【改革主题】中国石油持续深化提质增效,为破解“两大突出矛盾”、全力奋进高质量发展注入强劲动能。
【改革内容】近年来,中国石油坚持眼睛向内,采取革命性举措持续深化提质增效,落实“四精”要求,从“升级版”到“价值创造行动”,从“精进版”到“增值版”,坚持频道不换、力度不减、标准不降,高标准高水平把提质增效推向深入。
在经营上精打细算,各企业积极从“生产型”向“经营型”转变,提升资产运营效率,以稳健盈利支撑高质量发展。在生产上精耕细作,以市场需求为导向,通过优化调整,以高质量供给保障高质量发展。在管理上精雕细刻,积极推进公司治理体系和治理能力现代化,以高效能治理推进高质量发展。在技术上精益求精,把创新作为引领高质量发展的第一动力,推动以科技创新为核心的全面创新。深入开展亏损企业治理和法人压减三年攻坚行动,将亏损企业治理作为最直接、最有效的提质增效措施,抓紧抓实抓出成效。
【改革意义和成效】持续深化提质增效,是履行责任使命、为巩固和增强我国经济回升向好态势作贡献的必然要求,是乘势而上、推动经营业绩再上新台阶的必然要求,是立足长远抓当前、加快建设世界一流企业的必然要求。
中国石油持续深入实施提质增效、低成本发展战略举措,推动生产经营业绩屡创新高。特别是2023年,集团公司克服油价下行、国际政治经济形势严峻复杂等因素影响,保持锐意进取、担当有为的精气神,积极趋利避害、优化运营、防范风险、强化管理,全面打造提质增效“精进版”,9136项提质增效措施落实落地,全年增效200亿元以上,亏损户、亏损面、亏损额均创2010年以来最好水平,一批长期想解决但未能解决的问题得到有效破解。 (刘泓波)
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