切莫“鞭打快牛”|牛_新浪财经

●江文

寓言故事《鞭打快牛》估计很多人都知道。故事说某地一农夫有黄牛和水牛各一头，任凭农夫怎么吆喝黄牛都不犁田，水牛则相反，不用吆喝就主动拉着犁往前走，农夫反而不停地鞭打水牛，多次挨鞭子的水牛最终挣脱犁枷跑了。

当前，在不少单位，都一定程度存在“鞭打快牛”现象，即能力越强的人，工作任务越重，受到的批评和伤害就越多。长此以往，就会滋生干部职工“多干多错、不干不错”的思想。遇到困难问题，大家都可能会选择绕道走、躲着走，这对工作的推进，肯定是不利的。

鞭子只打“快牛”，既容易使其不堪重负、丧失冲劲，也会伤了他们的心，让他们变为“慢牛”。笔者曾听一单位骨干吐槽：领导总是将大小事情都压给他来办，难堪重负。当他提出一些工作并非自己分管时，领导却说：“那些人既没能力又没责任心，根本靠不住。你是单位的骨干，多担一些……”而让这个骨干意难平的是，到了评优评先、选拔重用时，领导却很难想到他。久而久之，这个骨干也慢慢学“聪明”了，主动选择做“慢牛”。但凡是领导交给他的任务，或拖着办，或者故意出现几个错误。虽然被领导批评了几次，但其工作任务明显减少了，他也顺其自然加入到“躺平”的队伍里，轻轻松松混日子。

重用“快牛”，莫要忘了催“慢牛”。遇到特殊情况，工作任务适当向“快牛”倾斜，这未尝不可，但领导也要明白，一方面，要倾斜有度，不能无节制地向“快牛”压担子，让其不堪重负；另一方面，要关心关爱“快牛”，既要为敢担当者担当，也要从制度上保证有为者有位。此外，也要用真招、实招催“慢牛”，通过科学合理的考核评价机制，通过压担子、提供学习锻炼机会等举措，让“慢牛”扛起责任、经受考验，慢慢成长为“快牛”。

既用好“快牛”，适当为“快牛”减负，保护好“快牛”干事创业的积极性，又善于催“慢牛”，激发“慢牛”的主动性，努力形成“九牛爬坡，个个出力”的良好局面，才能真正汇聚起干事创业的强大能量。