攻坚克难的检修“技术大拿”|物资_新浪财经

本报讯（记者志远）他是一名入职13年的检修钳工，只要工作上有需要，不管在哪里，随叫随到；只要安排检修任务，不管有多难，全力以赴。他曾是最年轻的“技术状元”，也是车间最年轻的副主任技师，他就是三友热电锅炉一车间的钳工班长史永超。

“汽包里面狭小，一次只能进去一个人，我先进去把分离器拆下来，你们在外面接应，标上序号，以便后期有序回装。”史永超说完便从直径只有40厘米的圆形人孔钻了进去。在3#流化床锅炉单体大修期间，其中汽水分离器拆除工作对于检修二班来说，无疑是一次重要考验。汽包内，史永超半蹲着身子，额头上的汗水滴落到地上，衣服也早已被汗水浸透。他一边敲击着内壁的销钉，一边把拆卸经验一字不落地传达给班组成员。经过两天半的连续奋战，汽包内的60多个汽水分离器及托盘和十字格栅被一一拆除，有效保障了检修工期。

围绕“深化价值创造行动”，善于钻研的史永超把目标瞄准到修旧利废上。3#炉风道检查孔平台，因原有平台腐蚀严重，存在安全风险，需要更换，而制作新平台需要使用很多支承架、走道板、护栏等材料，新购将是一笔不小花销，他发现2#炉浆液循环泵吊装电机时拆下了很多槽钢和钢板，重复利用不仅可以节省采购费用，还省去了新购物资所需等待时间。为此，他对这些废弃物进行了尺寸测量与性能分析，对可继续使用的物资进行回收，再加上从公司各处淘来的废弃物资，最终在未购买任何新物资的情况下完成了操作平台搭建，节约了采购费用2000余元。

聚沙成塔，集腋成裘。一年来，史永超参与完成2#脱硫塔集流环制作更换、脱硫滤布冲洗水回收项目等6项技改创效项目，创效100余万元，累计完成各类检修项目1000多项，修旧近30万元。“我将带领班组成员逐渐树立‘算账’意识，从‘干着算’向‘算着干’转变，瞄准目标，全力以赴打好效益攻坚战！”他这样说道。