转自:中工网
今年以来,江苏省盐城市响水县总工会进一步深化“职工得实惠,企业得人心,工会得形象,社会得和谐”系统思维,坚持以区域协商、行业协商为抓手,精准发力推动集体协商提质增效。
紧扣“三突出”。突出目标导向,按照“化零为整、由小变大”的工作思路,明确经济开发区、工业经济区各选择10家企业,每个镇选定5家企业,以及物流货运行业、餐饮行业、快递行业等进行示范性集体协商;突出调查研究,采取进企业、进车间等方式,掌握企业在用工、报酬等方面实际情况,结合行业特点,确定集体协商。针对江苏快捷士现代物流有限公司新业态就业人员多、工资福利待遇低等问题,围绕社会保障等内容开展行业集体协商,增强新业态员工幸福指数和对企业的归属感;突出队伍建设,选聘县、镇、企三级集体协商指导员,采用微视频、微课堂等形式,做到全覆盖指导。有效解决职工方和行政方“不敢谈、不愿谈、不会谈”问题。
推行“四个有”。有序操作,聚焦开展集体协商的“八个环节”“十六个规范动作”,并将开展集体协商相关资料印发给各企业,有效推动企业有序规范进行集体协商;有据协商,在掌握行业发展前景、企业效益状况、工资现状,坚持底线的基础上,准确把握集体协商原则。在生产经营正常和效益较好的绿色食品、汽车部件和不锈钢产业集聚区的企业,重点解决建立工资增长和调整机制。在生产经营相对一般的企业,重点建立工资保障机制;有向引导,组织全县行业联合会就相关行业典型案例进行交流,培育区域性、行业性集体协商示范点11个,“互联网+集体协商”示范点3个;有效履约,在进一步强化履约自觉性的同时,联合县人社、工商联召开三方会议,多次督查集体协商落实情况,督查集体合同履约情况。发现问题及时沟通,督促企业依法履约,有效防止劳动争议发生。指导盐城费氏食品有限公司协商建立薪酬能级机制,激发员工爱岗热情。
用足“五个借”。在聘请指导员的基础上,还组成兼职“指导团队”,实行层级管理、分片包干制。借“势”。坚持党政主导。在工业经济区产业基地建立党群产业联盟;借“威”。坚持依法推进。联合县法院、检察院、司法等部门和单位建立和谐劳动关系室、诉调对接室、劳动争议法律监督室;借“力”,坚持政策调节。借助上级文件精神,积极联合相关部门开展劳动关系和谐企业创建活动;借“为”。坚持依靠职工。广泛征求职工意见、建议,进行汇总落实。同时,积极开展集体协商质效评估工作,全县65家企事业单位620名职工参与,满意率和知晓率均在91%以上;借“道”。积极推动创新实践。年内将选树不同行业、不同产业园区的10家企业评选幸福企业,作为示范引领,为全县非公企业树好榜样。
(江苏工人报记者 刘蕾蕾 通讯员 刁洪斌)

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