国务院国资委印发工作方案——14项举措提升央企控股上市公司质量

国务院国资委印发工作方案——14项举措提升央企控股上市公司质量
2022年05月27日 17:57 媒体滚动

试点将上市公司发展质量纳入中央企业负责人经营业绩考核,央企控股上市公司董事长、总经理原则上应出席业绩说明会……国资央企新举措,引发各方关注。

近日,国务院国资委制定印发《提高央企控股上市公司质量工作方案》(以下简称《工作方案》)。聚焦影响央企控股上市公司高质量发展的短板弱项,要在3年内分类施策、精准发力,切实提高有关上市公司质量。

推出14项举措

中央企业是大国顶梁柱,其许多核心资产已进入上市公司。中央企业上市公司贡献了央企系统约65%的营业收入和80%的利润总额。

截至目前,中央企业共控股境内外上市公司超过440户,其中境内超过350户,成为我国资本市场的重要组成部分。不过,目前央企控股上市公司仍存在一些短板弱项,距离高质量发展的目标仍有不小差距。

《工作方案》明确了提高央企控股上市公司质量的指导思想和整体思路,提出“内强质地、外塑形象,争做资本市场主业突出、优强发展、治理完善、诚信经营的表率,让投资者走得近、听得懂、看得清、有信心”的总体目标,以及“打造一批核心竞争力强、市场影响力大的旗舰型龙头上市公司”和“培育一批专业优势明显、质量品牌突出的专业化领航上市公司”的具体目标。

《工作方案》要求中央企业要做好三个方面的统筹平衡,即坚持做优存量与做精增量结合、坚持价值创造与价值实现兼顾、坚持依法合规与改革创新并重。从推动上市平台布局优化和功能发挥、促进上市公司完善治理和规范运作、强化上市公司内生增长和创新发展、增进上市公司市场认同和价值实现等四个方面,提出14项具体工作举措,涵盖推进上市、公司治理、日常运营、资本运作、科技创新、人才培养、风险防控、市场表现等上市公司改革发展的关键环节。

国务院国资委有关负责人表示,将重点围绕《工作方案》落地实施,强化对中央企业的动员宣贯、指导协调和跟踪督促,确保取得实效。同时,进一步加强与证券监管等部门的政策协同,加大工作支持力度,共同推动央企控股上市公司高质量发展。

力促高质量发展

“央企控股上市公司已成为央企实现高质量发展的重要抓手。”中航证券研究所副所长张超表示,《工作方案》着力的四个方面,实质体现了央企改革四大维度。引导企业发展兼具量的合理增长和质的稳步提升的企业维度;促使企业继续聚焦主业,同时打造产业优化升级的业务维度;促使央企激发创新活力,提高核心技术竞争力的管理维度;促使央企充分利用资本市场功能,抗风险能力提高,进一步实现国有资产保值增值的市场化维度。

广发证券战略投行部执行董事余路遥表示,推动中央企业充分发挥上市平台功能,《工作方案》明确提出要引导上市公司借助市场化力量服务企业发展和优化资源配置,实现产业经营与资本运营融合发展、相互促进。不仅从原则上强调发挥市场在资源配置中的决定作用,还点出了股权和债务融资、股债结合产品、不动产投资信托基金、并购重组等具体的市场化工具和手段,呼应资本市场改革热点,具有很强的现实指导意义。

张超预计,各央企控股上市公司未来将加大资本运作力度、改善盈利能力、加大创新投入、并积极推动股权激励落地。重视上市公司自身内在价值提升过程中,实现市值同步提升。

在增进上市公司市场认同和价值实现方面,《工作方案》提倡树立科学市场价值观,尊重市场规律,提出了一系列可操作的措施,包括通过多种方式与投资者加强交流,推动业绩说明会常态化召开,加强与行业分析师的定期互动等等。

“推动中央企业以更加主动的姿态去响应市场关切,赢得投资者认同,相信将为央企控股上市公司创造更加良好的发展环境和市场氛围。” 余路遥认为。

积极响应抓好落实

为加快工作进度,《工作方案》明确了多项限期完成的硬指标。比如,推动更多央企控股上市公司披露ESG专项报告,力争到2023年相关专项报告披露“全覆盖”。 2024年央企控股上市公司科技投入强度原则上不低于市场同行业可比上市公司平均水平。到2024年底前,原则上央企控股上市公司要在董事会规范运作的前提下全面依法落实董事会各项权利。

“我们将按照四个方面14项具体措施的要求,认真回顾审视各方面工作,总结经验,聚焦短板,结合自身实际抓紧制定具体工作方案并抓好落实。”国投电力董事会秘书杨林表示。

据悉,国投电力目前拥有的发电装机中清洁能源占比达67%。公司累计分红140亿元,现分红比例达50%。连续12年发布社会责任报告, 2021年入选国资委“国有企业公司治理示范企业名单”。

结合公司“十四五”规划,国投电力将重点抓好以下工作:落实双碳战略,聚焦水电、新能源,努力做强做精主业,不断提高清洁能源业务比重并培育能源新产业。在争取创造股东满意的经营业绩的同时,继续坚持积极回馈股东。保持信息披露的高质量,持续完善和丰富ESG报告内容,构建多渠道投资者良性互动机制。持续推进改革,加强董事会建设,落实和完善董事会授权机制,以“职业经理人”为引领优化激励约束机制。

中国电科有关负责人表示,目前中国电科形成了“产业发展主阵地、资产保值增值主力军、对外融资主渠道、体制机制创新主平台”的上市公司发展定位,未来将继续以高质量发展为主题,以促进上市公司规范化发展、推动上市公司做强做优、推动优质企业上市、形成高质量发展合力为抓手,以为股东创造价值为目标,推动上市公司高质量发展取得新成效。

中国动力中国船舶集团旗下整合了七类动力装备业务的专业化军工上市公司,已在一些动力机电技术领域实现自主可控。中国动力副总经理、董事会秘书王善君表示,中国动力将依托资本市场灵活的市场化机制和丰富的资本,围绕三条主线推动公司高质量发展。健全完善融合党建、国资管理和资本市场监管规则的治理体系,夯实持续健康发展的制度基础,依法合规经营。坚持创新驱动发展,建立更有效的激励约束机制,激发全体员工更大的干事创业精神,加大技术研发投入,研制使用低碳无碳燃料的绿色动力装备。进一步做好价值传递工作,强化公司与资本市场的良性互动。

“提高上市公司整体治理水平,信息披露和公司治理是两大核心点。良好的信息披露必须以规范的公司治理为前提。”北方导航董事、董事会秘书、总法律顾问赵晗表示,北方导航坚持以规范治理、精准财务、严格内控作为优质信息披露的基础,已连续多年获得交易所信息披露工作评价A级。

“考核具有指挥棒作用。”在赵晗看来,《工作方案》提出,中央企业要将证券交易所年度信息披露工作考核结果纳入上市公司绩效评价体系;试点将上市公司发展质量纳入中央企业负责人经营业绩考核。上述举措将有力推动央企控股上市公司质量提升。

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