缪可延：以新数字金融为支点撬动东北优势产业的数字化转型_新浪财经

　　由东北财经大学东北亚经济研究院、中国国际商会、新浪财经联合主办的“贯彻新发展理念，实现东北经济高质量发展”2021东北亚经济论坛9月17日成功举办。IBM副总裁、客户事业部总经理缪可延参加题为"金融——东北经济高质量发展的助力器"的分论坛并演讲。由新浪财经金融投资中心总监王婷婷主持分论坛。

　　缪可延表示，应当重塑东北数字金融，以新数字金融为切入点，同时也以新数字金融为支点，赋能和撬动东北优势产业的数字化转型，从而建成符合国家碳排放战略的数字东北，实现东北振兴。作为IBM的代表，我们可以发挥IBM在混合云战略和人工智能方面的领先优势，助力实现东北振兴。

　　全文实录如下：

　　数字金融数字东北东北振兴

　　缪可延

　　IBM副总裁、客户事业部总经理

　　东北振兴是一个大课题，涉及到文化、机制、产业的方方面面，在产业方面又会涉及到城市、能源、农业、气候、交通、物流、装备、制造、港口、基建、数字化等各个领域，可谓是一个复杂的系统工程。

　　金融在国民经济运行中处于牵一发动全身的中心位置，对于促进实体经济有基础性作用，对于促进产业升级也会起到像伽利略说的“撬动地球支点”一样的关键作用。所以，我认为，按照“十四五”规划高质量发展要求和国家碳达峰、碳中和战略，应当重塑东北数字金融，以新数字金融为切入点，同时也以新数字金融为支点，赋能和撬动东北优势产业的数字化转型，从而建成符合国家碳排放战略的数字东北，实现东北振兴。作为IBM的代表，我们可以发挥IBM在混合云战略和人工智能方面的领先优势，助力实现东北振兴。

　　实际上，IBM和东北有很深的历史渊源。IBM是1979年第一批重返中国的外资企业。IBM重返中国的第一步就在东北，1979年帮助沈阳鼓风机厂安装了第一台S370-138型的计算机，这是当时最先进的计算机之一，最大可以存储一百万的字符信息，附加的IBM3203打印机系统，额定速度每分钟可以打1200行，在当时是几十上百倍效率的提高。改革开放40多年，IBM在东北开展很多的业务，参与见证了东北的发展。IBM在大连有一支数千名员工的队伍，他们不只是服务大中华区市场，同时也服务全球其它市场的业务。所以，对于东北这块土地，IBM有很深厚的感情。

　　今年也是IBM的110周年，是IT产业唯一一家活过一百年的企业。大家也许听说过《谁说大象不能跳舞》这本书，那是一位曾经成功带领IBM重现辉煌的CEO写的书。在大家的印象里，IBM可能是做大型主机、存储、电脑的一家公司。实际上，110年里IBM经历了不断的转型，从硬件到系统管理，到大型机时代，后来又到了个人电脑时代、服务时代、软件时代。今天的IBM已经转型成为一个开放式混合云和人工智能的企业，做过相当多成功的核心产品。

　　IBM最早成功来自于打孔机，然后是大型主机，目前全世界大的银行里面的核心系统，实际上一直由大型主机支撑。后来IBM开辟了个人电脑业务。1996年、1997年IBM率先提出了电子商务的概念，2008年，在我们开奥运会的时候，IBM再次率先提出了智慧地球、智慧城市，不断引领全球科技风向标。今年IBM推出最新的两纳米芯片制造技术，包括对于混合云和未来的量子计算。可以说，不断转型是IBM的DNA。

　　同时，IBM服务客户的时候，秉持的是只有客户成功IBM才能长期存在的理念，它能有110年的历史，就是这110年来它帮助了无数的客户成功。在中国，也许广为人知的是华为，我们非常荣幸在华为早期发展的道路上贡献了绵薄之力。我们也很希望能够帮助更多的企业走向全球化。

　　今天的IBM已经是一个领先的混合云和人工智能企业，现在在175个国家和地区都有IBM的业务在开展。世界的前100家银行里，有97家采用IBM的技术、产品和服务，财富五百强前10大银行都是IBM的客户，更多的头部电信公司、机场、汽车制造商、保险公司，都广泛地使用IBM的技术，包括IBM的咨询服务能力。

　　IBM有基础设施的服务，有自己的公有云，也可以跟其他的公有云相连接，包括以前IBM提供给各大政府、银行机构的一些主机系统，同时又收购了全球最大的开源企业RedHat，打造了一个混合云平台。基于混合云平台可以提供各种软件的服务合作，同时还有业务转型服务，提供一个体系最完整的科技咨询和技术服务，帮助企业的数字化转型成功。具有这样能力的企业在全球是极少数的。同时IBM也是中国目前最大的科技咨询和技术服务公司。

　　针对东北振兴这么一个大的课题。对于“十四五”规划进行的词云分析，可以在一定程度展现东北振兴面临的局面和方向。 “十三五”强调的是制度、网络、经济，但是“十四五”更强调的是机制、产业、改革。同时，都强调了发展、开放、绿色、基础建设，可见这是一个长期的战略方向。“十四五”出现了很多被强调的新词汇，像“数字经济”、“平台经济”、“金融科技”、“数字货币”、“开源算法”、“区块链”，这些都跟今天的主题关系很密切。通过热词的变化可以体会一下战略方向的改变。“数字”在“十四五”里面被提到了81次，比“十三五”增加16倍还多，证明产业数字化、数字产业化已经进入了国家发展战略主干道，“企业数字化转型已经不是一个选择题，而是一个关乎生存和长远发展的必修课”。“量子”、“供应链”、“人工智能”、“数据中心”、“民营企业”提到的次数都增加了5倍以上。“大众创业”、“普惠金融”已经不再提了，“互联网”、“国有企业”提的次数少了一半还多。由此可以看到东北振兴面临的新局面。

