太古地产许志忍：太古地产可持续发展实践及创新衍变_新浪财经

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　　9月2日，2022服贸会•中国楼宇经济北京论坛正式开幕。本次大会由世界贸易网点联盟、集群智库•中国楼宇经济研究中心和全联房地产商会特色小镇分会共同主办。论坛主题聚焦“政企联动开启楼宇经济3.0”，论坛发布了《中国楼宇经济（总部经济）蓝皮书》重要成果，推介了“商务楼宇卓越运营服务钻石认证”体系和标识，成立了中国楼宇经济城区联盟，发布了中国楼宇经济发展指数评价成果，举办了楼宇经济试点项目签约仪式和北京市标杆楼宇实地考察，各界代表300余人纵论楼宇经济方法论，共同开启了楼宇经济3.0的新篇章，全方位赋能城市升级和产业升级。

　　太古地产（中国内地）技术统筹及可持续发展总监许志忍出席本届论坛，并在分论坛二：楼宇（园区）低碳数智化——未来办公发表主题演讲，演讲题目是：“太古地产可持续发展实践及创新衍变”，以下为讲话实录：

　　大家好。很荣幸今天可以来到这个论坛，分享我们太古地产在可持续发展方面做的工作。因为时间问题，我就尽快，10分钟讲完内容。

　　首先说一说太古地产在内地的几个项目。北京有三里屯太古里、颐堤港，还有颐堤港二期在建。成都有远洋太古里，上海有兴业太古汇，现在都在运营。广州有广州太古汇，在旁边的聚龙湾有一个项目正在筹划。有可能你们也听过，西安未来也会有太古里。太古地产在香港成立，在香港我们有太古坊，太古广场，东荟城太古中心，另外在美国迈阿密有东隅太古酒店。

　　太古地产于1972年成立，今年刚好50周年。今年我们的主题是“创流不息”，简单说就是要原创要创新，我们一直在这样做，不会停止，经营概念一直在创新，一直有一些原创的东西做下去。

　　说到我们的策略，左手边的图可以看到，太古地产有四个核心价值：原创、诚信、品质、远见。我们把这四个价值再衍变成五个支柱，就定位成SD2030可持续发展策略。五个支柱包括社区营造、伙伴协作、以人为本，还有两个效益，经济效益和环保效益。我们在2016年定了愿景，希望到2030年能成为在可持续发展领域领先全球的开发商。按照这五个支柱，我们定了很多很多的目标，这五个支柱跟可持续发展的目标很配合。

　　大家知道ESG，G就是管理。我们有一个很好的董事局，还有委员会，还有工作小组，这个工作小组大概有100个中管和高管的同事在处理工作，一直在检视我们每一个楼宇和成果。整个管理从上到下，可以实现我们的目标。比如我们在成都的同事如果提出很好的意见，这些意见就可以提到我们的董事局去做决策。我们也有各种沟通会要求伙伴来参与，我们的沟通及参与委员会，会去推广这个策略给我们的同事和外面的合作伙伴。2021年的时候我们检查过，基本上有80个目标已经达成了。去年我们又新设计了另外40个目标，未来在2025年及2030年，我们要调整方向去做新的目标。

　　过去我们也拿到了一些成果，基本上都是世界比较重要的可持续发展的指标，我不一一说了。主要说说《道琼斯可持续发展指数》，我们从2020年就是他们的成员，去年2021年我们已经排名全球第7名，全亚洲第一名。这是对我们所有人员很鼓舞的成果，未来我们更要努力去达到我们2030年的目标。

　　按照1.5°C科学基础减量短期目标，我们定下了我们的目标，要获得这个基础去配合实现我们的目标。简单说，我们2025年要减少碳排放25%，2030年36%。过去的2021年我们达到23%，但是我们还要努力。范围一我们有很多的节能措施要去做，比如电气化转型以及用更多可再生能源。范围二是要求太古里租户方面跟我们一样去减碳节能，我们定了两个目标，2030年要达到减少28%的碳，2021年是34.6%，这主要是疫情的原因，并不是达到了目标，我们最终目标是到2030年达到28%，这里面我们要做很多工作，去鼓励我们的租户跟我们一起去做减碳的工作。范围三是我们基本的战略，前面说的2030年减少25%，是用2018年基准年数据去减。中国国家绿色评标我们都拿到过，北京三里屯太古里、颐堤港、广州太古汇、成都远洋太古里等建筑都拿到过国际铂金级，这是很难得的。

