2021年业绩有效修复拉夏贝尔下一站再出发_新浪财经

3月30日晚间,拉夏贝尔(603157.SH)发布2021年年报,去年公司实现营业收入4.3亿元,同比下降76.36%,归母净利润亏损8.2亿元,较上年度减亏10.2亿元。

据年报信息,疫情加剧、债务成本费用、关店摊销、及减值损失等多重因素使得公司2021年仍然亏损。报告期内,公司通过“线下存量店铺提升精细化管理水平+线上转型轻资产业务模式”,积极推动公司发展,并稳定核心管理层和员工队伍,强化内部控制管理,确保公司正常运转、规范化运作。同时,公司对外积极应对诉讼事项、推动解决历史遗留债务问题,以减轻公司经营负担;2021年度公司以货品抵偿债务等形式,实现债务重组相关收益金额合计约1.5亿元,通过“内外”合力维持公司的正常运转。

值得一提的是,拉夏贝尔对于可能面临A股退市的问题时表示,退市不会对H股上市地位产生直接影响,现阶段公司仍保留有资本市场窗口。此外,拉夏贝尔对于债权人、员工、消费者等利益相关者,都提出了相应的应对策略,公司将正视债务问题,为每一位债权人负责,并发挥企业担当,保障全体员工的权益,而实现前两者的基础,都需不忘初心,保持公司业务的持续运营,重新赢得消费者的青睐。

在“握紧”消费者方面,拉夏贝尔显然已迈开了变革的步伐。据年报显示,公司正加强品牌梯队化、年轻化、品质化建设,实现品牌的全新蜕变。同时,公司将按照“一牌一策、主次划分”的业务发展策略,整合经营资源推动品牌年轻化,开发相应的高品质新品,扩大潜在消费客群。

据了解,拉夏贝尔目前正在进行品牌重塑计划,其核心品牌定位、产品风格及目标客群更加适应潮流趋势与市场节奏,有望助力品牌活力提升及业务规模增长。此外,拉夏贝尔还通过内部孵化及外部合作方式推出了USHGEE及EYEHI两个新品牌,储备未来新的业务增长点。

实际上,拉夏贝尔的品牌蜕变计划已经在行动,不久前公司与敦煌博物馆达成合作。公司计划将敦煌莫高窟的经典故事,采用并结合现代多种工艺,用优质的全新技艺面料,以现代时装再现敦煌艺术之美,同时结合敦煌博物馆IP影响力提升自身的品牌力。

除了品牌策略上聚焦新发力点以外,拉夏贝尔对于经营网点的定义和策略也有新的改变。据2021年年报数据,截至报告期末,公司认为线下渠道网点数量已基本触底,2022年及未来的渠道策略将是“开新店、开好店”,以单店口径推动遗留问题出清,提升线下经营网点的店效、坪效及盈利水平。

与此同时,拉夏贝尔继续肯定“品牌赋能+运营服务”新模式的适用性,并表示2022年将继续加大品牌赋能推广力度,进一步拓展线上品牌业务涵盖的品牌、品类及平台渠道,在原有业务基础上延伸更多的业务链条,并计划提升线上自营业务所占比例。

纵观服装行业,李宁、波司登等服饰品牌也曾面临与拉夏贝尔相似的困境,也都通过一段时期的战略调整重返行业头部。拉夏贝尔如今经历至暗时刻,是否能通过内外变革实现可持续发展、站回行业第一梯队、乃至如其年报所说的“待到春暖花开,希望能够重新上市”?让我们拭目以待。

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