转自:宿迁网
2月8日,由三问家居集团主办的“时尚家居趋势论坛”在上海隆重召开,包括政府领导、行业专家、国际零售商、海内外供应商、银行金融机构、第三方合作机构等行业各方代表,齐聚一堂,对时尚家居出口行业的当下问题和未来发展进行了热烈探讨。
活动恰逢三问家居成立20周年,上海市闵行区副区长李锐、上海市闵行区浦江镇党委书记陶兴炜、上海进出口商会会长季胜君莅临现场并致辞祝贺。
上海市闵行区副区长 李锐
上海市闵行区浦江镇党委书记 陶兴炜
出席论坛的政府及行业嘉宾还有:上海市闵行区经济委员会党委委员、副主任兼粮食和物资储备局副局长沈丽,上海浦东国际商会会长张斌,上海进出口商会秘书长王颖,上海浦东国际商会秘书长林舒娅,原上海市家用纺织品行业协会秘书长吴淑仪,中国出口信用保险公司浦东分公司副总经理陆正懿,中国外运华东有限公司营销中心总监田野等。
产业链上下游的合作伙伴也纷纷到场,包括:八家银行代表,三问部分核心客户代表Tesco、Studio、JC Penny,New times、Home Depot;部分核心合作伙伴和供应商等海内外嘉宾:美国诺博生物、亚马逊、东莞超盈、安泰集团、裕源灵泰、长荣物流、嘉宏物流、锦海捷亚、联邦国际快递、必维检测、南德认证检测、柬埔寨极物纺织等。
主题演讲:定位、战略、品类和组织
论坛邀请到华夏基石管理咨询集团创始合伙人施炜教授,特劳特(中国)公司管理合伙人、战略定位专家李湘群先生,念智品牌商业创新服务创始人刘逸春先生,分别发表了主题演讲。
施炜教授用“一心开二门”为题,从企业创业的初心出发,讲授了如何打开战略和组织两扇大门,从而掌握影响企业的成长因素。
华夏基石管理咨询集团创始合伙人领教工坊领教,中国人民大学中国资本市场研究院研究员 施炜
李湘群先生阐述了从产品到品牌的跨越山海之路,提出三重转变:从追逐需求到进入心智,从更好产品到与众不同,从品牌形象到独特定位。
刘逸春先生则对品类冠军持续成长的奥秘进行了拆解,提出围绕品牌定位,创新品牌与顾客的交易结构,从而实现企业增长。
三问家居首席战略官汪荣华博士汇报了三问在ESG方面的战略规划,包括充分发展材料的可持续技术,打造产品的可降解、可回收、可再生,建立和发展绿色供应链联盟。
集团董事长王耀民则从岁末年初的三件大事,总结了自己的心得体会:从梅西夺冠,提出企业因国运而生,为国运而战;从电影《满江红》,提出企业经营应从以企业家个人意志、 企业核心能力为中心,转向以用户价值、用户价值体验和用户心智认知为中心;从特斯拉降价,提出三问要坚持产品主义、 价值主义、长期主义,打造科技领先、设计领先和成本领先的多重优势。
圆桌论坛:逆势破局,预见未来
圆桌论坛由第一财经主持人刘晔主持。Newtimes上海办业务总经理Sam,中金公司投资银行部执行总经理陈静静,分别从海外零售商的实际经营和行业研究的角度,分享了当前境外零售商库、市场需求疲软的现状,以及中国消费年初回暖、资本开始流入的复苏迹象。
Newtimes上海办业务总经理 Sam
安泰集团董事长钱安华:当前国际上对中国制造有妖魔化倾向,而中国企业对于话语权的重视程度不够,缺乏讲故事的能力,所以我们一定学会讲好自己的故事。
亚马逊全球开店上海负责人Howard:希望能在2023年帮助更多的中国企业通过亚马逊走到海外,走到海外用户的心智中。品牌在跨境电商领域能够获得成功,必须抓住两个方面:更宽更广的品牌化,更深更实的供应链能力。
三问家居董事长王耀民:在内卷严重的赛道中,企业要学会抓住新的结构化的收益机会,譬如当前流行的自然主义、复古主义、环保主义等,把这些趋势变成自己的商业机会。在供应链上,三问主要打造“四全供应链”:全球化供应链管理,已在孟加拉、印度、柬埔寨、埃及等布局:全流程管控,切实做好供应链品控;全面可持续,打造产品的可再生、可降解、可回收,符合社会对于环保等方面的道德要求;全面可追溯,中国企业走向海外,一定要有可追溯技术来向海关证明自己的产品和材料来源。
华夏基石管理咨询集团创始合伙人施炜:时尚家居的未来趋势,主要在两个方面:创意设计驱动模式,提升价值;集成供应链模式,降低成本。在供应链上,无论To B还是To C的企业,都要做到“四化”融合:闭环化,掌握终端用户的需求,传达到供应链;国际化,实现供应链的全球组合;一体化,实现和供应商在信息、作业方式、价值创造的一体化;纵深化,能够帮助供应商进行面料开发,引进先进机器设备等。
随着疫情的结束,各行各业都进入复苏阶段,从业人员也都在思考未来的应对之道。面对经济趋势和国际局势的挑战,不破不立,时尚家居出口行业也应当思考:着眼当下逆境如何破局,着眼未来发展如何布局? (李佳和)
VIP课程推荐
APP专享直播
热门推荐
收起24小时滚动播报最新的财经资讯和视频,更多粉丝福利扫描二维码关注(sinafinance)