　　我认为，东北振兴的成果一个很大的体现是应该留住年轻人，年轻人不再往外跑，或者少往外跑，甚至回流。解决这一问题的核心关键在于提升经济活力，这跟“十四五”规划的要求方向是一致的。这需要方方面面、长期、持续的努力，我在这里只提金融这一方面，因为金融在提升经济活力的方面会起到非常重要的作用，它既有先导作用，也有“撬动地球”的支点作用，同时也发挥基础性的作用。

　　所以我的观点是围绕碳排放战略，对当前的数字金融体系进行重塑，利用AI、区块链、数据等这些金融科技，让已经延伸到各个产业的金融触角拥有更高的智慧，不仅使金融效益更高，资金更安全，还要让金融对于绿色、低碳、环保的项目和企业、产品，拥有更高的鉴别能力和敏感度，对它们的市场价值、规模效应有更好的预判。所以，重塑数字金融不是目的，至少不是最终目的，应当通过它，赋能、撬动东北优势产业的数字性转型，建设一个充满经济活力的数字东北。要增加经济活力，需要有让企业增加竞争力、降本增效、市场拓展这样的因素存在，这也是保证经济活力的动力源泉。数字化转型就是为了要让企业不断的适应新的做生意的方式。

　　但是，要特别注意的是数字化转型，数字化不是目的，转型才是，要能带来新的业务价值才行。我们看到有一些企业，在数字化上花费了非常大的投入，用很大力气去做，但还是做了原来的事情，没有业务的转变，属于一种换汤不换药的形式，就像是一个工厂，它不断的数字化转型，生产的产品还是算盘，但这个时代已经是计算机、手机收银了，甚至应用扫码、自助结账，所以它的数字化转不转移意义不是很大。

　　我的第二个观点是一定要警惕“穿新鞋走老路”。企业要有增量思维，有创新格局，一定要在转型当中出现新场景、新业务、新功能、新产品，不能用新的技术去做老的事情，那样的转型是不算成功的，应该放下算盘，走进计算器、手机、量子计算等新的场景，才是一个真正的转型。

　　同时我还有一个观点就是，振兴东北数字化转型的落点是要拥抱混合云，聚焦新科技。云技术现在是所有市场上大家都在谈论的，但是其实真的对技术一定了解以后，大家会知道在技术的选择性方面，对于企业的发展是非常关键的，因为你一旦选了，想改变是很难的，你应该更多的去聚焦业务，而不能让技术成为限制业务发展的因素。

　　如果单独用某一个大型公有云平台很容易被锁定，这是很清晰的，目前全球给你提供公有云服务的厂商，基本上它要锁定同一个技术。要防止被锁定，要有自主的权益，在这一点上技术的混合云方式就非常重要。

　　麦肯锡有一个客户调研，如果一个企业采用混合多云的平台技术和它的运营模式创造的商业价值，是采用单一云供应商的2.5倍。旅游养老、创意传媒、软件外包、装备制造、特色农业，是我们认为东北在现阶段，通过数字化转型较能起到效果的产业，仅是我们的一些想法，供大家参考。

　　同时我也向大家分享一些最佳实践。我们与某省的农信联社进行的数字化转型，我们之间有长达十多年的合作。我们帮它进行了一系列的数据平台建设，规划了它们的数据仓库蓝图和建设路径，协助它们成功建设起了“稳态敏态，双态双核”的数据中心，为该行社在这十多年的营业网点转型升级，推动县级行社解决风险、效率、服务、成本等方面的难点、痛点问题，为做好三农金融服务提供了很好的保障。

　　东北也是我国汽车制造业的重点地区，IBM跟大众、奔驰、宝马都有很多的合作，在国内是一汽大众数字化转型的合作伙伴，帮助其在研发、生产、物流、营销等方面实现了数字化变革。我们的两个切入点分别是客户体验和员工体验。

　　客户体验就是从“我拥有”变成了“我体验”，就是说我们帮助企业的转型是在客户买车的过程之中，可以自由选择外观、功能，不仅增加了物流的有效性，降低了成本，更重要的是通过数字化转型，让客户拥有了心理的控制权，大大提高了销售量。

　　员工体验就从“要我做”变成了“我要做”，打造了一个全新的人力资源管理平台，鼓励了员工的自主性。而且我们把它的数字化能力进行了体系化，打造了整体的转型平台，可以不断根据市场与时俱进。这是我们做的一些有效的实践。

　　最后跟大家分享一下数字化转型振兴经济的一个方法论。IBM有一个很清晰的车库创新的方法论，一直以来IBM都有创新的基因。在佛山IBM有一个车库创新中心，所有的企业，国有企业、金融企业都可以到车库创新中心，我们有一套规范的方法论，在IBM的技术专家、行业专家的配合之下，利用IBM的技术平台和工具，可以进行无缝的构思、构建、衡量、迭代，包括直接打造一个最小的可操作的产品模型，实现快速的创新，推动有意义的业务变革，快速使用突破性的技术，强化模式、行业创新，从而实现以成熟的企业规模，就像初创公司一样的创新速率。这是我们可以为东北振兴做的一点点事情。