　　除了设计，我们在运营的时候也一直在做很多工作。我们用什么手段去做，右面可以看到很多策略。我们有一个云端的智能能源管理平台，我们每一个项目的数据都会上传到我们云端的这个平台，然后我们就用人工智能跟机器，研究一些好的节能措施发放到每一个项目去再节能。我们也在强调集成直流微电网，这个项目我们已经在试验了，我们的目标是希望最起码可以减少10%的用电量。刚刚说到我们用的电能，我们就是想用清洁能源。2020年成都项目所有电能都是百分之百的清洁能源，包括水能跟光能。广州项目去年7月的时候，我们也是做到百分之百清洁能源供电，主要是风能。北京的两个项目三里屯太古里、颐堤港，还有广州太古汇，也有一些光伏的系统去发电。到现在为止，我们77%的项目都是用的清洁能源。

　　刚才说到的范围三我们建设时存在隐含碳，这方面很重要。一般碳排放有40%是我们前期建设的时候用到的，我们在2020年和香港科技大学做了一个研究，研究我们用的材料里面隐含碳占到多少，最主要的是哪些材料，算到我们90%的隐含碳或者碳排放量是混凝土和钢筋。这个有很完整的报告，也在世界绿色技术委员会发布过，这应该是全亚洲或者是全球比较大型的办公楼的第一个研究。简单说，我们是从资源的提出，到制作材料，到运输，到工地去施工，整个过程我们会算出它的隐含碳和碳排放是多少，然后我们再找一些低碳的材料去建设我们新的项目，未来我们的项目也是朝着这个方向去做。

　　对于我们刚才说的租户，我们希望他们也能跟我们一样去节能减排。2017年我们定了“绿色厨房”计划，提倡我们的租户跟我们一样，从几个维度节约用电、用水，废弃物处理和垃圾处理做得好一点，如果他们做得好一点，我们就颁奖给他们。过去从2020—2022年7月底，我们在国内有46家餐饮已经拿到这个认证，今年我们推出绿色厨房2.0版本，已有租户达到最高级，我们91%的餐饮都拿到了绿色厨房。我们很多时候也帮租户去做能源审计，审核他们哪些空间可以做得更好。现在有20万平方米租户的地方已经做过统计，已覆盖了内地全部出租物业面积，一年节约590万度电。再进一步，我们在去年推出一个“环境绩效约章”，希望我们租户承诺做这方面的工作，在他们装修，或者是翻新的时候，从几个维度，能源、水、废弃物、材料、健康、认证方面进行评分，如果他们做得好，我们就会颁一个证给他们。在他们运营的时候，我们也检测他们的数据。我们的目标是到2025年，希望有50%住户的面积可以做到“环境绩效约章”。这是我们的目标。

　　最后一点，绿色金融。从2018年至2021年9月30号，我们发布了绿色债券，还有就是跟科技发展挂钩的贷款。到今年为止，今年5月31号，我们40%的融资是从绿色融资拿到的，我们目标2025年达到50%，到2030年达到80%。

　　刚才也说做社区营造，我们不单纯是做一个项目，整个社区也想做好。有一个例子是北京太古里，我们跟清华建筑学院做的研究，从四个维度去研究三里屯太古里带给整个社区有什么好处和体验。我们的目的和主要的初心，是让三里屯整个社区东移，让三里屯重心东移到我们太古里的地方。我们引进很多国际很好的品牌，有的北京首店只有在太古里可以找得到，给居民和我们的顾客有很好的体验。今年5月，太古里社区成为城市更新最佳实践的案例，我们一直在做这方面工作。

　　未来要实现低碳和资源高效组合的数字化，通过我们刚才说的约章，提高我们租户关注低碳的目标，不断去发展绿色金融来源。这是我们从2020年一直推进的，今年我们开始推广3.0了。我们一直在想，只有我们太古里去做，没有什么用，我们想把这些分享给其他的企业，也希望他们跟我们一起做事情。大家应该知道最近四川的情况，知道气候变化现在已经在发生了。