成，上部结构制作安装、槽上设备、管网、铝母线焊接、筑炉砌筑等，正根据进度节点有序施工中。

合力攻坚

发挥公司整体施工优势

中铝国际所属多家单位参与华云三期项目建设，项目建设以整体按期投产为终极目标，秉承“对内比先争优，对外拧成一股绳”的理念，号召各参建单位相互支持、合力攻坚。在业主单位的统筹协调下，十二冶顾全大局，积极优化项目组织，全力支持六冶标段工程建设；九冶积极响应业主号召，坚持“项目为王”的理念，合理调配施工人员，一对一帮扶支持二冶标段工程建设，全力以赴确保业主要求的工期目标实现。

精细管理

全面提升项目履约质量

2024年，中铝国际进行了项目管理体系重构，进一步强化项目实施职责。华云三期项目是中铝国际“履约质量提升专项行动”的重点示范项目，通过精心策划、统筹部署、科学组织、狠抓落实，多措并举提升履约质量。一是多级管理抓质量，严格工艺纪律，通过规范化、标准化的工作，提升工程质量合格率；二是精细管理促进度，分阶段制订项目策划，精心组织、协同作战，确保项目建设目标的实现；三是真抓实干保安全，全面提高安全生产意识，严格落实安全生产管理要求，确保“零事故”。

在中铝国际和各所属单位的努力下，华云三期项目建设如火如荼，有序推进；下一步，将继续加大督导、协调力度，强化统筹管理，精心组织安排，层层压实责任，全力冲刺项目主要节点目标，力争按期建成投产。

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