交行行长刘珺年报致辞:栉风沐雨 玉汝于成

交行行长刘珺年报致辞:栉风沐雨 玉汝于成
2024年04月01日 15:24 金融一线

  4月1日金融一线消息,交通银行于3月27日晚间公布了2023年年度报告,行长刘珺发表致辞。刘珺表示,2023 年,面对复杂多变的经营环境,交通银行将年初勾画的“施工图”高质量转化为“实景画”,交出了一份兼具韧性和活力的年度经营答卷。

  一年来,交行坚守金融初心使命,以金融活水聚力服务实体经济。坚持创新驱动发展,以数据技术赋能经营管理提升。坚决守住风险底线,以有力风控筑牢稳健发展根基。

  朝乾夕惕,笃行不怠;栉风沐雨,玉汝于成。2024 年,交行将洞察时与势,在稳与进的动态平衡中稳固盈利能力。统筹质与量,在立与破的顺畅转轨中做好“五篇大文章”。善用危与机,在防与治中进一步提升风险经营力。疏浚源与流,在存量与增量的渐进调整中积聚发展新动能。

  以下为刘珺致辞原文:

  2023 年,面对复杂多变的经营环境,在各界股东、广大客户的鼎力支持下,交通银行全体同仁挺膺担当、勇毅前行,以金融之力服务中国式现代化,将年初勾画的“施工图”高质量转化为“实景画”,交出了一份兼具韧性和活力的年度经营答卷。截至 2023 年末,集团资产总额 14.06 万亿元,较上年末增长 8.23%;全年实现归属母公司净利润 927.28 亿元,较上年增长 0.68%;不良贷款率 1.33%,较上年末下降 2 个基点;拨备覆盖率 195.21%,较上年末提升 14.53 个百分点。交行稳中向好的经营态势得到市场的肯定,一级资本排名位列 2023 年《银行家》杂志全球千强榜单第九,并首次入围全球系统重要性银行榜单,在全球银行业的显示度持续增强,在上海国际金融中心的首位度不断凸显。

  一年来,我们坚守金融初心使命,以金融活水聚力服务实体经济。我们全力赋能市场主体、服务市场循环,与国家重点战略同频共振,为人民美好生活增色添彩,金融供给的覆盖度、可得性和便利性持续提升。人民币各项贷款余额较年初增幅 10.54%,人民币债券投资增幅 7.1%。我们加快支持培育新质生产力,整合做强“交银科创”品牌,股、债、贷、托、租协同联动,境内银行机构制造业、战略性新兴产业、“专精特新”中小企业、绿色贷款余额分别较年初增加 15.59%、31.12%、73.95%、29.37%,产业链金融融资业务量同比增幅 21.2%。我们创新推出“全口径+全生命周期+全场景”的民营企业综合金融解决方案,将金融支持民营企业落在实处、落到企业家心坎上。我们持续增强普惠金融线上线下一体化服务效能,普惠型

  小微企业贷款余额增幅 29.38%,涉农贷款增幅 24.80%。我们充分发挥集团牌照、投研资源优势,不断丰富个人养老金产品矩阵,开立账户市场占比超 6%。我们积极搭建高水平对外开放“金融桥”,自主建设跨境电商收款平台,外贸新业态结算量增幅 73.9%。

  一年来,我们坚持创新驱动发展,以数据技术赋能经营管理提升。数业融合、数技融合是塑造行业新发展优势的破局点,亦是优服务、提效率、强体验的必由之路。我们着力推动技术架构、经营模式、价值曲线的重塑,构筑数字化交行新优势。个人手机银行、企业手机银行和企业网银迭代推出新版本,模块化、组件化、参数化的产品工厂建成落地,“云上交行”线上网点与线下物理网点高效联动,“云跨行”、“交薪通”等赋能企业资金管理与数字化转型的服务方案渐次推出。我们一体推进营销数字化、决策数字化、管理数字化,管理驾驶舱、价值管理平台、客户经理工作平台投产显效。我们加速布局数字新基建,浦江新同城数据中心按最高标准投入运营,“一云多芯”云平台荣获人行 2022 年度金发奖一等奖,一系列企业级人工智能平台创新应用发挥效能。全年公司有效户数同比增幅 8.01%,私银、沃德客群连续三年增速5%以上。

