天门中断楚江开,碧水东流至此回。
在翠螺山下,长江岸边,踏着全国公用事业改革的浪潮,马鞍山首创水务因水结缘,由水而兴。
回望新世纪伊始,伴随着改革开放的深入推进和市场经济的快速发展,城市公用事业发展中普遍面临的投入不足、机制不活、服务欠佳等问题凸显,马鞍山市自来水公司同样面临发展“瓶颈期”。
改还是不改?答案当然是肯定的!
一念既定,万山无阻。
2002年9月28日,马鞍山市自来水公司与北京首创股份有限公司签署第二水厂经营协议,同年底挂牌运营;2003年12月18日,马鞍山市自来水公司与北京首创股份有限公司签署全面合资经营协议;2004年3月1日,全面合资的马鞍山首创水务有限责任公司挂牌运营,成为城市供水行业改革的排头兵和先行者,走上了一条拼搏进取、创新发展、做优做强之路。
沧海桑田,初心如磐,马鞍山首创水务公司始终以党的建设为引领,以创新发展为动力,以强化管理为手段,秉持“优质供水、至诚服务”企业宗旨,切实履行城市保供水的重任,共同见证发展与辉煌,为城市发展注入不竭的动力。DN100以上供水管网从360公里增长至1450公里,水表用户数从7.3万增长至48万户,年售水量从4832万吨增长至1.1亿吨……这一组组数据的背后,是一代代马鞍山首创人团结一心、锐意创新、实干担当、接续奋斗的真实展现。
(一)党建引领凝聚合力,推动党业深度融合。
2004年3月16日,原马鞍山市自来水公司党委正式更名为马鞍山首创水务有限责任公司党委。在公司党委的坚强领导下,公司围绕经营发展目标,以推进作风建设与能力提升为契机,推动供水质量稳步提升、客户体验不断优化、效能建设扎实开展、人才队伍激发活力,改革转型加速推进,更好发挥党建引领作用,实现党建与业务深度融合、共同促进的崭新局面;在治理体系、组织建设、人才培育、企业文化等方面激活“红色基因”,助推公司高质量发展。
党旗所指,心之所向,行之所及。

公司组织参加党组织书记培训、党务和党员培训,坚持以学铸魂,基层党组织定期召开专题组织生活会、专题研讨,检视查摆问题、抓好整改,切实将主题教育转化为坚定理想,持续与社区等结对开展共建;严格落实意识形态工作责任制,开展选优评优活动,营造良好文化氛围。
公司党委班子带头落实主体责任清单,逐级全员签订安全生产目标责任书,在履行“第一责任人”责任、“一岗双责”中推动党建与业务融合“一盘棋”,形成一级抓一级、层层抓落实的融合发展体系。定期开展年度党建工作考核和季度督导检查,召开党风廉政会议、廉政提醒谈话、警示教育和节假日廉政监督、述职述廉和民主评议会议,完善制度体系建设;结合组织架构和部门职能调整,优化配置人力资源,全程监督社会招聘、干部提拔,坚持党管人才;畅通信访渠道,完善信访处置机制;设立专班优化提升营商环境,成立效能建设工作领导小组,出台效能问责办法,通报检查结果、督促抓好整改。
行而不辍,未来可期。公司党委围绕“深度攻坚、全面提质、创新增量、系统升维”核心经营策略,积极行动,实施从“首创水务”到“首创环保”的品牌升维战略。目前,公司党委共设置9个党支部共计党员130余名,建立了一只团结稳定、甘于奉献、能打硬仗的供水先锋队,引领企业持续稳定健康发展。公司党委将继续团结带领全体党员干部员工,继承和发扬公司长期艰苦创业历程中形成的宝贵经验,坚持以党建促发展,以党业融合为动力,推动公司各项工作再上新水平。
(二)牢固树立安全理念,夯实企业经营基石。
怀山之水,本正源清才能涓流不息;参天之木,本固根深方能枝繁叶茂。

