【本报讯】3月8日,方大炭素开展2024年该公司薪酬激励方案宣传贯彻培训,纵深普及该公司薪酬考核的具体操作方法,对制定内部二次分配制度明确思路和方向。
记者获悉,方大炭素2024年薪酬激励方案,围绕“三个有利”进行,坚持以企业效益为中心,在保持现有工资标准水平的前提下,从绩效考核的维度和层次、考核的权重和幅度等方面进行修订完善。重点体现出三个方面的核心内容,其一为:以效益为中心,立足岗位加强精细化管理和降本创效工作,用业绩赢得收入。其二为:指标设置突出先进水平和持续改进原则,在关键指标考核上既有针对性也有目标性。其三为:针对关键效益指标采取“奖多罚少”的考核模式,发挥正向激励作用,充分调动员工工作积极性和自主能动性。通过考核的联动效应真正达到提高绩效的目的,努力提升公司效益和员工个人收入。该公司此次培训,采取线上和现场相结合的方式进行。该公司中层干部、科级管理人员、综合管理员、部分技术职务人员、班组长205人参加了培训。同时,该公司深入开展精细化管理大讨论、大推进活动,增强干部员工的凝聚力和向心力,齐心协力落实精细化管理和降本创效工作。
兰州日报社全媒体记者 张旭永 通讯员 马云飞
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