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原标题：格力“金手铐”的关键
本文来自微信公众号：底层设计师（ID：Bottom-upDesigner），作者：国语
格力电器的股权激励方案遭遇了一片批评。
对于方案的质疑，主要是两点：一个是购买股权的价格，是对折购买；一个是董小姐份额太高。
其实问题的核心不在于股东，而在于员工。员工是否积极是公司未来的风向标。
尽管是对折购买股权的价格，但终究要自己出钱来买，多少还是有点风险。这个钱，可以买理财，也可以去购买别的公司的股票。对于没有前途的公司、走下坡路的公司，相信员工的动力要小很多。
事实上，上市公司的员工限制性股票激励计划，也有很多大股东宣称保底，也兜不住而大幅亏损的案例。
这个问题对于董小姐也同样如此。3年的时间不长，但时间也不短。谁能保证3年之后的股价？上限超过8亿元的真金白银，其实有很多个投处，收益率哪个更高？
如果方案通过了，董小姐都不愿意花钱去买，这才是最大的利空。
就格力激励方案而言，拟参与本员工持股计划的员工总人数不超过12000人，这是普惠的；其次，是必须遵守持股办法相关规定及承诺的前提下，才可获得相应权益，这里有约束。
限制性股票其实是一个捆绑，一旦缴纳了认购资金，自然就有了比较强的约束性。设定对折的价格，预期收益高了，吸引力自然来了，员工才愿意戴上这副金手铐。
投资者更应该担心的是金手铐的成色：对于格力员工而言，愿意不愿意，积极不积极，才是问题的关键。
真到这时，股东投了赞成票，员工却不积极，这才是最大的利空。
理性的股东，不会不希望看到所有人将份额买足了。
责任编辑：梁斌 SF055
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