中国质量新闻网讯 自开展基层市场监管所“两化”建设以来,河北省蔚县市场监督管理局结合市场监管系统行风建设,持续发挥星级所典型引领带动作用,补短板、强弱项,扎实推进市场监管所“两化”建设,全力夯实基层市场监管基石。截至目前,蔚州镇市场监管所获评四星级所,暖泉市场监管所获评三星级所。
加强领导,确保工作落细落实
加强顶层设计。局党组高度重视,将抓好基层所“两化”建设作为“一把手”工程,按照“以点带面、全面提质”的工作原则,总结提炼优秀星级所获评经验,科学制定实施方案及创建细则、规范,明确责任目标和任务措施,对基层所的职责任务、事权划分、人员配置等进行全面细化。
强化领导帮扶。聚焦县内各市场监管所短板弱项,采取“局领导+所长”“骨干+新手”“星级所+薄弱所”结对帮扶形式,开展“蹲点帮带”活动,实现监管所包保全覆盖。
坚持高效推进。针对各所资源禀赋不同,条件参差不齐的现状,认真分析,综合研判,立足特色,依托现有资源,分层分类逐步推进,明确“时间表”与“路线图”,全面推动基层所达标提效。
优化设置,提升科学监管水平
强化党建引领。一是在监管所成立党支部、“小个专”党建工作指导站,将党旗、入党誓词等展示牌全部上墙,通过重温入党誓词、讲党课、开展主题党日活动和业务培训等形式,推动基层党建与市场监管业务深度融合。二是创新开展“基层党建+市场监管+经营主体”共建行动,深入开展知识产权入企业、小微企业质量提升、计量服务中小企业等活动,强化“大党建”意识,动员干部发挥市场监管职能优势,实现“党的工作覆盖到哪里、党员队伍作用就发挥到哪里”。
落实基础保障。一是完善所内硬件设施配备,严格按照标准化建设要求,设置综合办公室、监管室、档案室、快检室、询问室、党员活动室等办公区域,办公用房功能较齐全。二是执法车辆统一车体标识,规范标识设置和人员着装,配齐办公执法设备装备,确保日常工作、外出执法高效规范。
紧盯队伍建设。一是选优配强基层监管人员力量,加大优秀年轻干部和队伍梯次培养,按照“一人多能、一人多责、一人多岗”的原则,合理分工。二是设置交叉式工作法,以成立执法专班、优化营商环境专组等形式,激发所内人员扩大业务广度,解决人少事多的基层所困境。
创新监管,全力筑牢安全底线
创新监管手段。探索建立新型计量监管模式和思路,局计量所通过引入“小程序”,将出具的电子证书报告加盖经相关机构认证的电子印章,使其效力等同于纸质证书报告,客户无需再到办公处现场领取纸质证书报告,方便企业用户的同时,大大提升检测认证效率。扎实推进“互联网+明厨亮灶”智慧监管平台运用,完成辖区内4家餐饮单位的接入,实现基层监管人员不出门的“智慧监管”与百姓随时手机掌上“实时监督”,运用智慧监管平台,有效缓解了基层监管所“人少事多”的监管压力。
优化市场服务。经营主体数量大、种类多、结构复杂,是市场监管所面临的监管难题。各所干部以“时时放心不下”的责任感,努力提供优质服务,为区域经济发展赋能增效。通过对个体工商户分型分类,开展个性化、差异化资源链接和政策扶持,为不同商户提供一对一的精准服务。“线上+线下”督促指导10319户企业及个体工商户及时完成年报和信用信息修复工作,借助街道(社区)基层组织,延伸市场监管触角,构织无缝对接、全面覆盖的监管网络,形成“多方联动、职责明晰、不漏一户”的治理新格局。
营造安心环境。在监管所内开设消费维权 【下载黑猫投诉客户端】公共法律服务工作室,建立健全基层所消费维权工作机制,提升消费纠纷处置能力、消费维权工作水平,保护消费者合法权益,多维度开展教育宣传活动,指导辖区13家企业加入在线纠纷解决(ODR)机制,推动消费者权益保护协同共治,打造安心消费环境,全年受理消费投诉举报2916件,提供免费法律咨询和调解服务200余次。树牢人民中心原则,坚持监管为民、执法为民,以广大群众最关切、投诉举报最频繁的问题为导向,聚焦重点领域、环节、场所推动专项执法行动,严查严惩违法违规行为,切实做到强监管惠民生、严执法促保障,全年查处案件54件,罚没款34万元,新增“首违不罚”等柔性执法案件36件。(魏滟云)
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