转自:中国银行保险报网
□李中
哪里有需求,哪里就会有市场。为应对人口结构的变化,未来各行业或将产生大规模变革。
婴幼儿配方奶粉零售销量几年来呈下行趋势,以“更适合中国宝宝体质”而著称的飞鹤奶粉也一度难以适应新生儿数量减少带来的冲击。飞鹤奶粉的应对之策是:一方面在人口增长明显的东南亚市场布局;另一方面采取产品多元化战略,形成成人保健饮品的第二增长曲线,以适应国内老龄化市场的需要。
老龄化时代下的幼儿园也在悄然发生变化。在招生难的困境下,有些幼儿园却展现出了惊人的韧性和创造力,将目光投向了“银发族”。比如,一家由90后经营的“长幼共融”型社区很有趣,老人和小朋友在同一社区里互动娱乐,虽然分属两个区域,但中间有通道连接,方便共同活动。送孙辈入园后,老人也一起入园,小朋友们这边学习朗读,老人朋友们在那边不仅可以琴棋书画,还可以组队打电子竞技游戏。这个案例提示我们,幼儿园转养老院并不是“教室”改“卧室”那么简单,而是实现现有行业适应老龄化社会的业态变革。
银发经济包罗万象,发展银发经济既要关注老年群体消费需求,也要关注年轻人新的消费模式。比如建立社区食堂,不仅老年人需要,年轻人同样需要。年轻人面对嘈杂纷繁的社会工作,下班回家靠外卖维持温饱,社区食堂的社交作用不仅惠及老年人,也同样慰藉着“996”一族的肠胃和心灵。社区食堂解决了政府的痛点,满足了不同人群的刚需,缓解了社会对高频消费品的需求,即使是微利经营,但因为这种商业模式用户稳定,未来还会在数据收集、数据分析方面大有文章可做。
随着我国老年人口增多,老年人无疑会逐渐成为消费的重要力量。这个群体中既包括老龄人群,也包括提前为老龄期做准备的潜在人群,他们的需要为银发经济的发展打下了坚实基础。
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