方太厨具董事长茅忠群:到2035年实现千亿级伟大企业

方太厨具董事长茅忠群:到2035年实现千亿级伟大企业
2023年04月08日 18:09 睿见Economy

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  4月8-9日,第30届中外管理官产学恳谈会在北京举行。本次大会的主题为:2023·重聚·重启·重链。中外管理联合出品人、方太厨具董事长茅忠群,以《修炼领导力,创造新发展》为题发表了主题演讲。

  “方太发展时间二十七年了。方太是属于我个人的第一次创业,但是我父亲的第二次创业,首先传承了我父亲第一次创业时期的两种文化,一个是党建文化,第二个当时叫做文艺大奖赛文化。发展是什么呢?方太新发展了两种文化,一个是品牌文化,一个是创新文化。方太从创立初期就立志压打造中国家电行业第一个中国人自己的高端品牌,所以有了品牌文化。高端品牌必须要有创新,所以有了创新文化。”茅忠群说。

  茅忠群表示,在第一个阶段末的时候,觉得内部管理滞后,所以进入第二个阶段,开始学习西方管理。这个阶段包括自己去读EMBA,包括从世界500强引进职业经理人,包括全面导入卓越绩效模式等等。

  “到2008年开始全面导入中华医学传统文化,这个反差挺大,而且我本人是学理工科的,我们自己一路探索,花了十年时间,初步搭建了一个具有中国特色的中西合璧的文化体系。”茅忠群说。

  茅忠群称,第四个阶段是2018年起,一方面向一些中小企业家输出文化,同时吸取完善体系。

  “如果说取得了一点成绩,那就是初步打造了高端厨电的领导品牌,同时形成了一套中国特色的文化体系。同时在2017年,我们同华为一样,也是非常时期,但是在行业里面也是首家破百亿的企业。”茅忠群说。

  茅忠群表示,方太领导力是去年年底刚刚形成的,也是方太文化体系不断完善的一个成果。

  这个模型的作用大概有三部分:一部分是干部自身,包括企业家都是可以的,对照学习改进,对照比较容易,都分解到行为这个层次,学习也比较容易。第二部分是对干部领导力的评价,公司要对某一个干部领导力做出评价可以用这个模型。第三部分是赋能,形成了相应课程,会分批对干部进行赋能。

  “未来有四个梦想,十年助力一千万家庭提升幸福感,十年助力十万名企业家迈向伟大企业,十年助力建设一万个幸福社区,到2035年实现千亿级伟大企业。”茅忠群说。

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责任编辑:王蒙

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