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“第29届中外管理官产学恳谈会”于2021年3月27日-29日在北京举行。会议主题为:2021双循环时代的“核”引擎。中国造隐形冠军评选评委、香港创业创新研究院院长曹仰锋出席会议并发言。
曹仰锋指出,隐形冠军基本上没有太大市场的天花板,除非已经在这个行业里面市场份额占了非常高了,隐形冠军这个天花板更多的来自于技术和组织层面。他表示,中国市场足够大,而且隐形冠军一定要慎重国际化。他强调,隐形冠军源于德国,德国的市场相比中国来说很小,所以有一个全球化的问题。而对于中国的隐形冠军来说,一个省的市场份额就很大,市场的天花板“不能说没有,但还是比较小”。很多企业为什么有天花板呢?他强调,是因为技术不过硬。大多数的隐形冠军除非你的单一产品市场份额已经绝对领先,否则很难说是“到了天花板”。
此外他也强调自己“从来不反对国际化,更不反对全球化,而是反对盲目的全球化、盲目的国际化。”他指出,隐形冠军的主要特征不是全球化,因为隐形冠军这个词来自于德国,单一国家市场就比较小。中国企业不一样,他强调,要聚焦聚焦再聚焦,先省级化,再全国化,逐步再国际化和全球化。
在全球化或者国际化过程中会遇到什么问题?他表示,最主要的问题还是产品一定要适合当地老百姓的需求,“永远跟着用户的需求走,你的市场就没有天花板。”还是要一步一个脚印,隐形冠军最难得的品质就是特别聚焦,特别的专注,在一个细分领域里能够持续成为冠军。
怎么样持续做到隐形冠军呢?他强调需要“从市场上一点点聚焦往外走,而不能撒胡椒面。你的业务可能一公里宽,但是要钻一百公里深,有这么一个精神才能成为冠军。”
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责任编辑:蒋晓桐
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