【大干一百天】经营突破促发展,谋划设计咨询业务“出海”之路

【大干一百天】经营突破促发展,谋划设计咨询业务“出海”之路
2024年11月13日 17:25 企业观察报

近日,中铁房地产集团设计咨询有限公司(以下简称“设计公司”)与国际集团开展海外项目业务合作,启动了包括中东机电市场、技术发展路径、体育建造产业链分析等一系列研究及咨询服务工作。10月31日,项目顺利通过跨区域专家的技术评审,这也是设计公司积极响应中国铁建地产发展海外业务号召的重要一步。

随着国内房地产市场的逐渐饱和、增长放缓以及“一带一路”倡议的推进,设计公司坚决响应中国铁建地产“走出去”战略,大力发展海外业务,积极探索新的增长点,寻求经营突破。在全球化的大潮中,“出海”之旅不仅是一场生存之战,更是一次机遇的探索。

党的二十届三中全会提出,继续实施“一带一路”科技创新行动计划,加强绿色发展、数字经济、人工智能、能源、税收、金融、减灾等领域的多边合作平台建设。这说明技术支持与人才支持是设计公司“出海”战略的基石。公司海外业务拓展主要聚焦于设计管理输出,一是通过人才输出带动业务输出,提供技术支撑,支持基础设施建设,进行BIM咨询、机电设计等专项服务输出;二是提供“专精特新”专项咨询,如机电设计专项研  究及应用、数字可建造技术应用、数字轻量化平台服务等,以展现公司专业实力与创新精神。

近年来,设计公司已多次尝试拓展海外业务,包括卡塔尔体育馆、沙特阿美等海外项目,实现了零的突破。以此为基础,设计公司从已合作的国际项目公司寻求突破机会,深度绑定中铁国际集团,以管理输出为切入点,“借鸡生蛋”,逐步实现业务输出。同时设计公司也向合作过的中建集团、中土集团寻求“出海”机会,复制国际集团合作模式。

然而,设计公司深知“出海”之路并非坦途,文化差异、政治风险、经济波动、法律合规及技术标准差异等挑战接踵而至。为此,公司采取了一系列应对措施,包括建立跨文化沟通机制、密切关注国际政治动态、进行经济风险评估、加强法律合规培训,并寻求与当地合作伙伴的紧密合作,以有效应对这些挑战。

“一带一路”基础设施建设需求巨大,为设计公司提供了走向世界的舞台。设计公司要抓住机遇,通过国际合作提升自身的技术水平和管理能力,增强国际竞争力,肩负起中国铁建与中国铁建地产的使命,在新征程中扬帆启航。在这条“出海”之路上,设计公司不仅追求生存,更着眼于长远发展,不断探索与创新,灵活应对国际市场的多变挑战,确保经营效益与可持续发展并进,力求在国际舞台上充分展现铁建品牌的卓越实力与独特魅力。

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