大道同行，做能源合作发展的探路者|南京市_新浪财经

金秋时节，第三届“一带一路”国际合作高峰论坛在北京举行，主题为“高质量共建‘一带一路’，携手实现共同发展繁荣”。

大道如砥阔步行，筑梦扬帆再起航。今年是共建“一带一路”倡议提出10周年，而能源合作恰是共建“一带一路”的重点领域。中石化南京工程有限公司积极响应共建“一带一路”倡议，认真贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，积极对接“一带一路”共建国家，充分发挥炼化工程等领域优势，在“一带一路”共建国家积极推进炼化、工程服务等能源产业链务实合作。

中石化南京工程有限公司（以下简称“南京工程公司”）开展多领域、深层次的紧密合作，形成利长远、惠民众、可持续的合作模式，签订“一带一路”合作伙伴项目合同102个，年均用工总量保持在5000人左右，拉动30亿元大宗物资、装备制造、机电产品出口海外，打造出乌兹别克斯坦硫酸磷肥、马来西亚磷化工、沙特阿美东西部原油升级改造等一批精品工程项目，在提供能源保障、促进经济社会发展等方面发挥重要作用。

跨越山海，探索国际化工程建设新模式

山海不远，和者同心；万里路遥，且歌且行。

烈日炎炎、大漠苍茫，在世界上最大的流动沙漠鲁卜哈利沙漠，一条能源“大动脉”正在紧锣密鼓地建设中，这就是沙特阿拉伯国家石油公司（以下简称“沙特阿美”）的主原油长输管线工程。南京工程公司负责该管线系统升级工程EPC总承包，项目建成后，管线的原油输送能力将从现在的70万吨/日提升至100万吨/日。

项目经理孙鹏作为南京工程公司一名在海外连续工作超过16年的“老沙特”，管理这样体量的总承包项目，对他而言是第一次。“我们为现场所有施工车辆安装了PWAS警报影像系统，对开挖、重型设备操作等高风险环节进行有效管理。”孙鹏说，自2022年底，现场除了加大安全监督，项目部也加强视频监控系统的配置，达到全覆盖、全过程、无死角。

这是南京工程公司高质量开展国际炼化工程合作，探索“国际接轨+中国模式”的工程建设新场景，而这跨越的一步，早在多年前就已迈出。南京工程有限公司副总工程师陈坤荣回忆，2005年他刚毕业，就被派驻到沙特，当时，南京工程公司通过合作，承揽了沙特基础工业公司延布聚烯烃项目施工合同。作为公司首个海外项目，团队初到沙特，完全是“白手起家”，租赁沙特延布临街的几间房间作为办公室，并租赁当地居民住房作为宿舍。每天员工们自己买菜、做饭，时常在沙漠戈壁里穿行。

沙特夏季炎热，气温高达40多摄氏度，有时甚至超60摄氏度，伴有沙尘，而冬季最低气温又可跌至零下10摄氏度左右，此外，当地的社会环境对初来乍到的南京工程公司团队也是挑战。而最大的挑战，则来自工程标准规范。公司副总经济师兼党委组织部部长陈云祥表示，沙特石化工程标准大都采用欧美国家的规范，对中方员工来说，如果规范、标准不能吃透，将无法被认可，“出海”也就失去了可能。

众所周知，沙特是世界知名工程建设公司的竞技场。就在这激烈的国际市场竞争中，南京工程公司硬是凭借“中国速度”和质量优、服务好的“比较优势”脱颖而出。2023年，该公司承揽的沙特Amiral项目P5AC包总承包合同，更是刷新了中国石化在沙特中标规模最大的炼化工程总承包项目纪录。

作为能源合作发展的探路者，南京工程公司始终紧盯外部环境，因势而变，谋长远之策。通过加强基层建设、基础工作和基本功训练，提升管理水平，增强发展能力，助推国际化经营再上新台阶。

这其中，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，是南京工程公司成功的关键所在。在境外项目上马和冲刺的关键阶段，创新党建工作平台，逐步形成“党员责任区”“党员示范岗”“党员创先争优”“党员班组共建”“党员服务承诺”“我是党员向我看齐”等党员建功平台，开展“五比五赛”“五保两促进”“大干一百天”“拉线王争锋”“争当大级工”“技术大比武”“青年突击队”“青年英才榜”等群众性劳动竞赛活动，带领数千职工克服困难，取得项目胜利，为中国企业增光添彩。南京工程公司把境外党建拓展到项目现场每一个班组，深入到业务的每一个关键环节，将项目执行过程中的难点作为攻关课题，使党建工作真正融入生产经营、融入改革发展、融入管理创新。

南京工程公司自2005年“借船出海”，不断夯实基础、提升能力，加快“走出去、走进去、走上去”的发展步伐，强化同合作伙伴及周边地区的战略合作，足迹遍布沙特阿拉伯、乌兹别克斯坦、马来西亚、越南等多个国家和地区，参与了巴林、阿曼、卡塔尔等国家的项目投标、工程建设，与多家国际知名工程公司开展广泛合作，打造国际化业务新平台，增添高质量发展新动能。

