【财经分析】民营企业加速扬帆出海 “走出去”需要强大“朋友圈”

【财经分析】民营企业加速扬帆出海 “走出去”需要强大“朋友圈”
2024年07月20日 17:52 中国金融信息网

转自:新华财经

新华财经上海7月20日电(记者高少华)全球化背景下中国企业正迎来新一轮出海热潮。民营企业“走出去”,不仅是响应国家“一带一路”倡议的重要行动,也是企业持续提升竞争力、拓展国际市场的必然选择。出海成为许多民营企业经济规模增长的重要引擎,在企业出海过程中需要一个强大的“朋友圈”来支撑。

民营企业成为外贸生力军 出海拓展全球化新机遇

近年来越来越多的中资企业加速走出国门,寻求更为广阔的发展空间。2023年中资企业对外投资超过1万亿元,同比增长5.7%;特别是在共建“一带一路”国家,非金融类的直接投资达到1200亿元。今年以来,中国对外投资持续保持增长态势。

“我国民营企业已成为对外贸易和经济合作的生力军。”全国工商联副主席、上海市政协副主席、上海市工商联(总商会)主席(会长)寿子琪近日在2024年中外商会海上沙龙第二站活动上表示,民营企业扬帆出海,不仅需要提升自身竞争力,依靠国内专业服务机构的协助,还需要境外金融投资机构和相关组织的支持。业界要进一步构筑生态网络,拓展合作空间,为民营企业“走出去”提供精准的市场信息、优质的法律和金融支持等。

“民营企业也要进一步把握时代潮流,建设世界一流企业。”寿子琪说,民营企业要塑造品牌形象、提升品牌价值;聚焦“创新领先”,当好中国创造的主力军;聚焦“绿色发展”,成为“走出去”企业的“绿色名片”。

上海市黄浦区近年来着力打造“3+3+X”产业发展体系,促进民营经济发展壮大。黄浦区已经有一定数量的企业成功出海,在海外市场取得卓越业绩。以逆变器为主营产品的爱士惟公司坚持国内国外双品牌战略,过去三年新开拓了20多个海外市场,海外订单高速增长。2023年1月成功在上交所科创板上市的英方软件,目前也以全新姿态迈出国门,努力拓展全球市场机遇。

上海黄浦区委书记杲云表示,希望各位企业家从本土企业坚实的发展历程中汲取力量,坚定“根深叶茂、源远流长”的发展自信;从成功出海的经典范例中汲取灵感,倡导“见贤思齐、取长补短”的学习精神;从积极“走出去”与稳健“留下来”的双向互动中把握平衡,在未来的出海之路上取得成功。

“中资企业‘走出去’不仅促进了当地经济的发展,还为全球贸易和投资合作贡献了重要力量。”汇丰中国副行长马健表示,消费电子、新能源、电子商务、高科技和生物医药等多个新经济领域逐渐成为中资企业出海的新亮点,这也充分展现了中资企业在全球经济中的活跃度和影响力正在不断增强。

出海本质是在全球进行最佳资源配置

“一带一路”、国内国外双循环等政策引领,为民营企业带来了广阔的海外合作空间,也坚定了中国企业出海的信心。据业界统计,中国上市企业海外收入总额已接近10万亿元,占企业总营收比重持续上升。2023年,超过3500家A股上市公司开展了海外业务,占比超过66%,创下历史新高。

据马健介绍,汇丰作为全球规模最大的金融服务机构之一,目前业务网络覆盖了60多个国家和地区。汇丰也发挥自身跨境优势,服务中资企业到海外去发展。汇丰已经在26个国家设立了中资企业海外服务部,为超过1600家企业客户在全球提供金融服务。

“企业出海是对企业实力和信心的一种体现,也是对企业风险管理和思想转变的一种考验。企业出海需要的是一个强大的朋友圈。”汇丰中国上海区总经理杜旻一表示,在支持中资企业走出去方面,汇丰专门设立了两支服务中资企业走出去的基金,以满足出海企业的融资需求。

复兴集团近年来在出海方面曾经进行了多起产业并购,比如在2015年以9.4亿欧元收购地中海俱乐部(Club Med)。复星首席投资官、豫园股份联席董事长石琨表示,在全球化方面复星坚持两个方向,一是中国庞大的国内市场和消费能力,需要全球资源注入,所以复星在海外寻求资源进行并购、整合,然后把这些资源带到中国;二是中国在全球经济竞争中业已形成了一定的比较优势,复星也在不断寻求把这种比较优势与全球其他市场进行合作的机会。

在德勤中国出海服务主管合伙人颜蓉看来,今天的全球500强企业,都开启了出海和全球化历程。随着中国企业实力不断壮大,同样可以循着类似的全球化路径发展,这也是摆在中国企业面前的一个机遇。“不出海就出局”正在成为业界共识。出海和全球化的本质,其实就是全球资源的最佳配置。企业如果有实力出海,就可以在全球范围内进行最佳的资源配置。

机遇和风险并存,企业出海需要专业生态支持

企业出海是大势所趋,但海外投资也并非一帆风顺,充满机遇的同时也存在各种风险和挑战,比如汇率波动、海外运营合规风险、复杂的税收政策、语言文化差异等,这些都是当前民营企业出海不可回避的共同课题。

墨西哥驻沪总领事米格尔·伊希德罗表示,中国企业出海确实会遇到一些不同的挑战。中资企业在墨西哥可能遇到的一些典型挑战,首先是文化差异,但这种差异也并没有想象中那么大,建议中国企业可以采取混合式的管理方式,以利于企业朝着更好的方向发展;另外是语言上的差异,也希望能够有更多会说对方语言的员工和管理者,这样可以更好地相互理解。

远景能源近年来在新能源领域不断加大出海步伐。据远景能源有限公司集团资金负责人乐秀卿介绍,新能源在全球具有广阔应用场景,中国新能源企业目前在往外走的过程中,可以说看到了发展机会,但如何去拥抱机会,这一过程中也是“痛并快乐着”。中资企业除了需要增强自身锻炼外,也需要有更多强大的合作伙伴,另外也需要金融战略支持等,只有这样企业才能够比较稳固安全地到海外去可持续发展。

“对中国企业来说,一旦出海就走出了自己原有的舒适圈。由于中外国情不一样,可能导致出海过程中的风险被放大。所以出海一定要做好功课。”颜蓉表示,对出海企业来说最底层是不要踩红线,包括劳动法规、税务、数据合规和ESG合规等。

编辑:刘润榕

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