南京重点企业干部职工假期坚守岗位_新浪财经

南京重点企业干部职工假期坚守岗位

连续生产保供应全力以赴稳增长

□ 南京日报/紫金山新闻记者集体采写

“跟随2号连续重整装置外操巡检，各巡检点检查符合巡检方案要求，各关键设备及罐区机泵等运行正常。”5月1日上午9时25分，金陵石化公司化工二部值班干部刘浩通过“石化通”汇报跟班巡检情况。

“五一”假期，南京各重点企业干部职工坚守岗位，连续生产保障市场供应，同时努力奋战二季度，全力以赴完成上半年各项目标任务。

连续生产我在岗：节前准备“一条龙”，节日生产平稳有序

5月1日上午9时，南化公司苯胺装置中控室内，内操人员轻点鼠标，精细调节硝基苯投料量。

“目前，苯胺3号还原系统催化剂活性进入末期，装置在控制好硝基苯投料的基础上做好苯胺产品质量控制。现阶段，苯胺产品质量高于优级品标准。”苯化工部经理黄建强介绍。

记者了解到，该公司在节前开展HSE综合检查，积极消除设备隐患，提前做好节日期间带班值班人员安排。“5月份，我们将在合理安排3号还原系统修理的同时保持装置高负荷生产。”黄建强表示。

“五一”假期，南化公司化工机械加工厂房内焊花飞溅，工具与设备接触时发出清脆的金属撞击声。员工们坚守岗位，投身于科尔庭表冷器、华锦PO反应器、水洗塔、聚酯等重点设备制造。

“此前，我们不断优化组装和焊接过程，克服了科尔庭表冷器穿管过程中内部结构复杂、焊接变形等难题，使得制造效率提高4倍，确保了制造进度。”南化机生产部部长周正国介绍。

相隔不远的扬子石化公司内，数千名干部职工同样坚守岗位，落实安全生产和市场保供计划组织、现场管控、风险防范等全方位保障保运措施，装置生产平稳有序。

“节前我们就做好了充分准备，统筹各项工作安排，组织开展检查、整改、验收‘一条龙’行动，及时消除安全隐患，确保生产经营安稳安全。”扬子石化相关负责人告诉记者。

节前，金陵石化公司组织开展了第91次岗位责任制检查，对HSE管理、设备管理、生产技术管理等进行全面检查，所有问题均完成整改或落实防范措施，及时消除安全隐患，为节日期间安稳运行提供保障。

准备充分，效果显著。节日期间，金陵石化保持24小时连续生产，通过提前部署、精细操作，严控高风险作业，狠抓装置平稳运行和检修工作，有力确保生产装置稳定运行、检修工作有序推进、市场供应保质保量。扬子石化上下严格控制施工作业数量，落实重大危险源包保责任制，从总体安全管理、技术管理、操作管理三个层面全面实施安全包保，并严格控制装置开停车和重大工艺调整，严禁超设计值、设防值生产。

市场保供有力量：产销衔接顺畅码头运输忙，各类产品保供应

“我们紧盯上下游装置生产运行动态监测，持续做好优化调整，运行部各套装置指标正常，预计‘五一’期间两套S Zorb（催化汽油吸附脱硫）装置生产清洁汽油总量超4万吨。”金陵石化公司炼油二部经理徐刚林介绍。

作为华东地区重要的成品油和化工原料供应基地，金陵石化承担着节日期间市场保供的重任。

“五一”假期，该公司各单位、各部门根据加工方案组织生产，加强对内操盯表、外操巡检、交接班等制度执行情况的监管，强化关键机泵、消防设施、重大危险源等重点巡查，做好原油、原料进厂计量验收，并加强水路、管输、铁路、公路等出厂的产品数据跟踪比对，确保设备设施安全运行良好、产销衔接协调顺畅。

“节日期间，公司原油加工量每天超5万吨。”金陵石化相关负责人告诉记者。

市场保供，责任重大。记者从扬子石化生产调度部获悉，“五一”假期，该公司每天各类石化产品的生产经营计划总量控制在6万吨左右，每天产销汽油5000多吨，柴油、航煤和其他塑料产品根据市场需求实现100%保供。

船舶来往穿梭，橘红色的卸船机、门机隆隆作响……“五一”假期，梅钢码头一片繁忙景象。为保障梅钢生产原料不间断供应，码头港机司机坚守岗位，将水路进口的矿石、煤炭等原料卸船后，通过皮带源源不断输送至料场。

“为有效应对市场挑战，我们加大了经济炉料采购力度，推进煤炭‘铁转水’经济运输，码头的原燃料接卸量和接卸难度均有所增加。”梅钢相关负责人介绍。

为保障“五一”期间生产稳定顺行，梅钢物流部精心策划了生产组织方案和人员安排，落实重点区域和关键环节进行风险管控，强化工序协同，提升接卸效率，确保节日期间原料保供安全稳定顺行。

同时，该公司成品生产单元高效协同上游工序，提高生产界面效率，围绕品种钢拓展“量身定制”的生产准备预案和轧制拓展计划，及时跟踪轧线生产、质量判定、取样、打包、发货等各个环节，动态平衡钢卷物流，确保大生产稳定顺行和物流顺畅。

全力奋战二季度：抢抓“黄金期”稳定供应链，努力完成各项目标任务

4月30日18时46分，南化公司煤化工部PSA岗位员工拱静打开供金陵石化、扬子石化氢气隔离阀，内操人员优化调整公司内部氢气用量，开始向扬子石化外供氢气。

氢气、苯胺、防老剂产品是南化公司的效益产品。今年以来，该公司在稳定各套生产装置运行的基础上，以市场为导向，利用PIMS模型，针对不同产品价格、销售方案，进行获利能力测算，持续优化产品结构、增加高附加值产品产量。1至4月，该公司氢气、苯胺、防老剂6PPD产量同比分别增加84.9%、8.3%、12.1%，实现产品优化增效。

“二季度是抓推进、抓落实、抓突破的关键期，更是抢抓质量、效率、效益的‘黄金期’，公司14个产品已全部实现高负荷生产。”南化公司相关负责人介绍。

目前，南化公司在确保各套生产装置高负荷安全稳定运行的同时，将加快推进公司本部G4级电子级硫酸项目建设和福建苯胺—橡胶助剂产业链项目建设，全力以赴冲刺“双过半”目标。

“我们提前与供应商和物流公司沟通，确保假期前后的供应链稳定，以确保有足够的库存应对假期和节后的生产、销售需求。”南钢相关负责人介绍。

为确保节日期间顺利稳定运行，南钢专门召开“五一”生产经营布置会，针对当前市场形势做出部署，提前完成重要工作的节点安排，确保各工序工作不受影响。“五一”期间，广大员工坚守生产一线，通过精心组织生产，优化调度，不仅保证了产品质量，更确保了供应链的稳定性和可靠性，为完成目标任务蓄力奋战。

上半年“时间过半、任务过半”，全力以赴实现硬指标。“五一”期间，金陵石化实行值班工作任务表单化，明确工作内容和职责，确保责任落实到位，领导班子带头值班，到生产调度指挥中心指导生产组织工作。

一季度，金陵石化紧跟油品市场优化生产运营、调整产品结构，航煤产量同比增长22%，效益位列中国石化炼化生产企业首位，实现了高质量开门红。

“4月以来，公司坚持稳中求进，统筹攻坚创效和绿色检修‘两手抓’，千方百计保安全、稳生产、调结构、创效益、降成本，全力以赴奋战二季度。”金陵石化相关负责人表示。

记者徐宁刘安琪通讯员陶炎李维郑瑞杨景成吴靖邵启明