农行行长张青松年报致辞:强化底线思维,牢牢守住风险与合规底线

农行行长张青松年报致辞:强化底线思维,牢牢守住风险与合规底线
2022年04月01日 10:27 新浪财经

  4月1日消息,中国农业银行近日公布了2021年业绩报告,行长张青松在年报致辞中强调,强化底线思维,牢牢守住风险与合规底线。

  张行长指出,面对复杂严峻的风险形势,持续加强全面风险管理体系建设,以大概率思维应对小概率事件,坚决守住不发生系统性风险的底线。以提升数据真实性、模型准确性、系统有效性为重点,积极推进数字化风控体系建设。完善信用风险管理机制,做实信贷主责任人制度,强化大额集团客户、房地产行业等重点领域风险管控,加大不良贷款处置力度,资产质量保持总体稳定。加强市场形势跟踪研判,推进市场风险集团一体化管控,实施市场类业务资产穿透管理,确保市场风险“看得清、管得住”。全面深化合规体系建设,组织开展“内控合规管理建设年”“制度合规建设年”活动,强化反洗钱及制裁风险管理,内部控制有效性进一步提升。持续优化IT技术架构,加强灾备体系建设,升级网络安全和数据安全防御体系,常态化开展应急灾备和网络攻防实战演练,业务连续性保障与信息安全防护能力显著增强。

  以下为张行长年报致辞原文:

  2021年是建党100周年,也是农业银行成立70周年。一年来,农业银行坚决贯彻党中央、国务院决策部署,着力强化“三农”和实体经济金融服务,持续深化体制机制改革,沉着应对各类风险挑战,砥砺前行,奋力拼搏,业务经营实现了规模、质量、效益同步提升。

  截至2021年末,本行资产总额29.1万亿元,比上年末增长6.9%;各项贷款余额17.2万亿元,比上年末增长13.2%;各项存款余额21.9万亿元,比上年末增长7.5%。不良贷款率1.43%,比上年末下降0.14个百分点。全年实现营业收入7,199亿元,比上年增长9.4%;实现净利润2,419亿元,比上年增长11.8%。资本充足率17.13%,比上年末提升54个基点。

  坚守主责主业,有效服务“三农”和实体经济。围绕服务构建新发展格局,有效增加融资供给,将更多的金融资源投向实体经济重点领域和薄弱环节,着力提升金融服务的精准性和适配性。坚守服务“三农”定位,加大县域“三农”资源倾斜力度,强化粮食安全、乡村产业、乡村建设等乡村振兴重点领域金融支持,县域贷款比上年末增加9,130亿元,增速17.2%。服务巩固脱贫攻坚成果取得扎实成效,832个脱贫县和160个国家乡村振兴重点帮扶县贷款增速均高于全行贷款平均增速。全面落实保市场主体政策要求,推动普惠贷款增量、扩面、降本,普惠型小微企业贷款比上年末增加3,693亿元,增速连续三年超过30%;有贷户192万户,比上年末增加35万户。围绕服务国家制造强国战略,加大制造业贷款投放,制造业贷款比上年末增加2,724亿元,增速18.5%,其中制造业中长期贷款、高技术制造业贷款增速分别为39%和26%。聚焦国家科技创新体系建设,完善科创金融服务体系,对专精特新“小巨人”企业的服务覆盖面不断提升。积极践行绿色发展理念,大力实施绿色金融战略,绿色信贷余额达1.98万亿元,增速超过30%。

  秉承以客为尊,着力提升客户服务能力。持续推进“扩户提质”,强化源头获客、批量获客、场景获客,客户基础进一步夯实。个人客户总量继续保持同业领先,私人银行客户比上年末增长20.2%;公司银行客户达860万户,比上年末增加61万户。顺应新时代个人客户多元化资产配置需求,加快完善大财富管理体系,不断丰富基金、保险、理财、家族信托等产品和服务供给,努力为客户创造更多价值。深化本外币一体化、集团一体化经营,健全对公客户联动营销服务机制,金融市场、投行、托管、跨境等业务保持良好发展态势,国际化、综合化服务能力不断增强。坚持从改善客户体验出发,运用场景化思维,打造端到端的顺畅数字旅程,网点交易无纸化、账户管理智能化等流程优化项目稳步推进,远程面谈、远程“云专家”服务范围不断拓展。

  深化改革创新,进一步提升经营管理效能。以提升数字经营能力为目标,从渠道建设、大数据应用、业务基础、IT基础四个方面,积极推进数字化转型。截至2021年末,线上贷款“农银e贷”比上年末增长63%,达2.14万亿元,掌银月活跃客户突破1.5亿户,智慧政务实现与省级政务平台合作的全覆盖,通过零售数字化营销平台销售的金融产品近4万亿元。对接国家区域发展战略,立足各地资源禀赋和基础条件,对分支机构实施分类管理,通过因地制宜配置资源和差异化考核激励,推进差异化发展。顺应城乡区域发展格局变化,调整优化网点布局,下沉服务重心,加大对城市新区、城乡结合部、重点乡镇等潜力区域的布局力度,提高网点产出效能。围绕资本节约和价值创造,加强资本精细化管理,大力压降高资本消耗业务,多渠道清理低效无效资本占用,核心一级资本充足率比上年末提升40个基点。有序推进智慧运营体系建设,深化RPA技术应用,在提高运营智能化、集约化水平的同时,切实减轻基层行负担。

  强化底线思维,牢牢守住风险与合规底线。面对复杂严峻的风险形势,持续加强全面风险管理体系建设,以大概率思维应对小概率事件,坚决守住不发生系统性风险的底线。以提升数据真实性、模型准确性、系统有效性为重点,积极推进数字化风控体系建设。完善信用风险管理机制,做实信贷主责任人制度,强化大额集团客户、房地产行业等重点领域风险管控,加大不良贷款处置力度,资产质量保持总体稳定。加强市场形势跟踪研判,推进市场风险集团一体化管控,实施市场类业务资产穿透管理,确保市场风险“看得清、管得住”。全面深化合规体系建设,组织开展“内控合规管理建设年”“制度合规建设年”活动,强化反洗钱及制裁风险管理,内部控制有效性进一步提升。持续优化IT技术架构,加强灾备体系建设,升级网络安全和数据安全防御体系,常态化开展应急灾备和网络攻防实战演练,业务连续性保障与信息安全防护能力显著增强。

  2022年是进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年。新的一年,农业银行将坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,满怀自豪感,振奋精气神,以更大的力度、更实的措施,谋发展、促改革、强管理、控风险,全力书写高质量发展新篇章,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

  行长

  张青松

  二零二二年三月三十日

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责任编辑:李琳琳

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