【本刊讯】4月25日，刚果（金）卢阿拉巴铜冶炼股份有限公司（以下简称“LCS”）召开信息化建设推进会议，LCS副总经理黄草明，所属各单位有关负责人及国内信息化厂商负责人等参加会议。会议由LCS信息化建设专班负责人主持。
会上，信息化建设专班通报了当前LCS信息化摸底调研及建设规划方案进展情况，并结合目前信息化一期系统运行的实际情况，分析存在的系统问题，认真讨论了后续系统建设计划及节点，并研究了下一步的工作计划。各单位就主数据标准化、物流供应链系统、OA办公系统、合同管理系统、人事管理系统、资产管理系统、库存管理系统等项目进行深入交流，对当前存在的难点问题进行梳理并提出解决意见。
期间，国内信息化服务厂商根据LCS公司的实际需求，围绕“OA系统建设”等信息化方案作了详细的产品介绍和讲解，并通过视频演示配套的管理功能等。
最后，会议强调：一是全体干部员工要高度重视，稳步推进公司信息化建设工作，要深刻认识信息化发展是赋能企业高质量发展的必由之路，推进提升信息化建设意义重大，要切实把信息化建设作为赋能LCS高质量发展的基础做细做实，切实加大项目配合度，细化并进一步明确自身职责权限内的信息化需求，统筹推进相关业务和信息化工作的结合。二是要明确目标，靶向发力。以“万物互联、过程上线，决策智能、管控精准，风险可预警、问题可追溯”作为信息化工作目标，进一步优化完善信息化支撑系统、软件的不足，针对LCS信息化建设等短板问题提出可行的解决方案和时间节点目标，高起点高标准高质量推进LCS信息化平台建设，为LCS管理分析、统计、决策等提供全过程、一盘棋的大数据支撑。三是信息化建设要创新思路，突出亮点，对标先进，勇争第一，紧密围绕LCS信息化需求和未来发展规划目标，推动信息化建设与企业战略管理、内部管控和企业改革深度融合，促进LCS基础管理向智能化、数字化、精细化转型跨越，助推LCS迈出高质量发展步伐。
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