本报讯(通讯员 庞大川) 7月9日,中国航发召开 2024年上半年质量形势分析会,全面回顾总结上半年集团质量工作进展成效,分析点评存在不足,部署安排后续重点工作。
中国航发总经理、党组副书记李宏新出席会议并讲话,副总经理、党组成员陈少洋、王之林出席会议,副总经理、党组成员向巧主持会议。
李宏新指出,上半年,中国航发各部门、各单位在型号质量和质量管理方面开展了大量工作,取得了一定成效。同时,要清醒客观地认识到当前的质量形势,加大质量管控力度,切实提升航空发动机质量水平。
针对下半年质量工作,李宏新强调,一要提高政治站位,认清当前严峻的质量形势。要站在讲政治的高度看待装备质量问题,牢固树立新形势下的质量意识,坚持质量至上理念,以高度的责任感和使命感,坚决履行好装备质量政治责任;要充分认识当前的严峻形势和存在的差距不足,强化紧迫意识,切实肩负起强军报国的政治责任,持续提升产品质量,增强用户用装信心。二要抓好重点工作,打牢强装胜战的质量基础。要扎实推进质量强固工程,迅速行动抓好落实,高标准严要求完成好各项任务;要深入推进新时代质量管理体系建设,坚持以AEOS为基础的融合建设路线;要持续深化过程质量管控,强化风险意识、重视成果提炼、做好督导落实;要抓实抓细质量问题管理,秉承“严”“实”主基调,多措并举提升质量归零实效;要扎实做好装备服务保障,加快外场质量问题响应速度和查处进度,扎实推进专项攻关,切实提高装备可靠性、维护性、保障性;要系统提升供应商产品质量,进一步强化供应链过程管控和综合能力提升。三要狠抓工作落实,坚持年度目标不动摇。要对照年度工作目标,分析差距、紧盯风险、敢于斗争,充分发挥“党建+质量”和青年质量提升专项行动等载体作用,在质量改进攻坚克难中积极作为;要把握重点,加快解决质量问题,加大攻关力度、落实反哺机制、强化举一反三,防范化解风险隐患;要把握好进度与质量的关系,认真领会上级机关部署要求,明确质量工作导向,加大考核力度,进一步深化全员质量制胜共识。
会议要求,各部门、各单位要认真贯彻会议精神,切实担起责任、积极行动起来,对标全年工作目标,全力以赴将各项工作任务落实到位,以实际举措提升产品质量和管理水平,推动航空发动机质量工作再上新台阶。
中国航发有关业务主管部门在会上作上半年质量形势分析报告,中国航发黎明、航发动力、中国航发南方三家直属单位汇报典型质量问题案例。集团部分高管和专项管理人员、总部有关部门负责人在主会场参会,集团专职总师、各直属单位主要领导、有关主管领导、型号总师以及有关部门人员在视频分会场参会。
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