锐明技术：企业发展要坚持长期主义|锐明技术_新浪财经

2月20日南山智园，一群企业家来到了锐明技术股份有限公司，进行深度的参访交流。这些企业家都是来自深圳市卓越汇“福田区实战型精英企业家班”的学员，他们大多是科创企业的负责人，富有创新精神和学习热情，此次走访重点学习锐明技术在产品研发、技术创新、战略选择以及企业管理方面的优秀经验。

据悉，锐明技术股份有限公式创立于2002年，现为深圳证券交易所主板上市企业，是以人工智能为核心的商用车安全及信息化解决方案提供商，是车载安防领域的隐形冠军企业。2021年8月，锐明技术被评为第三批国家工业和信息化部专精特新“小巨人”企业。

座谈分享会上，锐明技术股份有限公司创始人、董事长赵志坚，为大家详细介绍了锐明的创新成长历程。他表示：“技术人员创业，一定要站在客户需求的角度做产品，为客户创造价值是最基本的原则。”

锐明最初是做消费电子产品的，没有战略导向，误打误撞进入了车载安防这个细分领域。它一开始的路线选择不是按照技术发展的规律和客户需求制定的，而是“会什么做什么”，技术思想上的路径依赖导致初期错失了重大的发展机遇，但是死磕技术，慢慢活了下来。

从磁盘到硬盘的技术变迁，从产品向解决方案的转型，从高清到AI技术驱动，锐明把解决业务问题做到了事中、乃至事前预警，这背后都是持续迭代的技术创新在做支撑，也是锐明能够走到今天的一个关键因素。

“企业的发展过程就是不断重新做战略选择的过程。”赵志坚表示，锐明在发展一段时间后，有了两个相对完整的产品线：商用车DVR（MDVR）和家用消费类DVR。但是这两个产品线把锐明有限的研发资源严重分散了，导致主营业务的发展严重被影响，锐明壮士断腕，决定直接砍掉整个DVR事业部，把全部研发资源投入MDVR。“如果不把所有资源集中起来，锐明在行业龙头的位置很快就会被取代。”赵志坚说。

战略聚焦，集中了所有资源，锐明MDVR业务在之后的两年实现了翻倍上涨，彻底稳固了行业龙头的地位，也为将来的企业增长打下了坚实的基础。

“做企业，要沿着自己的道路不断去走，不要跟别人比，对锐明来说，成长比成功更重要。”赵志坚表示，长期主义说起来很简单，但它不是一种情怀，这背后是需要真金白银持续投入的。锐明做很多事情都是以三年为单位，在研发和人才上做长期战略投入，每年的研发投入占销售收入的12%左右，年投入员工培养20%左右，建立CNAS检测中心、供应链等全面的质量管理体系，多家顾问团队，每年过千万的培训费用投入支撑企业长期的持续不断的管理变革。

“把长远利益看的比短期利益重要，把活得久看的比今天活得好重要”是赵志坚的战略坚持。

著名企业创新成长顾问李序蒙教授作为受邀对话嘉宾，在座谈会上为大家分享了独到的见解，他表示，企业的成长是一系列增长曲线的集合，每一条增长曲线都是一次成功创新的结果，而成功的创新一定是因为恰好契合了时代的需求，这背后是一波时代的机会点，所谓机会点就是用户未被满足的需求，或者产业链未被解决的痛点。而锐明基于其独有的技术创新优势，恰好抓住了时代机遇，把握住了赢的关键，从而拉起了增长曲线。

据悉，福田区实战型精英企业家班是深圳市福田区人才局、深圳市福田引导基金投资有限公司、深圳市卓越汇企业家创新学院共同举办的企业高层人才培养课程项目，旨在帮助企业构建系统管理体系，培育坚实组织能力，以规范化、市场化、专业化的硬指标、严要求，引领企业快速成长，突破发展瓶颈，实现创新、高质量发展。

（原标题《深圳企业家调研锐明技术，企业发展要坚持长期主义》）

（作者：深圳特区报记者熊子恒)