新公司成立后,陆续出台了安全生产、供水调度、水质化验等一系列生产安全管理制度,扎实落实安全生产责任制,贯彻落实“谁主管,谁负责”的责任机制,强化安全生产主体责任,细化防控举措,切实把安全工作抓严抓实,做细做好。
通过组织各类安全检查、编制各类事故及抢修应急预案,建立健全安全制度保障体系,实施安全生产网络化管理,安全管理和特种作业人员全部持证上岗,不断增强职工安全防护意识,夯实安全生产基础。
制定事故隐患排查治理机制,加强隐患排查治理体系和风险管控系统建设,防范化解重大安全风险,持续开展安全宣传教育培训和应急救援演练,推动安全生产关口前移,有效提升员工应急处理能力。
将安全生产管理与安康杯竞赛活动深度融合,健全组织领导机构,科学制订竞赛方案,营造安全文化氛围,推进公司安全文化建设,定期组织“一把手讲安全课”、“安全知识竞赛”、“签订安全承诺书”、“安全隐患随手拍”等活动,拧紧员工安全之弦,加强员工职业防护,切实保障员工安全健康。
公司始终强化水质安全管理,以公司化验室为基础成立安徽省水质监测网马鞍山监测站。2024年2月,通过认证11项,目前具备114项检测能力,标志着公司水质检测和管理工作达国家行业标准,水质合格率常年保持100%。
多年来,公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,实现工亡事故、消防火灾事故、重大水质污染事故、重大安全生产突发事故为零的目标,圆满完成生产目标任务,安全生产保持良好态势。
(三)辐射周边提质增效,市场延伸服务民生。
农村饮水涉及千家万户、事关民生福祉。由于村镇位置偏远、用户居住分散、供水水量不足、水质不达标、管网漏损严重等多种供水难题,吃水用水成了当地老百姓面临的一大难题。
群众有所呼,首创有所应!
为解决群众“急难愁盼”问题,让马鞍山城市周边村镇用户与主城区居民共享优质供水,公司紧紧围绕乡村振兴战略,稳步推进自来水管网铺设工作,持续补齐农村基础设施短板,提升群众满意度和幸福指数。
2005年,公司投资建设“为民办实事”工程——向山镇供水工程,彻底解决当地2万多居民饮水困难,积极协调政府解决周边农村供水困难,完成向霍里镇、银塘镇等农村供水延伸。
2009年,公司高效优质完成向山硫铁矿和马钢南山矿供水项目改造,实现矿区6.6万居民与市区居民共享24小时优质供水愿望。

2018年11月,公司成功并购马鞍山市博望区新市自来水厂,为实现博望区和主城区供水一体化奠定基础。2024年8月23日,公司成功中标马鞍山市博望区城乡供水一体化建设改造项目。
一个个供水工程贯通起来,犹如一根根“大动脉”,源源不断为村镇用户输送安全优质的自来水,实现群众从“有水喝”向“喝好水”转变,农村居民和相关企业客户的获得感、幸福感、安全感进一步增强。
(四)推进基础设施建设,提升供水保障能力。
立足长远,攻坚克难,生命之源,润泽万家。公司以提高供水保障能力、推动供水质量提档升级为目标,全力构建马鞍山市供水安全体系,建设造福全市人民的“民心工程”,提升水龙头里的“幸福感”。
随着城市发展不断加快,城北与城东居民用水需求与日俱增。2005年,公司投资1.13亿元建设完成安徽区域第一家现代化水厂——慈湖水厂一期工程,并于2005年12月通水试运行,实现与采石水厂南北对置安全供水格局。2019年5月,慈湖水厂二期新建10万吨/日净水工程开工建设,并于2021年12月通水试运行,马鞍山市东部地区居民用水体验得到大幅提升,居民生活质量得到明显改善,为城市可持续发展和居民美好生活注入强劲动力。
与此同时,作为城市主力水厂之一的采石水厂不断实施扩能提质,满足城市供水需求。2007年,采石水厂8000m³清水池正式启用;投资扩建滤池及建设反冲洗泵房,先后于2011年和2012年投入运行;2014年10月,投资新建的5000m³清水池投入运行。

