界面新闻记者 | 覃思悦
界面新闻编辑 | 任雪松
12月3日,滔搏(TOPSPORTS)在港股以每股2.370港元的价格收盘。2.370港元的股价还不到去年同期的一半。
事实上,今年以来,这家运动代理商股价已多次打破年内最低纪录,让公司股东十分发愁。滔搏走低的股价一定程度反映了该公司线下增长的承压。滔搏2025财年半年报显示,公司上半财年实现总营收130.55亿元,同比下滑7.9%;归属股东净利润约为8.74亿元,而2024财年同期为13.37亿元,同比大降34.7%;报告期内,滔搏销售毛利率下降3.6%至41.1%。
股价频创新低、财务数据大幅下滑,现在的滔搏火烧眉毛。
滔搏运动成立于2005年,彼时是鞋服零售商百丽国际旗下的运动业务商。背靠百丽集团的滔搏运动,在成立几年后很快就拿下了Reebok(锐步)、PUMA(彪马)、KAPPA(卡帕)、CONVERSE(匡威)等运动品牌的内地经销权,并成为Nike(耐克)、adidas(阿迪达斯)两大运动品牌巨头在中国内地最大的经销商。
2017年4月,高瓴资本牵头,以531亿港元的价格完成对百丽的私有化收购,持有百丽56.81%的股份。2019年10月,滔搏运动在香港联合交易所主板上市。
滔搏将公司旗下业务划分为“主力品牌”和“其他品牌”两个板块:耐克、阿迪达斯属于公司的“主力品牌”板块,彪马、匡威、亚瑟士、斯凯奇等则属于“其他品牌”板块。根据往年财报,耐克、阿迪达斯两大巨头所在的“主力品牌”板块营收在总营收中的占比超八成。可以说,滔搏成也耐克阿迪,败也耐克阿迪。
2021年之后,由于供应链短缺和减产调整,耐克和阿迪达斯先后经历过业绩上的起伏。受此影响,滔搏在2023财年收入270.7亿元,同比下滑15.07%,连续两年年度营收下滑。2022财年,滔搏总营收318.8亿元,同比下降11.5%。2021财年,这一数字为360.1亿元。
滔搏有触底反弹的机会吗?还是有的。毕竟因为DTC转型遇到阻力,耐克们近期都释放了重新重视经销商的信号。所谓DTC(Direct To Consumer),就是直接面对消费者的营销及销售模式。DTC转型可以帮助企业避免“中间商赚差价”,压低企业的成本。通过收集和分析消费者数据,企业可以定制化产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。但同时,这也意味着运动品牌和传统经销商之间的距离变远。
以耐克为例,据其2025财年第一季度季报,在2024年6月1日至8月31日的三个月时间里,该公司营收116亿美元(约合人民币820亿元),其中大中华区在新财年首季度营收17亿美元(约合人民币120.16亿元),汇率不变基础上同比下跌3%。时任耐克CEO John Donahoe在一次采访时直接表示“耐克过去多年过度重视DTC”。于是自2023年以来,耐克在美国市场开始陆续和Foot Locker、梅西百货等重要经销商修复关系。在中国市场,这一策略转向显然会惠及滔搏。
不过短期来看,这些新合作品牌仍无法动摇耐克、阿迪达斯两座大山在滔搏业务中的地位。滔搏这波调整效果如何,还有待市场反馈。
VIP课程推荐
APP专享直播
热门推荐
收起24小时滚动播报最新的财经资讯和视频,更多粉丝福利扫描二维码关注(sinafinance)