流通进化:华致破百亿、怡亚通投清香、酒便利/海伦司逆增|财报的秘密㉑

流通进化:华致破百亿、怡亚通投清香、酒便利/海伦司逆增|财报的秘密㉑
2024年05月05日 10:22 市场资讯

传统酒类分销商逐渐启动业务转型,

我国酒类流通市场空间依然巨大,

蕴含着增长机会和发展机遇。

随着酒类流通行业趋势变革与消费需求升级,作为连接上游生产企业和下游消费者之间的桥梁,酒类流通企业不仅需要承担库存和市场价格波动的风险,同时还需要应对市场竞争和政策调整等其他风险。

不同的经营模式下,让行业发展更加多元、竞争更加激烈:华致酒行营收破百亿;怡亚通酒饮板块拥抱清香;海伦司扭亏为盈,通过合伙人模式提高经营效益,展现了强大拓店潜力……

在业内深度调整背景下,酒类流通企业的强大韧性也愈发彰显

韧性增长:有企业净利润增长254.35%

复盘酒类流通企业的2023年,业绩有喜有忧。

在7家公布财报的上市/挂牌企业中,华致酒行、酒便利、红酒世界、大隆汇等4家企业营收增加,华致酒行、红酒世界、大隆汇3家企业净利润有不同程度下降。

从营收看,华致酒行仍处于龙头地位,其全年营收为101.21亿元,同比增长16.22%,占上述7家企业总比的61%;酒便利营收为17.45亿元,同比增长85.58%;红酒世界营收为1.32亿元,同比增长20.95%;大隆汇营收为7588.45万元,同比增长28.23%。

从净利润看,酒便利的增长最为亮眼,同比增长254.35%;其次是海伦司扭亏为盈,同比增长111.27%。

华致酒行虽然营收增长并超过百亿,但归母净利润为2.35亿元,同比下滑35.78%,扣非净利润为1.79亿元,同比下滑46.86%。

目前,华致酒行在全国有连锁门店2000多家、优质零售终端30000多家。白酒是其核心业务,包括代理茅台、五粮液等酒商品牌以及定制酒。

华致酒行年报显示,其大部分营收来自于白酒销售,报告期内白酒营收共计93.95亿元,同比增长20.02%,占全部营收的92.83%。虽然核心业务白酒营收有双位数增长,但9.24%的毛利率相较去年下降3.73个百分点。

在华致酒行白酒业务中,茅台、五粮液头部企业独占鳌头,具有很强依赖性。

国元证券分析,华致酒行蓄势而“蛰”,静待复苏。短期来看,2024年以来五粮液对大单品普五控量挺价,并于今年2月5日上调出厂价,有望推动普五批价逐步企稳回升,华致酒行作为五粮液“六星级运营商”,普五批价回升有望带动公司名酒利润率回升;中期来看,推进“华致名酒库”向“华致酒行”的升级战略,对销量增加有帮助;长期来看,挤压式增长时代,名酒的成长胜率进一步提升,作为“名酒厂金牌服务员”的华致酒行自然受益。

作为国内供应链第一股,此前为寻找新的利润增长点,怡亚通曾经高调布局酱酒生产上游领域。年报透露,怡亚通在酒饮板块,聚焦知名品牌酒类运营,将钓鱼台珍品壹号、国台黑金十年、摘要12等品牌产品成功推向市场,同时公司大力发展大唐秘造、首要、首粮、宫廷御善坊、越比时、怡领等自有品牌,实现了市场份额的快速增长。未来公司将持续聚焦更多具有市场潜质的优质品牌,实现品牌运营的价值最大化

改革并行:瞄准电商、拥抱清香、加盟增量

酒行业已进入存量竞争时代。酒类流通领域竞争更甚,市场参与者众多,占市场较大份额的大型龙头企业较少,面临着来自不同主体的竞争。

行业愈发内卷,传统酒商想要在逆势之中突出重围,就需要积极拥抱新兴渠道,形成自有渠道的布局,提升品牌运营能力。

对此华致酒行做出积极调整,布局电商渠道,目前看成果显著。2023年公司电商渠道营收12.1亿元,占总营收的11.96%,同比大幅增长182.81%。这一成绩表明,华致酒行在数字化转型方面取得了积极进展,2024年电商渠道将成为新的增长点。

此外,华致酒行还通过门店升级提升了连锁品牌效应和门店的分销能力。2023年开发了201家华致酒行3.0门店,2024年将通过优化门店模式和提高整体质量,来提升品牌影响力和市场竞争力。

东方证券研究分析,针对渠道端,积极推动华致酒行连锁门店全面升级计划,持续推进酒库向酒行升级,大店、高端、精品模式有望加速终端团购资源转化。

再看怡亚通,据最新的动向显示,公司已经转投“清香”怀抱。

根据怡亚通官方发布的信息显示,怡亚通酒业与山西金久盛供应链管理有限公司共同合资成立“山西怡亚通秘造”子公司,依托怡亚通和青花瓷酒业的资源与优势,将启动开发全新的“秘造”系列产品——秘造·青花瓷,分为清香型与酱香型两大品类。

此前有券商测算,2025年怡亚通酒饮品牌运营业务有望达到40亿元,成长空间巨大。

通过布局清香赛道,怡亚通正在进一步释放资源,通过体制机制的优化,进一步吸引、“捆绑”优商、大商,进行平台化运作,再度加码白酒赛道,怡亚通在白酒赛道越走越远。

对于净利润得以增长111.27%,海伦司在财报中透露,公司坚定向平台型公司、轻资产模式进行战略转向,主动调整存量门店网络,大力发展合伙人门店网络,以充分调动优质资源,重新进行长期市场布局。

而使得海伦司真正扭亏为盈的原因,是其主动关停近400家直营门店。

从海伦司去年的新动作来看,向下沉市场寻找增量,成为了重要的破局方式。相较于海伦司原本酒馆运营模式,“嗨啤合伙人”酒馆采用更小的门店规模,可以让加盟商实现更高的经营效益。数据显示,2023年海伦司酒馆日均坪效为20元/平方米,而“嗨啤合伙人”酒馆日均坪效可达34元/平方米,小店选址压力更小、抗风险能力更强,可灵活应对市场竞争。

2024年海伦司仍将专注于拓店——开出约400家门店,截至一季度末,已完成开业50-60家。开放加盟、在供应链谋取利益,是未来连锁餐饮业态有效的运营模式。最终比拼的是供应链效率,前端需要做好品牌建设和产品创新,最大化地利用社会资源。

酒便利报告提出,公司营收增长原因为新增加门店数量,并且拓展多业务渠道,大力发展美团、京东、抖音等第三方平台。同时公司销售费用也增加15.15%,经营活动取得的现金流也比较少,说明应收账款增加,存货增加。

酒便利将在保持经营稳定的基础上,根据实际运营情况逐步整合优质高端白酒等资源,拓宽业务领域。

随着居民酒类消费升级,新型销售业态如电子商务兴起,促使传统酒类分销商逐渐启动业务转型,未来,中国酒类流通市场空间依然巨大,蕴含着增长机会和发展机遇。

你怎么看酒类流通企业营收?

封面图来自云酒头条

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