据统计,根据市政道路建设计划,2004年以来,公司投资供水管网建设和改造,管网总长度增加至2090.3公里,城市供水管网不断完善,城区及周边地区供水范围和压力得到有力提升;2004年以来,公司投资完成750多项生产技改和设备更新购置,大大提高生产安全性和供水保障能力,从“常规处理水”到“深度处理水”的水质提升,从“区域增压”到“应急备用水源”的供水稳定保障。
(五)加强二次供水管理,提升终端客户体验。
随着城市建设的迅速发展,广大市民对市政供水服务的标准和要求不断提高。但受到二次供水建设标准不统一、建设程序不规范、运营维护责任不明确、管理不到位等问题,部分高层居民用户在用水安全和水质保障等方面矛盾日益突出,逐渐成为了城市供水的重点问题。
2015年以来,公司积极配合市住建局等政府部门有序开展老旧二次供水泵房改造移交及新建二次供水泵房建设移交供水公司统一管理工作,出台《马鞍山市二次供水管理办法》等相关规定,按照城市发展规划及供水形式变化,持续优化泵房标准化设计建设标准,利用集团集采优势把关二供设备品牌准入及产品质量,并在受托泵房建设及移交验收环节严格管控泵房各环节质量,为二次供水泵房长期稳定运行夯实基础。
为保障泵房长期运行阶段稳定安全,公司统筹新建自有二次供水监控平台构建二次供水标准化流程及数据中心,并基于平台实现对二次供水泵房的全生命周期管理,涵盖泵房档案管理,水淹、烟感、断电等报警推送与各项运行数据实时监控以及泵房周期工单运维管理等,强化二供运维过程监管提高泵房运行安全稳定。
通过泵房常态化周期运维,提高设备使用周期,节省长期运营成本;通过各泵房信息采集分析确定最优运行方案,不断提升能源管理水平;通过数据分析及模型预测,合理调配水力条件不佳区域各泵房进水时间及运行模式;加强二次供水泵房水质卫生管理,强化二次供水水质监管,严格执行泵房水箱清洗消毒制度,使水质安全的“最后一公里”得到最大保障。
目前,公司在管二次供水泵房208座,累计完成63个二次供水改造工程,实现了水质更安全,水压更稳定,管理更专业,维修更及时,从而不断向城市供水营收到终端、管理到终端、服务到终端的目标努力。切实提升城市供水服务水平。。
(六)打造“管家”特色服务,全力提升服务水平。
“我们要始终与人民风雨同舟、与人民心心相印,想人民之所想,行人民之所嘱,不断把人民对美好生活的向往变为现实。”这是习总书记的人民情怀,也是马鞍山首创水务作为基层民生企业的服务理念。

多年来,公司坚持通过召开用户座谈会、聘请行风监督员、上门回访客户,开展水厂开放日、广场便民咨询活动、“走进政风行风热线”直播间等方式,与企业、市民及社会各界零距离交流,广泛听取供水服务意见和建议,接受社会监督,推动管理制度和服务机制创新,优质服务得到社会各界认可。
与此同时,加强管线巡查,减少管网漏损,大力打击偷盗水行为,保证供水管网安全,维护城市用水秩序。2004年以来,公司不断加大技改投入,大量购置新型抢修材料及工程抢险设备车辆,采用新技术、新手段,突发性爆管抢修时间比承诺时间缩短12-14个小时,大大提高抢修速度和抢修效率。
2022年,公司打造“水管家”服务品牌,以民生需求为导向,持续优化营商环境,围绕“减手续、减流程、减时限,强服务”目标精准发力,出台《用水报装前置服务工作办法》,再造“一站式”工作流程,客服中心与智慧水务平台实现“线下+线上”互补,公司用水评价指标跃升至全省第一方阵,多家省级及国家级平台报道点赞。
“畅通渠道、快速办理,保证质量”。公司成立放心消费创建工作领导组织机构,责任分解,层层落实,严格按照《客户举报投诉处理办法》,通过2470001客服热线、12345政务服务热线、微信、微博、网上营业厅及政务服务大厅、各营业网点等多种渠道受理用户各类诉求。
(七)持续推进智慧水务,科技赋能企业发展。
合资改制以来,公司始终坚守“科技兴水”的战略方向,加速推进智慧水务建设,为企业发展注入强劲科技动力。
回溯历程,2004年,公司率先对营收系统进行升级,并成功上线客服热线系统,显著提升了对外服务质量和客服工作效率,为智慧水务初步构建奠定了坚实基础。2006年,公司投资研发的马鞍山市供水管网地理信息系统(GIS系统)顺利通过省级专家评审,达到行业领先水准。该系统的应用,标志着供水管网管理迈入了数字化、信息化和规范化的新阶段。与此同时,公司自主研发的水质管理软件以及大口径水表远传监控系统的建立,进一步强化了DN40及以上供水管网计量设备的信息化管理。
2007年,随着调度中心的成立和调度系统(SCADA)的升级投用,工作人员能够实时监控全市各监测网点、泵站等关键设施运行状态,实现科学调配,有效提升了供水生产运行效率。2013年,业扩报装系统的上线,实现了新建报装工程业务全流程精细化管理与协同工作,同时客服热线系统完成升级,进一步提升了客户服务体验。

