昔日动画“代工厂”，如今文化“梦工厂”_新浪财经

□ 本报记者许愿付奇

“文化产业是没有硝烟的战场，我们既要讲好中国故事，也要创造适合自己的商业逻辑，找到生存发展之道。”

——风云动画集团董事长郑群隆

从动画电影《哪吒之魔童降世》的动画分包，到科幻巨制《流浪地球》的3D场景制作……背后都有一家宿迁文化企业的身影——风云动画。

从一笔6万元的启动资金起步，到现在成为国内为数不多能够独立制作动画全部环节，手握大量原创IP，并横跨动漫、游戏、网文、文旅、元宇宙等多个领域的公司，这家前身创建于“动漫之都”杭州、后“反向落地”到苏北的动画公司，只用几年时间，就成长为颠覆固有商业模式的文化行业领军企业。

从杭州到宿迁，勇闯“三关”的创业考量

在位于骆马湖畔的宿迁市软件园内，“藏”着一座动画制造工厂，从前期设计、中期制作到后期合成，全流程生产线一应俱全，这里就是风云动画集团。走进企业5层高的总部大楼，各类原创卡通立牌无处不在。“这些形象都是我们的原创IP。”董事长郑群隆指着立牌骄傲地说。

“风云动画是踩着产业风口创立、迎着招商热潮落地的。”郑群隆回忆起创业历程：2007年，广告专业出身、在杭州从事医疗行业的他，果断投身彼时风起云涌的动漫产业。在业内站稳脚跟后，郑群隆不再满足只做动画代工，然而，做原创IP、扩大规模却面临重重困难。

摆在眼前的第一道难关是“留人”。随着杭州动漫产业初成规模，竞争也日趋激烈，加上很多头部文化企业扎根于此，那时还只是一家小企业的风云动画，相关人才很容易就被大公司挖走。“当时很多公司开出两三倍的薪水‘挖人’。”郑群隆琢磨自己培养人，成立研发中心，将办公室、宿舍楼都建在一个园区内，打造“工作生活圈”。宿迁湖滨新区的地理位置完美契合郑群隆的需求——一边是高等职业教育园区，可以源源不断输送人才，一边是骆马湖旅游度假区，也为未来尝试文旅合作提供了潜在可能。于是在2020年，企业搬到宿迁“二次出发”。

第二道难关是“用人”。早期，风云动画管理有个“30人红线”，当一个部门达到30人后，部门就裂变，组建新部门。公司调研发现，30人的团队管理起来最高效。到后期，郑群隆则在团队间用上“赛马机制”，鼓励竞争。

第三道难关是“招人”。一开始，在宿迁能招到多少人郑群隆心里没底，但顾虑很快打消了。湖滨新区党工委书记张先彦主动上门，带着他去一家家学校谈校企合作，相关部门为企业招聘、培训等提供“一揽子”帮扶。很快，企业在宿迁技师学院合作建设风云动画产业学院，专业课由风云动画员工负责教学，每届200多名学生毕业即可入职，公司本地员工占比超85%。

从“做动画”到“做文化”，整合生态的“生意经”

“硬盘，就是企业的‘仓库’，一部片子的上传下载就是我们的‘物流’。”郑群隆笑着说，这就是动画公司作为“新经济体”的新特点。

动画公司虽然是供应链灵活的轻资产企业，但其投入的“大头”却是设备。在风云动画的4楼“生产线”上，坐着一排排年轻原画师、建模师，他们操作的电脑一台就要两三万元，3年左右就要更新。

不断更新的，还有企业的营运理念和经营模式。

平台累计完成506550分钟动画项目协同制作、总用户量238006人……在风云动画一楼展厅内，名为“我和云平台”的大数据分析面板上，实时显示着最新数据。“我们建立了这款动画行业内可以聚合各类资源的平台，让优秀的从业者和动画项目更好对接。”风云动画总经理娄卓尔介绍，动画作品创作周期很长，人力成本高，制作生产阶段往往需要外包项目才能更加高效，为此，公司打造了这一平台。动画制作公司可在上面发布项目需求，制作人员领取、远程协作，验收后即可获得相应报酬，实现“双赢”。

“格局打开，收获是意想不到的。搭建这样一个平台技术难度并不大，但为什么别人不做？因为不挣钱。”郑群隆有自己的“生意经”：目前雇佣20名维护人员运营肯定是亏钱的，但却能得到一手数据和行业人脉，这才是更有价值的。

这样的“整合”思维，还应用到企业运营的各个方面。风云动画早已不仅仅只做动画，而是“做文化”。着眼“文化+旅游”，风云动画同重点景区深度合作，打造市场爆款；探索“文化+农业”，风云动画联合多地政府，推出国家地理标志产品名录大型动漫项目《寻味中华》；尝试“文化+小说”，风云动画签下多位网文作家，并将其作品动漫影视化……“和国外相比，目前中国文化产业的生态还不够成熟，我们正在探索将不同文化类型的内容有机整合的新模式，在公司内部实现产业闭环。”这是郑群隆的思考。

从“应势乘风”到“提前造风”，IP变现的商业布局

距离风云动画总部几分钟车程之外，就是风景秀丽的骆马湖沙滩公园，今年4月，第六届骆马湖沙雕艺术展再次亮相，56座全新的巨型沙雕与市民游客见面，其创意设计方就是风云动画。

“我们从第四届开始介入，对沙雕节整体策划设计。”娄卓尔是今年沙雕节项目的总负责人，让他欣慰的是，眼前的沙滩上人来人往，这里已成网红打卡地和当地的新地标。

为一座座城市打造IP、运维城市IP，正是风云动画正在探索并寄予厚望的新业务。

“你们再来宿迁，也许能看到满大街的项羽形象！”郑群隆得意地向记者展示着新鲜出炉的霸王项羽卡通形象，《霸王项羽》是风云动画联合宿迁市政府、宿迁文旅集团、项羽研究协会等共同打造的大型动画电影项目，据他预测，该城市IP将在全渠道带来7亿多元的宣传效果。

这并非风云动画打造城市IP的首次尝试，去年，山东兰陵县政府携手风云动画，以“兰陵王”为主题共同打造城市产业融合数字文化项目，其中26集动画番剧《兰陵卫》今年就将在全网播映。

近年来，叫响城市IP成为各地新诉求。不过，城市IP是公共资源，风云动画的不可替代性在哪儿？

作为宿迁市政协委员，郑群隆认为，要把个人前途与国家命运、地方发展紧密相连，文化企业既要“应势乘风”也要“提前造风”。“早在来到宿迁之前，我们就考虑进行‘文化+旅游’的融合转型。一场疫情，彻底重构了文旅产业，我们踩准了‘风口’。”郑群隆回顾说，新冠疫情过后，他立刻向各地寻求文旅合作机会，凭借此前积累的IP设计能力和供应链渠道优势，风云动画迅速在城市IP市场上站稳脚跟。

新的布局已在路上。如今，风云动画在杭州、厦门、晋城等地都设有分公司，仅今年就将在全国设立6个子公司，“我们希望每400公里布局一家分公司，形成3—4小时的直径圈，辐射周边文旅业态。”