鼓足干劲比学赶超新开黄河大桥项目各项建设工作提质增效|河南省_新浪财经

转自：中国交通新闻网

堤内引桥下部结构施工提前15天完成，主桥第三联T构施工提前10天贯通，项目房建主体工程提前7天封顶，交安、机电、绿化施工统筹展开，“绿色过程”施工通过省级示范项目考核评价......自今年4月开始，新开黄河大桥项目“大干100天”劳动竞赛和“六比一创”（比工程质量、比安全生产、比建设进度、比技术创新、比科学管理、比文明施工、创和谐团队）建设竞赛向“实”发力，过程创优、一次成优向“新”用功，各项施工以练促赛、大干快上，项目进度创新赋能、工效提升，提质增效成为项目“六比一创”建设竞赛的突出特点。

以练促赛掀起大干快上高潮

6月8日早上6点，端午假期的第一天。王忠杰和工友们早已洗漱完毕，戴上安全帽，领取中交一公局河南新开黄河大桥项目总承包部统一提供的防暑药物，打上一大壶凉茶，便上到堤内引桥施工工点，开始一整天的劳作。

“工地上没有假期，趁着天好雨少，少休点，多干点，对于公路建设者来说，工期为本。”王忠杰说，虽然过节回不去家，但工地上的端午节不仅热闹，还很暖心。昨天总承包部给我们送来粽子、西瓜、清凉饮料等节日慰问品。今天早上，餐厅又给大家准备了粽子和鸡蛋，那粽子的味道和家乡的一样。来自贵州省从江县的王忠杰，说起工地的端午节，他和工友们脸上都漾出淳朴的笑容。

把活干好，是硬道理。每天早6时，中交一公局河南新开黄河大桥项目总承包部二工区韩耀伟都会准时出现在施工现场，照例对施工中需要注意的安全事项进行叮嘱，并强调全天的作业进度。按照施工计划，6月份，南堤内引桥50米T梁预制结束、安装架设施工完成，并实现与主桥贯通。作为二工区架梁施工现场负责人，韩耀伟心里还是挺有压力的。

“新开黄河大桥共有墩柱1556个、桩基2186根、预制T梁3388片、预制桥面板576片、现浇连续梁节段1554个，深基础高墩柱多，跨河跨渠和高处作业多。”河南新开黄河大桥开发有限公司总经理慕红勋告诉记者，“六比一创”项目建设竞赛以来，我们成立党员先锋队、青年突击队，设置党员示范岗，深入开展技能竞赛、岗位练兵活动，示范引领、以练促赛，培养高素质、强技能的施工队伍和作业班组，大家都铆足了劲攻坚克难、冲刺进度。截止5月底，本年度累计完成投资5.5亿元，自开工累计完成投资33.16亿元，工程实物量和建设工作量完成超七成。其中，堤外引桥、跨大堤桥上部结构施工完成，堤内引桥下部结构施工结束、T梁架设完成87%，主桥T构完成95%，桥面系、附属工程施工进度冲刺，沥青路面摊铺加快展开，项目建设向着年底高质量通车迈进。

坚持创新赋能工效提升

国道230封丘至开封黄河大桥及连接线工程全长24.2公里，其中黄河特大桥长14.731公里，采用双向六车道一级公路技术标准，概算投资49.11亿元，是我省普通国省道在建投资最大、桥长最长的黄河大桥，也是普通公路绿色、智能建造的示范性项目。

“桥梁结构有没有问题，过去需要检测人员进行实地检测，如今，桥梁施工监测系统彻底取代了这种传统的人工作业。”在中交一公局河南新开黄河大桥项目总承包部安全监测中心的大屏幕上，实时显示着挂篮的受力状态、行走姿态等具体情况。项目安全总监王曰亮介绍，传统的人工监测方式监测范围小、工作量大、效率低，在很大程度上依赖于管理者和技术人员的经验，而且进行监测的次数有限，不能实时掌握施工过程中的“健康”状况，我们通过“全线视频监控系统”“挂篮安全智能检测系统”“特种设备监测系统”“环境监测系统”，工地现场规范化施工情况和主桥挂篮施工情况、应力变化、温度监测等数据一目了然，从本质安全出发，确保施工稳步推进。

除了安全监测中心平台，项目推行梁板智能喷淋系统，通过手机APP遥控软件对预制T梁养护持续时间、时间间隔、喷淋频次进行设定，实现喷淋养护的自动启停，使T梁养生期内表面始终处于湿润的最佳养护效果，降低了劳动强度，提高了生产效率，仅用265天完成全部桩基工程，仅用155天完成跨大堤桥工程，日均完成T梁预制12片，单个连续梁节段块完成时间由13天缩短至10天，释放了协作队伍的产能及工序转化效率，实现产能提速。同时，精准智能喷淋养护，为高标准T梁预制生产带来了工艺的变革，降低了人力等成本上的支出。

坚持党建融入劳动竞赛“六比一创”建设竞赛

在今天，“劳动竞赛”的概念早已超越“劳动”的范畴，它实际上是职工素质、工装工艺、生产组织、科技创新、党建工建、思想政治、文化集成等在工程建设过程中的多元、立体、有机的系统体现。

“我理解，项目开展的劳动竞赛和“六比一创”建设竞赛是安全、质量、进度的终极比拼，但过程中则是工装、工艺、生产组织、职工技能技术、所有建设者政治业务素质的具体比赛。”中交一公局河南新开黄河大桥项目总承包部张国奇说，“我们在桩基和墩柱钢筋笼加工中引进的焊接机器人，就是一种很先进的工装，其原理基于传感器、计算机和控制系统，实现连续自动焊接，焊接速度快，焊接强度高，还可以减少因人为误差而导致的焊接缺陷。”

在工装装备、施工工艺等“硬件”基本接近的前提下，劳动竞赛和“六比一创”建设竞赛比拼的更多是生产组织能力和职工技术技能等“软件”。这其中，职工的政治素质、业务素质显得极为重要。

“我们是‘融入中心抓党建，抓好党建促发展’。”党组织、工会组织如何融入工程建设以提升职工素质？中交一公局河南新开黄河大桥项目总承包党总支书记张国奇介绍道，我们把党建工作和工会组织建设有机融入“六比一创”建设竞赛和“攻坚进度、冲刺通车”劳动竞赛，以党、工凝聚力促进施工生产力，又以施工生产力的进步反过来检验党、工软实力的作用，一句话，施工生产管理到哪里，党组织和工会组织就在哪里‘加油’发力。”

在中交一公局河南新开黄河大桥项目总承包部，有一间面积约为40平米的“党员活动室”，既有党刊党报，也有电教设施，线上集中学习和主题党日活动有场所、有载体、有内容。一楼走廊墙上有10余块长方形党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、党纪学习教育等主题展板，目之所及皆精神，心之所向强党性，日久天长，素履以往，使党员、干部产生并固化‘党入我眼中、党在我心中’的意识。

目标所向，大干快上。省总工会、省发展改革委全省重点工程建设竞赛开展以来，新开黄河大桥广大建设者聚焦通车目标，聚力施工任务，鼓足干劲，比学赶超，各项建设工作提质增效成为竞赛活动的特色亮点。中交一公局河南新开黄河大桥项目总承包部张国奇说道。“接下来，我们继续立足建设所要、施工所需、创新所向，通过举办系列岗位练兵、技能培训、职业竞赛等活动，营造学习技能、争当技能人才的浓厚氛围，激发创优争先的干劲和比学赶帮超的热情，增强完成项目建设任务的信心和决心。”