向新而行，助力能源绿色低碳转型

共建“一带一路”倡议提出10年来，我国始终秉持人类命运共同体理念，把生态文明领域合作作为共建“一带一路”重要内容，持续推动提升“一带一路”绿色发展水平。南京工程公司坚持把绿色低碳理念贯穿共建“一带一路”全过程，通过绿色清洁生产、保护生物多样性等措施，共同守护绿色地球。

近年来，南京工程公司持续关注低碳发展，参股成立“中石化碳产业科技股份有限公司”，获批江苏省CCUS工程技术研究中心,加大绿色低碳技术工程化研究以及生产与运营过程中的绿色环保建设，积极探索环境与经济协调发展模式，努力营造碧水蓝天美丽家园。公司在“三废”处理、二氧化碳捕集利用以及绿色能源等方面开展核心技术攻关，形成了服务全产业链零碳发展的产品和解决方案，有效降低能源消耗和污染物排放。

公司不断提升低碳发展水平，发布并落实各项节能减排措施，持续建设“一带一路”上的绿色工厂、绿色家园。在沙特，为配合“绿色沙特”倡议、推进沙特绿色发展，公司成立境外工程设计中心，加大资源投入，承接多个老厂升级改造项目，努力推进化工工艺洁净化、低碳化，打造绿色工厂。公司承建的沙特拉比格100兆瓦、阿尔舒巴赫2.6GW光伏电站，预计建成35年后累计实现二氧化碳减排2.45亿吨，进一步推进“石油王国”能源结构转型和绿色低碳发展。

公司努力提升绿色运营水平，推动绿色要素融入采购策略，引导供应商、服务商建立绿色协同机制，将绿色低碳理念贯穿工程设计、采购、施工、运营全生命周期，推动可持续发展。不仅如此，公司定期组织员工开展绿色环保行动，在当地社区、项目驻地定期开展“植树固沙”，累计植树1.5万棵，在沙漠里筑起绿色屏障，坚持做生态保护的倡导者和实践者。

和合共生，彰显全球企业公民担当

10月17日，由中石化南京工程有限公司与沙特阿美旗下Maharat培训中心、南京邮电大学联合举办的“一带一路”国际化人才培养订单班在南京开班，来自中石化南京工程有限公司沙特阿美泵站项目新入职的20名沙特籍员工代表展开全面学习。此次订单班是驻苏央企首创之举，彰显国有企业在国际化人文交流上的责任担当。

公司坚持以人为本，响应当地政府本土化就业政策，深化本地用工、加强员工关怀、开展员工培训、成就员工价值。公司优先给本地员工提供就业岗位和培训机会，十年来，累计招聘沙特籍员工2600多人次，印度、巴基斯坦、尼泊尔、孟加拉国等第三国籍员工1800人次，当地劳务公司月均用工总量1000余人次，在建沙特阿美泵站项目外籍用工比例达到84%，得到当地政府高度赞赏。公司持续完善培训实践和晋升体系，提升员工的知识水平和职业技能，关心关注“一带一路”合作伙伴留学生，与高校开展“订单式”合作培养，毕业后安排境外项目工作，增进外籍员工企业认同感和归属感，更好地服务共建“一带一路”。公司践行“尊重差异、开放融合”的理念，积极推动跨文化交流融合，开展多元中外文化交流活动，共享传统节日、共鉴文化精华。

公司在推动“一带一路”合作伙伴经济发展的同时，关注当地民生需求，不断筑牢民生之基。2007年，沙特延布工业大学突发坍塌事故，公司第一时间组织参与救援。2015年尼泊尔发生地震，公司紧急安排购买机票送尼泊尔籍员工回国，组织捐款近22万元人民币帮困救灾。2016年，公司捐款55万元人民币用于沙特北部省贫困居民救助，与项目合作方共同拿出约500万美元，助力当地社区发展。2023年，开展爱心助学公益活动，给当地困难家庭孩子予以关怀和资助，沙特教育部为此向公司颁发“爱心助学”证书。通过参加社会公益活动，积极融入当地社会，履行社会责任，有效增进当地民生福祉。

中石化南京工程有限公司执行董事、党委书记周赢冠在南京市参与“一带一路”交汇点建设经贸合作对接会上表示，未来，公司将继续在更大范围、更高水平、更深层次国际合作的生动实践中开启新征程，锚定高质量共建“一带一路”新图景，共建美丽丝路。

从茫茫戈壁到浩瀚大海，千年丝路穿越时空。第一个十年，南京工程公司留下了浓墨重彩的担当之笔、开拓之笔、实干之笔。踏上新的征程，公司将以能源合作为抓手，在融入“一带一路”这篇大文章中写好“未来之笔”，绘好能源安全新画卷。李静李舒