进入移动互联网时代,公司紧跟潮流,2014年开通支付宝线上收费功能,建立小口径水表远传集抄系统;2015年,开通微信公众号缴费功能,为用户提供更加便捷的缴费方式;2017年,手机抄表系统上线应用,进一步提升了抄收管理水平和工作效率。
在科技创新的道路上,公司从未停歇。2020年,签署校企合作协议,深化产学研融合,加速科技成果转化;2022年,公司凭借自身业务积淀和应用场景优势,共同研发多项定制化软件平台,如获得用水营商环境系统、二次供水管理系统等,为公司客户服务管理提供坚实技术支撑。
经过20年不懈探索与精心打磨,公司智慧水务架构已逐渐清晰,雏形初现。平台建设从改制初期高数量增长逐步向高质量发展转变,不断创新,逐渐形成了以生产、工程、营销、服务为主体的30多个信息化系统。未来,公司将继续加大信息化研发投入,打破信息孤岛,加快平台集成共享,同时持续推进网络安全的投入,切实将“智慧水务”系统融入“智慧城市”体系之中,为城市提供更多环保解决方案,助力企业实现可持续发展。
(八)推进生态环保建设,守护诗城碧水蓝天。
2020年8月19日,习近平总书记在安徽省马鞍山市考察调研时强调,要增强爱护长江、保护长江的意识,实现“人民保护长江、长江造福人民”的良性循环,早日重现“一江碧水向东流”的胜景。
如何在高水平保护与高质量发展之间找准契合点,找寻人与自然和谐共生之路?
在长江大保护这座‘灯塔’指引下,马鞍山首创水务牢记谆谆教诲,持之以恒,守护一江碧水,用行动书写担当,用实干彰显作为。

大江浩浩荡荡向东流,成为大自然最动人的咏唱。经过5年努力,公司以求真务实、真抓实干的工作作风,以“功成不必在我、功成必定有我”的历史担当,一个环节一个环节抓狠抓实,一个步骤一个步骤压茬推进,彻底解决了水厂排泥处置问题,进一步满足城市生态环保建设需求,推进马鞍山市生态建设和经济社会可持续发展,对马鞍山市深入打好长江保护修复攻坚战,加快建设山水秀美的生态强市具有重要意义。
二十年,我们匠心筑梦,以严谨的态度付诸实际行动,让每一滴大自然的宝贵馈赠呈现最完美的姿态,在智能平台凝聚信息技术,云集数据和信息,网联人与城市,不断熔铸“首创质量”。
二十年,我们潜心耕耘,以科学的眼光构筑安全格局,以夙兴夜寐的担当姿态,坚守岗位、履责尽职,时刻守护城市供水生命线,不断彰显“首创力量”。
二十年,我们以诚取信,内抓效能、外抓服务,打造“水管家”服务品牌,提升营商环境服务质效,用苦心淬炼换取贴心便捷,兑现每一份美好承诺,不断提高“首创音量”。
二十年,我们奋斗进取,围绕“深度攻坚、全面提质、增量创新、系统升维”工作基调迎接挑战,城乡供水一体化全力推进,跨区域实现供水拓展,跨条线破局环保业态,产业动力、创新能力、综合实力持续攀升,不断提升“首创分量”。
二十年,我们睿智求索,实施CWCI管理体系建设,组织变革、管理变革、效能变革协同并进,不断积淀运管能力,培育运营新优势,向更优发展目标全速冲刺,不断厚植“首创能量”。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。
二十年来,马鞍山首创水务先后荣获“全国安康杯竞赛优胜单位”、“全国总工会模范职工之家”“安徽省劳动保障诚信示范单位”、“安徽省建设厅安康杯劳动竞赛先进单位”、“消费者协会诚信维权单位”、“安徽省劳动竞赛先进集体”、“安徽省厂务公开民主管理示范单位”、“安徽省文明单位”、“安徽省放心消费创建示范单位”、“马鞍山市级文明行业”、“马鞍山市全市政务公开工作先进单位”、“马鞍山市放心消费示范单位”、“马鞍山市劳动保障诚信示范单位”等多项荣誉称号。
每一块奖牌背后,是马鞍山首创人对安全供水的坚定信念,是润物无声的沉淀,日复一日的积累。

