转自:上观新闻
记者 李牧青 通讯员 刘南
临近年终,山东鲁泰控股集团太平煤矿紧紧围绕全年目标任务不放松,以贯彻落实鲁泰控股集团四季度工作会议精神为切入点,全面做好提质降本增效工作,从加强成本管控、加大效益考核、提高物资利用率等方面入手,进一步挖潜堵漏、节支降耗,实现企业降本增效,为打好岁末年终攻坚战奠定良好基础。
该矿积极引导广大干部职工树牢节约意识,大力倡导节约行为,小处着眼,细处着手,在生产各个环节做实降本增效文章。采取多种措施,大力开展形势任务教育,全力以赴打好降本增效攻坚战。组织宣讲员到基层区队给职工上形势任务教育课,给干部职工讲清讲透企业发展形势、面临的困难,讲明降本增效的紧迫性。通过学习讨论,理顺情绪,增强信心,进一步增强了职工的降本增效意识。
与此同时,该矿认真做好降本增效工作,着力优化系统和成本管控,落实精细化管理和过程控制,强化设备运行参数监控和资金预算管理,减少费用支出。持续加强材料费用动态考核管理,跟踪落实基层单位材料消耗、井下材料库存等制度的执行落实情况,把好工程结束前的材料审批、料场存放关口,确保材料不积压、不丢失,不浪费。严格生产过程和经营过程管理,扎实开展修旧利废、创新创效等活动,最大限度降低生产成本。抓好机械设备管理,降低生产事故率,最大限度提高单产单进水平。
以该矿机电工区为例,11月份累计维修皮带机1部、电机2台、水泵2台、开关3台、五小电器17件、电锯1件,同时自主加工棚腿362根、棚梁223根、架子车3辆、沙箱3个、金属菱网30片、充填编织袋31250平方、回收铁鞋30个,共为矿节约资金20余万元。
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