2020年通过社招入职中航国际深南电路的王勇，直接担任PCB南通一厂N12工厂总监，对工厂负全责；在以自主培养人才为主的深南电路，是凤毛麟角的个例。
这位蓦然来到的“外来户”与“土生土长”的团队似乎有一点格格不入，如何快速融入并带领团队不断前进，是王勇从一开始就在思考的问题。
打铁还需自身硬
2023年团队遇到一项前所未有的挑战：客户对PCB加工工艺提出了极其严苛的要求，单片的面积是友商的1.3倍，大排版大幅提高了产品难度系数。
首先需要克服的就是涨缩。这是PCB制程生产中常见的变异现象，也是行业至今无法克服的难点。攻坚任务交由具备十几年工作经验，在专业领域已是专家级的比例工程师张华利带队负责。他和团队攻坚数月，终于实现交付。但王勇在检查切片时，发现对位做得仍不理想。
“我做这个很多年了，怎么会出错？”一开始面对王勇的质疑，张华利并不服气。
“如果你坚持是对的，那就拿出数据来！”王勇坚信数据才是最好的证明。
张华利偏“不信邪”，“我就要看看到底谁错了！”他不停地测试、收集数据，没想到结果证明自己确实有误。
王勇耐心地拿着数据和他一起分析，费了好一番功夫才终于找到改善的方向，一起制定了对位靶点的放置规则。通过优化，张华利和团队终于把这个难题彻底解决，同时解决了大排版的对位问题。
“他有很多点子，一说出来就让人豁然开朗，技术上很多问题他都能解决，我们这边好几个专利都是在他的指导下完成的。”王勇的专业能力，让N12厂上下心服口服。
打铁还需自身硬，王勇用实力说话，让大家有了这样的信念：有他在，问题都能解决。
战斗在一线 我们在一起“新兵”黄学祺是一名电镀工程师，一上岗就承接了重要项目，但是生产出的产品时常偶发“孔破”（PCB板表面或内部的小孔被破坏或损坏）。“鼓捣”一下，问题似乎解决了，但一段时间后不良又冒出来。“又不影响量产能力。”黄学祺觉得“偶然冒泡”没什么。
“即使一丁点儿问题，也有隐患、有风险。”王勇十分坚持——如果这个问题在产线上持续发生率高于20%，就会严重影响产品良率，有重大品质不良漏出的风险。他和项目经理杨莉、工程师黄学祺等同事一起，直接来到产线现场研究，日夜连续“作战”也没查出问题根源。
王勇压力很大。一个周六的晚上，已经十点，产线又报批量异常，他整晚都难以入睡。
撑到凌晨4点，王勇突然眼前一亮，生怕灵感一闪而过的他立即画了一张设备改造的草图发给工程师，请其第二天就进行设备改造。
次日一早，王勇和团队又马不停蹄地继续开展研究、验证和测试，最终成功锁定不良的真因，解决了“孔破”难题。大家一鼓作气，又一起修订了设备保养规范和方法、标准化规范及监控方式，大大提高了工作效率。
在项目中，王勇带着团队总结出一套行之有效的工作方法。黄学祺坦言“总监授权，带着我们一起做，大家成长得很快”。
大工厂大家庭大作为
作为N12厂的一把手，王勇每周都会抽出4小时与工艺工程师一起讨论技术问题。在一个有五六百人的工厂里，一线同事与他这位总监一点儿也不生分。
“王工的工作和生活跟我们一样，吃饭、上班、加班都能看到他。”王勇的家在无锡，工作在南通。他平常绝大部分时间是与同事一起度过的。
王勇认为，同事应该是并肩作战的“战友”，“遇到困难要多沟通，只要你来找我，我一定竭尽所能倾囊以授。”
在坦诚信任、友爱互助的氛围里，刚刚通过客户初步认证不久的N12，就赢得大订单。团队不仅在客户长久以来悬而未决的痛点问题上取得突破，还继续承接客户的重要项目，首次完成了高端产品。
“空降”到厂子里，带着团队在攻坚克难的路上啃下一块又一块硬骨头，王勇一路兢兢业业，勇于担当。PCB南通一厂N12工厂在2023年的产值较2022年增长22%。
真诚待人，技术过硬，以身作则，王勇对“空降兵”平稳着陆这个难题给出了自己的完美答案。
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