全国人大代表、中国电气装备平高集团首席工匠胡中辉——
2月29日,全国两会召开在即,尽管调研、开会等事项很多,但胡中辉仍坚持得空就下车间,跟徒弟探讨项目。
胡中辉是第十四届全国人大代表、中国电气装备平高集团首席工匠。他扎根一线,从一名车间工人逐渐成长为正高级工程师、特级技师,独立设计、制作工装110余套,解决一线生产技术难题300多项,获得专利18项;先后荣获全国劳动模范、全国技术能手等50余项称号。
十多年来,从车间工人到大国工匠,无论岗位发生什么变动,安全生产始终是他所看重和敬畏的。
入厂之初便已种下安全种子
2005年,18岁的胡中辉进入中国电气装备平高集团,成为一名车间工人。谁也没有想到,11年后,他就成长为享受国务院特殊津贴的大国工匠。
“高高兴兴上班去,平平安安回家来。”工作第一天,胡中辉就被墙上的标语吸引了。从那时起,安全生产的种子就在他心里种下了。
“确保安全生产,就是保障一线员工的生命安全。必须培训合格,才能正式上岗。”回忆起企业开展的安全教育培训,胡中辉表示受益匪浅,尤其是在接受警示教育时,触目惊心的事故案例让刚成年的他感到胆怯,甚至不敢靠近车床。经过培训后,胡中辉发现,只要严格遵守操作规程,不违反安全规定,就可以最大限度保证安全。
经过勤学苦练,胡中辉的手艺越来越好,加工的零部件均为免检产品。随着知识和技能的积累,他逐渐了解到更深层次的难题——关键技术被国外“卡脖子”。
在我国首个自主研发的百万伏特高压交流实验示范工程——晋东南变电站中使用的百万伏支架焊装加工过程中,研发和生产团队遇到了核心零部件加工技术难题,技术应用落地“难产”了。
“做一件废一件,出一批废一批。”胡中辉表示,他下定决心,必须攻坚克难,让图纸变为现实,为国家重点特高压工程建设解决急难愁盼的关键问题。
整整一个月,胡中辉每天都泡在车间。经过30多次试验,他终于研制出动平衡配重工装、内外螺纹装夹工装和专用精密深孔加工刀具,确保加工精度在0.01毫米以内。此前,产品从国外进口要十几万元,国产化后成本仅需一万元出头。该项目获得中国机械工业科技进步二等奖。
“谁说我们不行?我偏要证明我们能行。”胡中辉表示,此次技术攻坚,为他带来了极大信心。
2013年,胡中辉带领一群平均年龄不到30岁的青年创客,成立了胡中辉技能大师工作室。团队成员通过技术革新,设计制作工装280余套,解决一线生产技术难题500多项,获得专利35项。“打通技术落地‘最后一公里’,我们责无旁贷。”胡中辉说。
不能为了效益而牺牲安全
多年来,胡中辉积极做好传帮带,逐渐成为一名老师傅。他将经验无私传授给工友和徒弟,相继培养出高级技师12人、技师11人,所带班组先后获得“全国青年文明号”“河南省安全示范班组”“平顶山市青年文明号”等诸多荣誉。
2018年,胡中辉技能大师工作室升级为国家级技能大师工作室。胡中辉介绍,工作室成立以来,他带领团队以课题研究和技术攻关为切入点,着力解决实际生产过程中的技术难题,以工作室为平台开展创新创效项目650余项,创造经济效益4600余万元。
在取得创新突破的同时,安全生产的种子在胡中辉心中逐渐成长为参天大树。“抓不好安全,也保证不了其他工作能干好。”只要是新带的徒弟,他都会第一时间做出提醒,传授与安全生产有关的规章和知识,讲述职业生涯中遇到的安全故事。
令胡中辉印象最深刻的,是一次安全和经济“打架”。当时,胡中辉团队负责加工一个导电杆,由于长度超过3米,无法在先进的数控设备上加工,而在普通设备上加工会超出车床一大截,尾部横在人行通道上,一旦发生甩弯或有人通过,存在极大安全隐患。安全部门表示,不能在这种情况下维持生产。
此时,有赞同的声音,也有反对的声音。一方面,是来自订单的生产需求;另一方面,是遵循规章的安全需求。面对难以调和的冲突,胡中辉立刻站出来说:“我来想办法。”他带领团队绞尽脑汁、加班加点,设计出一套可拆卸式防护设备,在保障安全的同时确保了生产进度不受影响。
如今,企业安全生产有了哪些变化?胡中辉不假思索道:“智能化水平越来越高,安全管理不再只靠吆喝。”谈起安全装备设备的智能化发展变化,胡中辉对未来充满期待。
“基层是应急管理、安全生产、消防救援的最前沿,如何提升基层能力,增强一线人员安全意识,是我今年关注的重点之一。”胡中辉表示,今年全国两会期间,他将在充分调研基础上,提出关于基层应急能力提升的建议。
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