奋战二季度江西省军工集团精准发力|江西省_新浪财经

转自：江西省国资委

　　奋战二季度，笃行再争先。二季度是承上启下、拔节生长的关键期，是抢速度、抓落实的窗口期，也是决胜全年目标任务的重要阶段。为认真落实江西省委关于开展“大抓落实年”活动的部署要求，二季度以来，江西省军工集团坚持以高质量党建为引领，凝聚大抓落实的共识，从系统布局到重点攻坚，从释放动能到协调发展，以不懈冲锋的姿态精准发力。今年1-5月，集团各项经济指标及增幅均为近几年来同期最高。集团聚焦生产制造、科研创新、市场开拓、安全生产“四个主战场”，提升大抓落实的质效，迸发铿锵前行的强音，奋力推动高质量发展态势持续向好。

生产制造强动能

　　铆足干劲抓生产，凝心聚力促发展。二季度以来，江西省军工集团各所属企业开足马力忙生产、抢订单、拓产能，以只争朝夕的饱满状态，全力以赴拼经济、稳增长，在实干担当中奋勇争先，全力冲刺二季度生产任务。

　　该集团所属江新造船建造的我国首艘入级智能船舶符号的测试工作保障船—珠海“香洲云”号在广东珠海顺利交付，是国内中小吨位“小船大功能”具有开创性和示范性的智能型区域级综合科考船，填补了我国在这一新型智能船舶领域的空白。江西国科各生产车间结合自身优势，以实现综合效益最大化为目标，坚持“上限生产”原则，精准调节生产产能，积极优化生产管理策略，组织技术能手和技术骨干承担急、难、险、重任务，紧锣密鼓加紧生产，多型任务提前完成节点目标。洪都数控抓住当前生产黄金季，安排各车间加班加点赶工期，在三个月内完成了天鑫公司六套冶金设备的装配及相关零件加工，并与天鑫公司拟签订战略合作协议。江西信航精心组织生产，加快新设备调试、新员工培训，打造操作熟手和能工巧匠，逐步形成“一人多机”生产模式，进一步提高了生产效率。军工靶场全体员工克服连续一个月降雨天气的影响，完成试验任务33项，其中不乏新型试验及难度较高的试验，取得了较好的经济效益和品牌效益。

寻“新”赋能促转型

　　二季度，江西省军工集团所属企业各项科研创新、技术攻关、项目推进均如火如荼地进行着。为确保研发任务“时间过半任务过半”，研发队伍凝心聚力、真抓实干，取得了一系列重要科研成果。

　　新余国科《增雨防雹火箭弹发射架》发明专利荣获第二十四届中国专利优秀奖，并获首届中部六省高价值专利大赛二等奖。景光电子某新品电子管工艺攻关取得新进展，同时一新产品完成样管装配，一新品项目完成设计方案评审。

市场开拓蓄势能

　　江西省军工集团着力攻坚市场开拓重点，承压而上、主动作为，全力开拓市场，为跨越式高质量发展积蓄动能。

　　江西国科会同各子公司在聚焦科研项目推进、产品顺利交付、货款持续回笼等多线作战的基础上，通过“走出去”参展或观展行业展会和调研行业优势企业，寻求新领域新市场合作机会；通过“走一线”方式深入基层使用部队和作训基地，完善售后服务保障体系，以更广的销路、更好的口碑为冲刺上半年增添动能。集团所属江新造船中标承揽了2艘具备智能集成平台、智能机舱和开阔水域自主航行、入级智能船舶符号的万吨级高端海船建造任务，该船目前为中国首型、全球最大纯电动智能海船，对践行国家“双碳”战略，推动中国航运绿色零碳高质量发展具有里程碑式意义。

　　目前，江西省军工集团绝大多数所属企业在手订单充足，生产任务饱满，多家企业在手订单金额创历史新高，为企业经营发展提供了坚实保障。

安全生产保平稳

　　安全生产是企业高质量发展的生命线，必须警钟长鸣、常抓不懈、多措并举。为此，集团采取了系列措施，全力做好“保平安”工作。

　　江西省军工集团深入开展安全生产风险隐患大排查大整治和消防安全集中除患攻坚大整治行动，“领导下一线、管理抓严实、责任压到位”安全生产专项行动，全面落实安全生产治本攻坚三年行动（2024-2026），努力筑牢安全生产之基。持续开展隐患排查，在领导班子定期带头进行安全隐患排查的基础上，针对多项重点安全生产工作实施不定期专项排查，有效降低安全风险。组织开展集团安全生产月活动，常态化开展员工安全意识教育培训，开展全员安全及保密教育培训等宣传教育活动。

　　同时，江西省军工集团坚持以“科技兴安”为引领，继续加强技改和手工危险作业工序治理，持续做好人机隔离和“机械化换人、自动化减人”。其中，新余国科正大力推进生产线技术改造，部分工序节约用工超过80%，且生产效率得到大幅提升。

　　群贤毕至则活力迸发，汇聚合力则蓝图绘就。下一步，江西省军工集团将以“拉满弓”状态，奋力赢得“上半场”，努力交出一份优异的“期中答卷”，为推动江西省经济高质量发展贡献军工力量。

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