记者观察：保险养老社区“轻重有别”_新浪财经

转自：中国银行保险报网

本报记者王方琪

近期，泰康保险、中国太保、国华人寿等险企在全国多地投资打造的多个养老社区又相继开业。

国华人寿在上海普陀区投资打造的养老社区“国华·合悦家”正式启用，项目包括259套独立养老公寓、92张护理床位，以及超过5000平方米的康养会所和1000平方米的为老服务中心。太保家园·武汉国际颐养社区开业，作为太保家园第9个投入运营的养老社区项目，武汉社区在为华中地区长辈们带来全新享老生活方式的同时，还在探索老年健康和医养结合服务的新模式。泰康之家·瓯园也正式开业，这是泰康在全国投入运营的第22家高品质连锁医养社区。

作为长期资金的持有者，保险业在推动养老产业发展方面具有独特优势。而养老社区是保险公司竞逐养老产业的“主战场”之一。作为支付方的保险公司，扮演好养老服务供给方的角色愈发重要。

目前，险企投资养老社区一般有重资产、轻资产两种模式。

头部险企则较为偏爱重资产模式。重资产模式指保险集团依托自身资产优势，自建养老社区项目的运营模式。在这种模式下，保险公司在项目前期扮演投资商、开发商角色，后期转为运营商。相较于依赖第三方合作展开养老社区投资的轻资产、轻重资产相结合的投资模式，重资产模式下险企对旗下养老社区项目控制力度较大、自主程度高，但对公司资金流动性有所要求。

中小险企进军养老产业则更多采取轻资产模式。这种模式不要求险企投入巨额资金建设运营，只需其投入部分增值服务支出，且都是金额较小、与保费收入关联的费用投入，不会对险企经营、现金流、利润、偿付能力等产生大的负向实质性影响。