中国能源新闻网讯(刘俊)一季度,中水物资华南公司紧紧围绕中水物资2024年工作会议精神,从提高采购质效、大力开发二级长协、新能源保供、提高阀门业务专业化水平、市场化开拓等方面主动发力,实现利润总额同比增长15%,圆满实现首季“开门红”目标。提高采购质效。按照“三级采购整治提升年”要求,制定2024年采购专项整治提升工作方案,与桂冠电力联合开展“送纪法上门”宣讲会,高标准、严要求完成招标工作,实现采购周期、采购成功率较2023年取得更优值。
大力开发二级长协。加快三级采购向二级长协转化,以规模换低价,打造“广东商城”,完成4个二级长协项目,形成首批29项开发计划。推进华南区域皮带机二级长协招标前期准备工作和桂冠公司2个二级长协招标准备工作。积极研究三级施工服务类采购的区域打捆方案,摸准采购计划规律,扩大区域优秀供应商寻源。
落实保供“五个早”要求。在2023年成功保供经验的基础上,按照“一企一策、一基一策”的原则制定公司保供方案以及广东、广西投产超百万千瓦投产项目专项保供方案。提前对接红水河基地良江光伏等4个3月投产任务的项目单位,及时预警和协调解决问题,全力保障新能源建设项目开工投产。
提高阀门业务专业化水平。分析总结阀门历年执行情况,制定阀门专项工作方案。开展大唐株洲电厂新建项目第一批旁路装置市场调研,加大行业研究和市场调研力度。加强供应商动态管理,新增进口阀门采购业务,完成大唐陡河电厂第一批闸阀、调节阀采购。
市场化开拓主动发力。持续推广摩根碳刷,走访系统内浙江、内蒙古、山西火电用户,东北及山东风电用户,新增64个碳刷长协合同。积极开辟新领域,围绕新型业务,设立氢能、海洋牧场及海上风电设备、阀门新技术、科技兴安四个工作专班,积极拜访国电投华南氢能产业基地等头部企业,研究寻找公司介入点。加大科技创新力度,创办政策研究期刊《华南之窗》,申报的10项软科学课题全部纳入中水物资立项计划。
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