重磅!张金良任建行党委书记 田国立卸任
2024年3月15日下午,中央组织部有关负责同志出席中国建设银行干部会议,宣布中央决定:张金良同志任中国建设银行党委书记,免去田国立同志的中国建设银行党委书记职务。
公开资料显示,张金良自2022年4月起任建行党委副书记;5月起任该行行长;6月起任该行副董事长、执行董事、董事会战略发展委员会委员、风险管理委员会委员。调至建行前,张金良曾任邮储银行董事长。
回顾过往,张金良曾被业内评价“懂专业、懂管理、敢于创新,对银行业发展趋势把握准确”,他注重数字金融、绿色金融,强调人才战略重要性,曾指出“人才是资产负债表上看不见,但最重要的无形资产”。
谈及数字金融,他曾表示,金融机构必须增强金融支持数字经济发展的使命感和责任感,利用数字化理念和手段创新金融产品和服务模式,持续加大对数字经济核心产业和传统行业转型升级支持力度,助力国家加快培育发展新优势。
张金良任建行党委书记,曾任邮储银行董事长
公开资料显示,张金良出生于1969年11月,1997年获厦门大学经济学博士学位,是高级会计师、注册会计师。自2022年4月起任建行党委副书记;5月起任建行行长。
2022年6月23日,建行在港交所公告,股东大会审议通过了关于选举张金良担任执行董事的议案。张金良担任执行董事的任职自股东大会审议通过后生效。同日,董事会审议通过了关于选举张金良担任副董事长的议案。自此日起,张金良就任该行副董事长、执行董事、董事会战略发展委员会委员、风险管理委员会委员。
回顾张金良的工作履历,2003年10月至2016年1月,他先后担任过中国银行财会部副总经理、IT蓝图实施办公室主任、财务管理部总经理、中国银行北京市分行行长,中国银行执行董事、副行长;2016年1月至2018年8月,担任中国光大集团股份公司执行董事兼光大银行执行董事、行长;2018年8月至2022年4月,担任中国邮政集团有限公司(原中国邮政集团公司)董事、总经理,并自2019年5月起兼任邮储银行董事长。
目前,建行官网“高级管理层”显示,该行副行长为纪志宏、李运、王兵、李民;董事会秘书为胡昌苗;首席信息官为金磐石;首席财务官为生柳荣。
建设银行原董事长为田国立,汉族,1960年12月出生于河北,中共党员,研究生学历,博士学位,高级经济师。
自2017年10月起田国立出任建行董事长、执行董事,自2018年3月起兼任中德住房储蓄银行董事长,另任中国银行业协会会长、“十四五”国家发展规划专家委员会委员、中国人民银行货币政策委员会委员和新加坡金融管理局国际咨询委员会委员。
注重金融支持数字经济发展,提出“让绿水青山不止于期待”
回顾过往,张金良曾被业内评价“懂专业、懂管理、敢于创新,对银行业发展趋势把握准确”,他注重数字金融、绿色金融,强调人才战略重要性,曾指出“人才是资产负债表上看不见,但最重要的无形资产”。
谈及数字金融,张金良此前表示,金融机构必须增强金融支持数字经济发展的使命感和责任感,利用数字化理念和手段创新金融产品和服务模式,持续加大对数字经济核心产业和传统行业转型升级支持力度,助力国家加快培育发展新优势。
彼时,他就建行以金融数字化助推数字经济高质量发展提出三点思考:一是全面推进自身的数字化转型,构筑数字经济时代的竞争新优势;二是积极助推数字技术与实体经济深度融合,推动产业数字化转型;三是坚持底线思维,切实提升防范数字经济背景下新型金融风险能力。
与此同时,提及绿色金融发展,他此前表示,绿色金融将在助力“双碳”目标实现、建设美丽中国的过程中发挥更为重要的作用。作为绿色发展浪潮中的一部分,金融机构需强化共识。
张金良认为,作为绿色发展浪潮中的一部分,金融机构需要强化三点共识,一是要扛起建设美丽中国的政治责任;二是要增强支持经济社会发展绿色转型的本领;三是要搭建绿色金融国际合作桥梁。
他表示:“金融机构要统一思想和行动,答好绿色发展这道‘必答题’,以更高站位、更宽视野、更大力度,谋划和推进金融服务绿色低碳发展。金融机构要主动参与绿色金融国际标准制定,积极拓宽合作渠道,讲好中国的绿色金融故事。”
张金良在建行2022年报中提出,绿色金融枝繁叶茂,去年建行绿色贷款新增7869.76亿元,人民币绿色债券投资增幅逾110%,让“绿水青山”不止于期待。同时,金融科技乘势而上,加快推进数字基础设施建设和全面云化转型,打造基于自主可控的分布式新技术体系,让“未来银行”不止于期待。
强调人才战略重要性,“坚决守住一张干净健康的资产负债表”
“大鹏之动,非一羽之轻也。”张金良在建行2022年报中指出,来之不易的成绩背后,是我们对新时代人民美好生活需要和经济金融发展规律的深刻思考,是我们对金融服务和风险防控新模式新业态的积极探索,是我们38万名员工坚守初心的战略定力和众志成城的接续奋斗。
张金良多次强调人才战略重要性,此前曾在2021邮储银行业绩发布会上指出,人才是资产负债表上看不见,但最重要的无形资产,是最宝贵的财富。银行要高度重视人才培训工作,按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,大力加强全员培训,培训很精准,也很务实管用,目的就是提高干部员工的专业能力及履职能力。
他认为,要始终坚持人才兴行战略,坚守专业创造价值理念,下大力气建设一支人均效能更高、能力素质更强、梯次结构更优的人才队伍。
“栽好梧桐树、搭好黄金台”,谈及员工的成长,他表示,要持续为员工提供脱颖而出的竞争机制和施展才华的广阔天地,积极用好实践练兵场,让青年英才在实践历练中磨砺成长,锻造“可堪大用、能担重任”的优秀干部队伍。
谈及工作重心,在建行2022年业绩说明会上,张金良指出,新的一年,建行要加强全面风险管理,持续把好新增入口,存量管控,以及不良处置“三道闸口”,像爱护自己的眼睛一样坚决守住一张干净、健康的资产负债表。
2023年前三季度,建行集团资产总额37.85万亿元,较上年末增加3.24万亿元,增长9.38%;集团实现净利润2554.40亿元,较上年同期增长3.15%;净利息收益率(净息差)1.75%;利息净收入4684.25亿元。
“志行万里者,不中道而辍足。”张金良在建行2022年报中提出,新时代东风浩荡,春潮澎湃,将继续乘风破浪向前,传递金融之美,浸润万水千山。
责任编辑:潘翘楚
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