可持续十问丨郑子霆埃森哲大中华区资源事业部总裁|转型_新浪财经

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第一财经：新能源发电企业零碳转型的路径和举措有哪些？数字化转型如何支持能源系统的碳中和转型之路？

郑子霆：在“双碳”目标的背景下，电力行业的脱碳将会是推动能源绿色低碳发展的重中之重。埃森哲认为，中国电力转型正处于从“简单的可再生能源替代”迈向“更复杂的综合能源系统”的关键拐点，呈现三“替代”两“市场”的转型方向，即终端能源电能替代、新能源发电替代、分布式替代，电力交易市场化和碳交易市场化。

在这一历史趋势下，发电企业将从“重资产、轻服务”的旧模式逐步向以客户服务为中心的新模式转型，并提供多样化数字化解决方案。发电企业需要围绕发电、输配电、用电全产业链构建转型路径。

数字化作为发电企业低碳转型的重要推动力，将为碳中和与能源转型带来突破。无论是适应新能源大规模、高比例并网或消纳要求，还是支撑储能等分布式能源设施广泛接入，数字化技术都将加速企业低碳转型之路，应对由新、旧能源体系融合而带来的挑战。例如，发电企业在发电侧可以提供新能源资产全生命周期管理、智慧运营、出力预测、碳管理以及能源交易等方面的解决方案；在输配电侧可以提供智能配电网的解决方案；在用电侧，企业有更多提供服务的机会，例如光储充一体化、综合智慧能源管理、用户侧储能和智能充电桩解决方案等。

第一财经：能源电力行业在减碳进程中，哪些认识、能力或技术具有更大的发展潜力？

郑子霆：在以新能源为主体的新型电力系统时代，一个可以同时协同电源侧、电网侧及用户侧的产业中台（集控中心）将成为企业从传统能源向新能源时代转型的“智慧大脑”，体现新能源资产有效监控、产业整体协同与新能源发电资产生产管理与电力市场协同等方面价值，成为企业低碳转型的中流砥柱。

在这一过程中，企业自身业务能力与数字化能力的构建至关重要，埃森哲高绩效公用事业模型（HPUM）可以帮助企业识别数字化能力差距和数字化技术发展机会，制定数字化能力提升战略，给企业带来巨大的价值。

在科技应用方面，人工智能、机器人、大数据、无人机等技术可以在电力行业的不同领域、不同阶段中得到利用。比如，利用大数据技术，埃森哲帮助一家业务遍及全球30多个国家的公用事业公司自动化处理全部的后端流程，如抄表计费等，并利用大数据为其提供商业洞察。