特别认真地生活|特别认真地生活_新浪财经

王红霞

　　“经济萧条对企业而言是最困难的考验之一，但我反而提出‘萧条正是企业发展的良机’这一观点。事实上，京瓷把每次的经济萧条都当作动力，促进了公司的成长发展。”这是日本“经营之圣”稻盛和夫在自传体书籍《特别认真地生活》一书中分享的见解。

　　此书原书名《坚守底线》，2011年出版，再版时以直译书名发行。这是以日本NHK电视台节目主持人连续4次采访稻盛和夫的内容为基础而编写的一本书。它既是一部青春岁月的传记，也是一位具备深刻哲学头脑的大企业家的心灵史。书中的观点和认知，都是从稻盛先生丰富的人生经历中提炼出来的心血结晶。这其中所展现的不仅是其经营的哲学，更体现出其一生做人做事“特别认真”的人生信念。正如作者所言：“特别认真地生活”是我一路走来的人生信条，我珍惜每一天、珍惜每一瞬，无论何事，我都以冠以“特别”字样的认真态度全力以赴。“我深信，正是这种认真的态度，给我带来了一个充实的、丰富多彩的人生。”

　　书中分别以“领导者的条件、灾难的青春、公司是谁的、为什么活着”作为主题，分享了稻盛先生的四次访谈。无论在其苦涩的青春历程中，还是在其早期事业发展的挫折中，稻盛先生都将磨炼自己的灵魂作为人生的功课。每天都要特别认真地生活，特别勤奋地工作，这才是他心目中人生的目的。他将在逆境中忍耐，接受苦难对于灵魂的磨炼，视作人生的出路，并旗帜鲜明地提出：萧条正是企业发展的良机。

　　书中认为，在经济萧条中，一般的企业常常被消极的气氛所支配，于是“只好忍耐了”，经营者和员工只会低着头，坐等萧条之风刮过去。但是，正因为萧条，努力才更有意义。在周围一片悲观的气氛中孤军奋战，持续付出不亚于任何人的努力。这样做的企业，到形势好转时，与一般企业就会拉开很大的距离。

　　作者指出，景气时期，各个公司订单都很充足，企业之间的差距不大。此外，日本社会的经济结构有一种僵化的秩序，中小企业自由发展的余地很小。但进入萧条期，这种秩序就被打破了，中小企业的活动领域就有了新的拓展机会。在忍受萧条的同时，销售人员努力挖掘比过去更宽更深的市场需求；技术人员以创造新的需求为己任，以更大的魄力去开发新产品；发动全公司彻底地削减各种经费，致力于打造筋肉型的企业体质。这样的努力在经济恢复时就会结出硕果。

　　书中以京瓷为例，解码了这个当年毫无名气、弱不禁风的企业，在遭遇了各种各样的艰难困苦后，依然不断快速发展的秘诀。作者认为其生存之路只有一条，那就是果断地接受别的公司不能做的、拒绝做的产品。“我们来做！”向着新的未知的产品领域迈进，这是成功最大的原因。总是用“将来进行时”来看待自己的能力，“现在的自己不能做，但将来的自己一定能做！”只要相信这一点，发挥韧劲，向极限挑战，坚持不懈，最终难题必将破解。“这看起来似乎是对客户轻易许诺，但我们力求兑现承诺，把产品做出来，在这个过程中也积累了技术，提高了效益。”后来，京瓷在美国石油危机中也受到了严重的打击，订单锐减。当时，各行各业都在裁减人员，或让员工回家待岗，京瓷内部也出现了很多富余人员，但稻盛先生“保证雇用”的宗旨毫不动摇。即使在形势严峻的经济萧条中，每位员工也在对公司全面信任的基础上，坚持不懈地努力。而公司基于扎实的会计原则，在平时就有足够的资金储备，所以京瓷没有解雇一名员工。而是在订单减少、生产下降时，全力进行技术开发，全员展开营销活动，并且致力于削减各方面的经费，把萧条当作飞跃的跳台，使其顺利度过了长期的萧条。

　　稻盛先生的著作里，没有高深晦涩的理论，通篇的文字浅白易懂，但字里行间，都充满了能量。比如在本书中，作者写到——

　　“所谓理念就是：把作为人应该做的正确的事，以正确的方式贯彻到底。就是要正直，不可骗人；要勤奋，不可懒惰；要谦虚，不可傲慢；要勇敢，不可卑怯。”

　　“经营企业必须具备利他之心。经营的最大课题是追求利润，但却必须有与此目的正好相反的‘利他之心’作为基础。否则，经营就不可能顺畅。”

　　似乎不像是一位身经百战的大企业家在分享一路走来刀光剑影的创业秘籍，而更像是一位平和慈祥的老人，在和你絮絮叨叨拉家常。但细细品来，通俗易懂的娓娓道来中，揭示的都是做人做事最朴素的道德观和干事创业最基本的底层逻辑。