杨珊华：数字化时代CFO新使命——业财融合与价值挖掘

中国医药集团有限公司总会计师 杨珊华

　　由新理财杂志社主办的第十六届中国CFO大会于2022年3月18日举办，大会主题为“新格局 新思维 新理财”。大会上，中国医药集团有限公司总会计师杨珊华作了《数字化时代CFO新使命：业财融合与价值挖掘》为主题的主旨演讲。

　　杨珊华指出，在数字化时代，我们都已经体会到了网络空间已经成为继续海、陆、空、天之后的第五空间，数据成为这个时代最大的效率变量。

　　杨珊华表示，业财融合这个概念提出来至少10年了，但是大家不一定非常理解，也可能非常理解，是因为这个概念是完全中国化的，国外实际上没有这样的概念。杨珊华解释说，这里的财务是与决策相关的财务会计与管理会计相关的信息；而至于融合，有些认为财务与业务握手，就是融合，拥抱就是融合，杨珊华认为不是。“它们的关系一定是冰水相容、水乳交融，是你中有我我中有你、目标一致的关系。”

　　怎么样进行业财融合？杨珊华指出，王斌教授提了三种模式，一个是制度化的模式，就是CFO既管业务，也管理财；第二种是财务主动嵌入的模式，财务部门主动服务于业务部门；第三种是组建项目组，由于业务的需要，其中有财务人员，也有业务人员。

　　那么什么是价值挖掘呢？杨珊华表示，价值挖掘是企业在价值创造或者形成的过程中，每个人都参与的价值创造和形成的过程当中，企业管理者发现并找出价值漏洞，有价值漏洞就有价值空间，从而实现价值进一步增值的管理活动。

　　杨珊华认为，价值漏洞是在价值创造或形成过程当中，由于信息不对称、管理不到位、制度不规范，客观存在价值链上的薄弱环节。价值网络越复杂，价值漏洞可能越多，潜在价值挖掘空间越大。在数字化时代，企业在价值范式转变之后，企业价值挖掘更为必要，也更为便利。

　　怎么样进行价值挖掘呢？杨珊华表示，提质增效、资产重组、企业合并分立、供应链金融、共赢增值表等等，都是价值挖掘的主要做法。

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。

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责任编辑：尹悦