回首往昔,峥嵘岁月,春华秋实。作为城市供水行业改革的排头兵和先行者,马鞍山首创水务人接续创新奋斗,用智慧与真诚华丽转身、涅槃重生,让首创徽章融入城市,让环保理念生根开花。
且看今朝,曙光跃动,且歌且行。作为首创环保集团深耕城市战略的主要承载者,我们将踏着时代奋进的旋律,凝聚“一个组织、一个目标、一致行动”共识,持续强化党建统领作用,深度推进党业融合,夯实水务运营管理,实现服务保障省级,践行深耕城市战略,加协同多业态发展战略,实现企业高质量发展。
发展蓝图已经绘就,站在公司合资运营二十周年的新起点上,马鞍山首创人将以更加坚定的步伐,向着更加辉煌的未来扬帆远航,在时代前进的滚滚浪潮中乘风破浪,在践行“生态+2025”战略的铿锵步履中砥砺前行!




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人工智能是后期主要发展方向,这点没有任何疑问,人工智能板块的炒作也是后期主要热点,这点也没有疑问,但近期涨幅确实有点大了,树不能长到天上去,虽然后期还有行情,但短期也有调整的风险。该消息主要涉及的是AI+教育,前期也已经经过了多次炒作,所以,大家还是要注意追涨的风险。另外,骏利亨德森投资环球科技领先团队表示,近期减持中资科技股,将资金调回美股。这个信号也要引起大家的注意。三、美国2月非农就业人数略低于市场预期 降息预期降温美国2月季调后非农就业人口15.1万人,预期16万人,前值由14.3万人修正为12.5万人。数据公布后,美国短期利率期货下跌;交易员不再押注美联储5月降息。美国利率期货交易员现在押注美联储要等到6月才能重新开始降息。以前市场预期美联储将在12月份才有降息,随后提到5月份降息,现在美国2月非农就业人数低于预期,市场不再预期5月份会有降息,总之,美联储要降息时,公布的数据都是符合降息的;否则,美国公布的数据都是不利于降息。一句话就是美联储通过不断地恐吓,将资金留在国内,给美国服务,但美元指数的大幅回调,说明资金正在逃离美国,东升西落,美国正在进入衰退期,大摩将2025年美国GDP增长预测下调至1.5%,之前的预测为1.9%,这个应该也是信号。资金都是逐利的,只要有一小部分资金能够进入A股市场,A股今年出现牛市是可能的,但前提是内资不能天天砸盘!下周重要事件将要落幕,大盘应该会迎来震荡,但中期走势还是向好的,所以,大盘回调将是机会。今天是三八节,没有太阳、花朵不会开,没有爱、幸福不会来,没有妇女,也就没有爱,所以,妇女是爱的根源,也是爱的源泉,祝天下妇女三八节快乐! -
趋势领涨2025-03-08 00:26:37
昨天港股再创新高,港股这波走势确实很牛,港股恒生指数大涨超过32%,恒生科技指数大涨近50%,主要原因就是港股里面有国内科技股巨头腾讯、阿里等,而A股连上攻3400点的勇气都没有,主要原因就是量化资金收割,垃圾股太多,港股炒业绩,A股炒垃圾,这就是宿命!所以,我们始终认为,本轮炒作要盯紧港股,港股一旦见顶,A股必定见顶,只要港股能够继续上行,最终资金会流向A股,因为以前港股便宜,A股跟港股的逆差较大,但经过本轮上涨以后,A股跟港股的逆差已经大幅缩小,随着后期进一步缩小,A股就会变成低估了,所以,对今年的行情不悲观,但短期不会一帆风顺。一、华为正式组建医疗卫生军团据科创板日报,华为正式组建医疗卫生军团。据悉,医疗卫生军团将重点构建AI辅助诊断解决方案体系,推动医疗大模型在临床场景的应用。华为作为国内领军企业,不管走到哪个行业,都会引发大家的关注,华为+都将是行业龙头,比如华为算力,华为汽车等,现在华为组建医疗卫生军团,这就是华为+医疗,再叠加AI+医疗,后期医药板块会迎来机会,当然重点是跟AI对应,比如医疗、创新药方向等。二、北京:从2025年秋季学期开始 全市中小学校开展人工智能通识教育北京市推进中小学人工智能教育工作方案发布,从2025年秋季学期开始,全市中小学校开展人工智能通识教育,每学年不少于8课时,实现中小学生全面普及。学校可将人工智能课程独立设置,也可与信息科技等课程融合开展。