独家：盒马CEO侯毅突然卸任！阿里加速“大撤退”，新零售来到十字路口

转自：上观新闻

3月18日下午，记者独家从盒马获得消息：盒马创始人兼CEO侯毅因年满60岁正式退休，未来将担任盒马首席荣誉顾问。现任盒马CFO的严筱磊将兼任CEO。

近段时间以来，阿里巴巴集团加速亏损非核心业务的剥脱进度，盒马、大润发等新零售企业多次曝出抛售传言，虽然目前传言仍疑点重重，但新零售的盈利难题依旧难解，未来难言明朗。

阿里巴巴内部信宣布侯毅退休。

“老菜”上市梦难圆

“老菜”是侯毅的微信名，也是他在阿里巴巴内部的“花名”。他在连续创业中，盒马创始人是最为人熟知的身份。

热爱美食的侯毅出生于上海长宁，1974年随着上海第一批支援上海石化的父母来到金山生活。大学毕业后，侯毅又回到上海石化涤纶厂当软件工程师。当时计算机刚引进中国，侯毅一边做软件开发，一边进行员工培训。

1992年，侯毅跟着“下海潮”辞职经商，当起了个体户。当年，在上海石化首个开放出租柜台的贸中广场，侯毅租了两个小柜台开始“倒卖”服装。从服装小店到家电行业卖空调，侯毅的事业越做越大——可的便利店供应链总经理、京东首席物流规划师、京东O2O事业部总裁，

2015年，51岁的侯毅决定重新创业，他曾提到年轻的梦想——一定要做个上市公司出来。同年，盒马在上海成立，2016年3月获得了阿里1.5亿美元投资；2017年7月14日，马云来到盒马金桥店，内部筹备两年多的盒马鲜生成了阿里巴巴的新零售“标杆”。

遗憾的是，盒马依然未能帮侯毅圆梦。去年5月，盒马启动上市计划，最终因为市场估值不理想等原因搁浅至今。

“老菜”侯毅

盒马“接班人”严筱磊今年45岁，曾在西门子中国、毕马威工作。2016年加入阿里后，她先后担任UC事业部、银泰集团财务负责人，2018年开始担任盒马CFO。

在主打“价格力”的当下，一个CFO出身的掌门人，显然更符合盒马未来融资的需求。

“贱卖”盒马疑点重重

侯毅的退休，给处于“抛售疑云”的盒马更添一丝阴霾。

抛售盒马的消息早已有之。去年12月，有消息称阿里巴巴集团CEO吴泳铭正在重新规划资产，考虑出售盒马，当时已被盒马辟谣“出售传闻不实”。

16日晚间，抛售消息再度传出，称阿里内部基本已确定把大润发和盒马出售给中粮，大润发估价约为100亿元，盒马估价约200亿元，甚至还声称是此次交易是马云亲自拍板，框架协议已拟定。

不过，有板有眼的消息依然被大润发和盒马双双否认。大润发方面告诉记者，对于造谣者已启动法律程序，盒马多位内部人士也公开辟谣。

大润发表示已对造谣者启动法律程序。

张勇淡出后，阿里巴巴集团新零售的三张“王牌”，盒马、大润发和银泰百货的日子都不太好过。目前来看，如果价格合适的话，阿里出售银泰百货将成定局。

“大润发和盒马的商业体量这么大，市场上能接住的买家非常少。”一名接近阿里的零售界人士告诉记者，大润发母公司高鑫零售是上市公司，最新市值131亿港元（截至3月18日），与网传100亿元的出售价格相差不大，但与当年阿里花费约500亿港元入股的巨资相比仍然亏损巨大。此前，盒马在融资时设定的估值价格约为60亿—100亿美元，与200亿元的出售价格相比更是差距过大。“如果真的300亿元卖掉盒马和大润发，阿里巴巴太亏了。”该人士表示。

网传“大润发100亿元、盒马200亿元”的出售价格疑点也不少。虽然盒马的话题度和讨论度显著高于大润发，但实际体量还存在不小差距。根据中国连锁经营协会数据显示，盒马2022年销售总额为610亿元，而高鑫零售2023财年收入达836.62亿元。盒马全国门店数量也比高鑫零售少了100多家，且几乎都是物业租赁，而高鑫零售仅30%左右的大卖场为自有物业，两者的成本压力也有较大差距。

上述接近人士还认为，银泰百货和高鑫零售均是阿里巴巴收购企业，作为新零售业态的补充资产，且业态更加传统，出售的可能性高于盒马，“盒马毕竟是阿里亲自孵化出的标杆企业，加上8年多真金白银的投入，除非开价合适，不然‘贱卖’的可能性比较低。”

新零售“大撤退”

去年“1+6+N”组织改革后，阿里巴巴正在加速剥离亏损的非核心业务，转向电子商务“核心盈利部分”。

在“回归淘宝”的前提下，阿里主张的“新零售”也岌岌可危。

2月26日，苏宁易购公告显示，淘宝将持有的18.61亿股股份以28.47亿元的价格转让给杭州灏月，虽然这是在阿里巴巴集团内部不同主体之间的转让，但淘宝中国不再持有苏宁易购任何股份。

银泰百货也被摆上了“货架”。此前报道，阿里巴巴已经开始接触有兴趣收购银泰的潜在买家。大润发或许就是下一个“银泰百货”。阿里巴巴最新季报指出，阿里巴巴实现营收2603.48亿元，但同期经营利润为225.11亿元，同比下降36%，主要系高鑫零售无形资产减值和优酷商誉减值导致。

2月7日财报会上，阿里巴巴集团主席蔡崇信表示：“我们的资产负债表上依然有一些传统的实体零售业务，这些也不是我们的核心聚焦。如果能够完成退出的话，也是非常合理的。”不过，阿里巴巴同时强调，考虑到当前的市场情况，退出需要时间慢慢实现。

“阿里巴巴要退出传统实体零售，是阿里巴巴调整业务结构、优化资源配置的前兆。”全联并购公会信用管理委员会专家安光勇表示，在市场竞争加剧的背景下，阿里巴巴正在评估其在传统实体零售领域的投资回报，选择将资源更多地集中在其核心业务和未来增长潜力更大的领域。阿里业务的“瘦身”，旨在使公司更加聚焦核心竞争力，提高效率和盈利能力，同时也是对外部环境变化的一种主动适应。

“阿里巴巴的新零售模式在实践中并非‘不行了’，而是面临盈利难题和战略转型。”财经金融评论家余丰慧也认为，新零售模式的投资回报周期长、线下门店运营成本高、消费环境变化快速等因素正在影响业态的盈利能力。他表示，即使出现业务收缩或重组，也不能视为对原有理念的否定，而应该理解为对新零售实践路径的一种再思考与再定位。

栏目主编：李晔 题图来源：IC photo（资料图） 图片编辑：曹立媛

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