  一年来,我们坚决守住风险底线,以有力风控筑牢稳健发展根基。数字经济时代的风险管理是有机融入经营流程的立体攻防战,通过与各类风险的动态博弈,生发壮大行稳致远的内生动能。我们接续开展“资产质量巩固年”活动,敏捷更新行业信贷政策,强化风险扫描预警和前瞻化解,健全境内外贷(投)后管理体系,全年新发生不良额同比显著下降。我们着力健全集团一体化风险管理体系,加强对境外分支机构的分类指导和对非银子公司的穿透管理。我们加快推进数字化风控体系建设,推动实施内控合规管理体制改革。稳慎应对入选全球系统重要性银行,有序推动资本新规实施,资本充足水平保持稳健。

  2024 年,我们迎来新中国成立 75 周年。中央金融工作会议吹响了新时代新征程金融强国建设的行进号角,擘画了高质量金融服务路线图。在中国特色金融发展之路的宏阔征程上,我们将坚持把高质量发展作为新时代的硬道理,当好服务实体经济的主力军和维护金融稳定的压舱石,以自身的做优做强,为强国建设、民族复兴伟业助力添能。

  ——洞察时与势,在稳与进的动态平衡中稳固盈利能力。面对国内外经济形势的新变化,唯有在调结构、促转型、增效益上精准发力,以锐意奋进之动能激发稳健发展之势能,才能实现稳和进的良性互动。

  我们将强化对传统表内业务的主动、审慎和全周期规划和运营,坚定推进零售转型战略,打造兼具韧性和灵活性的资产负债表,引导经营单位资产负债业务量价协调发展,以进促稳,使得稳有基础、进有后劲。

  ——统筹质与量,在立与破的顺畅转轨中做好“五篇大文章”。加快推进向“服务银行+商业银行”模式转型,有效发挥全牌照、综合化经营优势,以客户分层分类管理能力、产品快速化开发组合能力、风险识别和定价能力为基点,建立覆盖个人中高端与长尾客户、全口径公司与同业机构客户的全量客户体系。

  以强适配、高集成、快交付的综合金融产品服务方案,将“流量”密码转化为高水平服务客户的“留量”答卷,推动价值创造能力的跃维升级。有效识别、敏锐捕捉各类结构性政策带来的发展新赛道、新机遇,因时因地因户强化对传统产业升级、新兴产业壮大和未来产业培育的融资支持力度,不断做深做活“五篇大文章”。

  ——善用危与机,在防与治中进一步提升风险经营力。我们将持续推进风险治理体系和治理能力现代化,提升风险识别、计量、处置全流程的预见性、主动性和有效性,形成“技防”和“人防”在更高水平上的动态合力,在系统和流程中科学嵌入智慧风控,有效应对各类传统和新兴领域风险,让风险应对走在市场曲线前面。加强风险定价基础能力建设,循序渐进推动扩大服务覆盖面,利用精准调适、灵活调优的企业级中台,在多区域大规模复杂经营中推动风险感知、风险定价与风险经营能力的螺旋上升。积极构建内嵌风控要素的生成式人工智能(AI)框架,强化获客、留客、黏客的生产力,以紧密无间的业技融合实现便捷无感的服务触达。

  ——疏浚源与流,在存量与增量的渐进调整中积聚发展新动能。存量是增量跃迁生长之基,增量是存量焕新升级之源。我们将从增量业务、存量客户的增量需求以及存量产品的增量扩容三个维度,进行迭代提升,积极挖潜多维产能,以有力的举措推动净息差边际改善,以长期主义的视角重塑中间业务能力曲线,形成良性可持续的价值创造能力体系。

  朝乾夕惕,笃行不怠;栉风沐雨,玉汝于成。

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责任编辑:刘天行

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