加强内部审计推动企业精细管理|张兰_新浪财经

转自：中华工商时报

在当今全球经济环境瞬息万变的时代，企业如何在复杂多变的市场中稳健前行，实现可持续发展？加强企业内部审计，提升金融风险管理水平更为重要。

发挥审计价值为精细化管理赋能

2018年到上海爱建信托有限责任公司担任审计部总经理的张兰告诉记者，内部审计在企业持续发展和提升竞争力中发挥重要作用，审计部门应该深耕细作，不断探索和实践内部审计新路径，建立更加科学、高效、规范的内部审计体系。她认为，内部审计要牢固树立一切为了经营的意识，将审计工作与企业经营紧密结合。要站在股东和公司层面，抓住监管重点关注的重点风险领域，通过跨部门、跨业务、跨风险方式，由点及面，开展交叉和穿透式检查，在体系性、合规性、操作性、有效性等方面提出预警和审计意见，避免问题重复发生和风险损失累加，帮助实现企业的战略目标和价值的提升。

“作为风险防控第三道防线，内部审计在风险管理方面有着不可替代的作用，有责任也有义务在风险管理方面创造更多价值。而以公司顺利运营为导向的内部审计，则是主动适应和变化的现实选择。”张兰表示，内部审计作为企业高质量发展的“守护者”和“推动者”，公司积极探索创新，不断完善内部审计体系和方法论，持续发挥审计作用，为企业建立和健全长效管理机制发挥能量。

张兰以其专业背景和实战经验，在各类风险管理及内部监督领域深耕多年，以专业高效、严谨作风、注重实用、以价值为导向的内部审计为核心理念，通过一系列创新举措，为企业精细化管理赋能。

创新驱动探索审计新路径

已获得北京大学和福特汉姆大学国际工商管理硕士学位、正在专攻金融风险管理学的张兰，先后在多家知名金融机构和企业担任风险管理和内部审计要职。早期在中国银行、浦发银行、花旗银行等金融机构历练，使她对金融风险有了全面而深刻的理解。从业以来，她以审计效率价值为导向，不断探索和实践内部审计的新路径。

稳健的企业经营是内部审计的基石。内部审计不仅要发现问题，更要提供解决问题的方案，为企业的发展贡献力量。无论是在大型跨国公司还是在国内金融机构的系列重大审计项目，都要通过精细的审计流程和科学的风险管理工具，从各类金融业务产品、信用风险、资产运营、关联交易、人员管理、高管离任、监管委托等多个维度进行全面和专项审计，从不同维度和深度提示既有风险和潜在隐患，为企业健康发展提供有力保障。从专业视角看来，内部审计逐步从传统的“事后监督”向“事前预防”和“事中控制”转变，提高企业管理运营效率与安全性。

为让内部审计更好地融入企业发展大局，找准职能定位，张兰在实践中总结提出以质效价值为导向的内部审计理念，并创新性提出内部审计新模式，为内部审计工作创新和发展提供新思路，引领内部审计新风尚。

以实践创新书写内部审计新模式

在花旗银行工作的五年，是张兰职业生涯中一个重要阶段，肩负起重要审计项目，还设计审计管理等工作执行框架和操作流程，帮助公司筑起坚实的第二道和第三道防线。不仅涉及法律合规和内部控制，更深度参与到风险评估和管理工作中。她凭借扎实的专业技能，曾经处理一起涉及内控问题的欺诈事件，避免公司后续可能遭受的损失。以国际前沿理论为指导，结合中国金融市场的实际情况，为花旗银行（中国）的合规及审计等各类制度进行标准化和规范化修订。这些规章制度为企业发展提供了有力支持，推动审计成果转化和充分运用。

“如今，企业不再仅仅追求规模扩张，而是注重增长的质量和可持续性，通过技术创新、管理优化等手段，实现生产效率提高，希望以更少资源投入获得更大产出。而内部审计也需要跟上企业经营转型速度与节奏，主动靠前和担当作为，以高质量审计推动企业高质量发展，将内部审计工作内容与企业经营发展规划高度关联，助力企业发展。”张兰说道。