招商局集团董事长缪建民：招商局集团的ESG实践

　　1月10日至11日，由香港特别行政区政府及香港贸易发展局主办的第15届亚洲金融论坛在线上举行。论坛以“引领未来新常态迈向可持续发展”为主题，超过170位来自全球各地的嘉宾应邀出席。论坛期间，记者对话了招商局集团有限公司董事长、招商银行股份有限公司董事长缪建民。

　　“中国招商局集团已经把有关的原则纳入到我们公司的政策里面，落实社会责任方面，我们这个集团怎么样去满足双碳的目标，我们也不断地加强ESG管理的机制，希望改善集团ESG的做法。首先，我们推动这个概念，我们要发展ESG，也建立一个ESG为本的系统。ESG强调公司应该注意环保，也需要履行社会责任，也可以加强管制，这完全符合高质量的发展。同时配合我们固有的发展的理念。”缪建民说。

　　缪建民表示，招商局集团非常活跃地推动可持续地发展，也持续地融合ESG的概念，在公司的经营里面，不断地结合ESG的做法，改善核心的竞争力，包括加强环境的保护，服务社会发展，同时也可以合规地发展，同时要有效率地发展。招商局集团承诺要符合这些策略发展，也需要落实这些ESG的目标。

　　“第二，我们建立了一个清晰的ESG结构，我们建立了四层管制架构，符合ESG，所有的董事的功能，还有一些管制的部门，我们也有专门的部门，还有一些指示的单位。而我们的董事会在决策方面符合我们企业的要求，管理阶层需要符合这些要求，比方说安全保障等种种管制的要求都需要整个集团去符合。同时，我们建立了专门的工作机构，主要是针对双碳的目标。我们不是光看一个ESG的目标，我们附属的单元都需要遵守有关的要求。我们清晰地订立了标准和责任，并且指派了这些任务，这些结构可以推动我们一贯地去落实这些目标，符合ESG的要求。”缪建民说。

　　缪建民指出，第三，招商局集团制定了一个机构，可以落实ESG的工作，也有具体的计划和行动计划，可以跟进这些工作。比如说双碳目标，指定一些专门的机构和代理去管理并且评估ESG的落实情况，目标是确保要标准化，需要建立一个系统，有一定的过程去落实这些目标。

　　“第四，这个评估确保适当地披露ESG的资料。我们也有一些目标，也找适当的代理去落实管理的工作。我们会改善ESG的工作，以目标为本去做，确保在公司的发展过程中融入这些原则。我们完全符合有关的指引还有其它相关的要求，符合有关规管机构的披露要求，我们需要留意我们在ESG的功能还有经济方面的数据。同时，要确保我们符合有关ESG的披露要求。”缪建民说。

　　缪建民表示，至于一些短期的情况，一些ESG的目标跟公司经济的情况可能有抵触的地方，因此，需要一个管理的制度去处理这个情况。

　　“ESG强调长远的可持续目标，这可能不符合集团短期的财政目标。第二个问题，我们没有足够的数据。因为ESG的一些指标需要很多数据去支持，我们不可能一个星期之内就建立基础。因此，我们需要有全面的数据库，才可以知道这个情况。有关披露的标准。我们需要有一个统一的标准，可是暂时还没有这个标准。因此，企业在披露ESG资料的时候有不同的方式。因此，我们需要适应不同的标准。”缪建民说。

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责任编辑：王蒙