七月以来，包括政策性银行、国有大行、股份行、城农商行等在内的多家银行正陆续召开2024年年中工作会议。

　　据梳理发现，政策性银行及国有大行聚焦五篇大文章，加强对重大战略、重点领域与薄弱环节的金融服务；股份行多将优化结构、加快转型列为下半年工作内容之一；城农商行则更注重风险管控、资产质量改善等。

　　值得一提的是，多家银行在上半年工作会议中提及数字化转型工作。比如，国家开发银行提出，推进开发银行数字化转型走深走实；兴业银行提出，加快数字化运营，强化数字化风控，全面推进数字化转型不断走深走实。

　　国有大行聚焦五篇大文章，

　　加强对重大战略与薄弱环节金融服务

　　在2024年年中工作会议上，多家国有大行聚焦“五篇大文章”。比如，农业银行在会议提及，上半年该行全面落实中央金融工作会议部署要求，“三农”和“五篇大文章”金融服务再上新台阶，业务经营质效持续改善，高质量发展迈出坚实步伐。

　　中国银行提出，要统筹做好“五篇大文章”和培育新质生产力，塑造发展新动能新优势；支持国家重大战略实施，提升金融服务供给质效。

　　建设银行指出，聚力支持发展新质生产力，持续提升专业能力，着力做好五篇大文章，积极推动城乡融合、区域协调发展，更好服务高水平对外开放。

　　交通银行提及，要始终坚持服务实体经济根本宗旨，以做实做好“五篇大文章”全面提升金融供给质效。保持服务实体经济力度不减，统筹平衡好“量价险”关系，提升服务实体经济的有效性、均衡性和可持续性。

　　另外，政策行方面，国家开发银行指出，结合开发银行职能，高质量做好金融“五篇大文章”，加强对重大战略、重点领域、薄弱环节的优质金融服务。

　　与此同时，各大行结合自身实际对下半年工作作出安排。比如，农业银行提出，下半年要做优服务“三农”主责主业，持续深化三农金融事业部运行机制改革，加力做好粮食安全、乡村产业等重点领域金融服务，巩固拓展脱贫攻坚成果，全面助力城乡融合发展。

　　以国际业务为主的中国银行则坚定不移巩固扩大全球化优势、坚持综合化特色，有效提升全球布局能力和国际竞争力，服务构建双循环新发展格局。

　　另外，建设银行提及，将强化底线思维，着力化解重点领域风险，做好“保交房”“三大工程”配套金融服务。

　　多家股份行加快结构优化调整，

　　推进数字化转型走深走实

　　据梳理，多家股份行将优化结构、加快转型作为下半年工作内容之一。其中，兴业银行提到，要聚焦负债结构优化、中间业务拓展、零售体系化建设、重点风险化解等五大能力建设重点工作攻坚突破，以重点带全局，奋勇争先，确保完成全年目标任务。

　　浙商银行提及，持续深化完善智慧经营体系，进一步加快结构优化调整。加快构建和应用数字化营收体系，为智慧营收体系形成推动全行数字化改革、加快结构调整、推动高质量发展的合力。

　　平安银行方面提出，要强化精细化管理和能力提升，总行赋能分行，中后台靠前发力，做好资源配置、结构优化和降本增效。

　　谈及转型发展，兴业银行指出，要加快转型，牢固树立新发展理念，加快经营管理模式转型，夯实信息科技底座，推进场景生态建设，加快数字化运营，强化数字化风控，全面推进数字化转型不断走深走实。

　　下半年，平安银行将继续深化党建引领业务高质量发展，围绕“降本增效、提质增效、增长增效”核心目标，明确业务发展方向，加快推进战略转型，推进举措落地实施，快速落地经营策略，持续改善业绩表现，确保业绩目标达成。

　　浙商银行则强调，夯实科技基础，以场景金融为重点深化数字化改革。总结场景金融推进成效，建立场景金融综合效益计量体系。同时，持续推进数字化营收体系建设。

　　另外，防控风险是金融工作的永恒主题，兴业银行在会议上强调，下半年外部环境依然复杂严峻，各类风险挑战依然不少，要以“行百里者半九十”的警醒和“越是艰险越向前”的拼劲，推动高质量发展不断取得新突破。持续强化全面风险管理，突出抓好合规风险、信用风险、利率风险、制裁风险等风险管理，持续推动“三基”“三化”工作做细做实做出成效。

　　城农商行多注重风险管控，

　　致力于资产质量改善

　　已召开2024年中工作会议的地方城农商行多注重风险管控，并致力于资产质量改善。

　　比如，湖北银行在2024年上半年工作会上提出，把县域作为高质量发展的重要突破口和增长点，心无旁骛将普惠金融融合发展一抓到底，抢抓时间窗口加快推进“三资”业务，扎扎实实把穿透式绩效考核推进到位，加快“强总行”建设，加快武汉分行筹备步伐，高度重视和解决资本不足的发展瓶颈，始终绷紧风险防控和安全生产这根弦。

　　北京银行上海分行则指出，要从控风险、增营收、产品配置角度调结构，加快高收益优质资产投放落地，在专精特新、科技金融等方向上持续探索深耕。

　　农商行方面，广州农商行在年中会议上强调，当前中小银行普遍面临资产质量管控压力大、经营效益持续下降的困境，有效控制风险，提升经营效益，是中小银行经营管理工作的重中之重。

　　对于下半年，广州农商行方面表示，全方位加强对新增业务的规范管理，严格落实贷后管理要求，严防严控中小额信贷业务风险。同时，要全力做大中小额资产规模，有序压降低效资产规模；持续完善资产负债精细化管理；严防严控中小额信贷业务风险，全面提升资产质量等。

　　在部分区域性小型农商行中，亦提及了风险防控、资产质量改善等相关问题。比如，宜春农商银行提出，持续加强条线风险管理，在确保收益的前提下，对信贷资产和非信贷资产构成进行战略调整，合理调整资产投向，降低风险加权资产比重，减少风险资产对资本的占用，致力于改善总体资产质量；三江农商行提出，全力打好不良清收攻坚战，推动资产质量优化。

　　另外，部分小型银行提及同业下沉竞争等方面挑战，比如，岳阳农商行系统在2024半年会议上表示，要积极应对需求转弱、同业下沉竞争加大、风险隐患逐步显现等诸多挑战，有力有序做好各项工作，存贷主业稳步发展、风险指标保持稳健、转型业务加快拓展、经营利润有所改善，较好实现了“时间过半，任务过半”的目标。

责任编辑：曹睿潼