南方电网广东东莞供电局：实施人才队伍建设“1+3”规划为高质量发展提供坚强人才保障|队伍建设_新浪财经

叶泽锋顾萱

　　“挂职锻炼期间，工作角色的转变是一个自我成长的过程，让我开阔了视野，积累了宝贵经验。”对今年在汕尾海丰供电局挂职的黄永通来说，这是一段很有意义的经历。

　　全方位多层次加强干部人才交流挂职力度是南方电网广东东莞供电局推动人才队伍建设的一个缩影。近年来，东莞供电局持续深化企业内部三项制度改革，制定了人才队伍建设“1+3”规划方案，以《人才队伍素质能力提升三年规划》为统领，以星级员工、员工价值引领、职工创新竞赛与人文关怀三个专项提升方案为主要抓手，着力提高干部领导力、人才创造力、员工胜任力，实现干部、专家、班站长“三支队伍”更科学均衡配置，为该局加快高质量发展提供坚强人才保障。

　　在选人用人方面，东莞供电局致力于打造一支觉悟高、水平高的“双高型”干部队伍，注重选配有基层经历、实战能力强和实绩表现好的干部。该局建立干部人才交流工作机制，实现机关和基层单位双向交流，既加强干部人才交流锻炼，又实现基层人员的“柔性补充”。

　　500千伏南粤柔性直流背靠背换流站是整体推进广东电网目标网架建设落地的重要环节，该局将工期较原计划提前约214天，安全、高效地完成了建设。其中人才的培养及快速成长，为工程的建设提供了强有力的支撑。在该站的建设运维中，该局探索出基于新技术应用的复合型人才“训战融合”快速培养新模式，完成了贯穿换流站规划到投产运维的全链条人才培养，为新型电力系统建设和应用持续培养储备复合型青年人才。

　　此外，该局选优配足配强各专业线专家梯队，打造“雁阵”专家队伍，集聚高水平人才。同时加强对高层次人才的精准培养，加大东莞市技能领军人才向外推荐力度。在激发人才队伍活力方面，该局持续强化人才激励和服务，引导员工持续提升技能。

　　下一步，东莞供电局将持续着力实施人才强企支撑保障工程，建设堪当重任、德才兼备的高素质干部人才队伍。

责任编辑：许艳