既有优势被迭代怎么办？吴晓波：需要寻找企业的第二增长曲线_新浪财经

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　　12月30日晚，预见2022·吴晓波年终秀于线上举行。财经作家吴晓波出席并发表演讲。

　　吴晓波在演讲中谈道，中国的能源产业已进入到一个长达30年的新周期，所有在制造业领域中的企业都得问自己一个问题“我跟碳达峰、碳中和有什么关系。”前两天去南京调研企业，碰到一个企业家朋友，他叫石俊峰，毕业以后到南京一家汽车工厂当科技人员，当到了这家汽车工厂研究所的所长，2001年下海自己做企业，做润滑油。这位同学就冲到那个行业去混，干了十多年，干到民营企业润滑油市场占有率第一。

　　“干到第一的时候倒霉的事情发生了，新能源汽车起来了，润滑油用在哪里？发动机里面，消耗量最大的是发动机。突然有一天告诉你发动机不见了。所以，过去的几年里润滑油行业，这个行业全中国大概有6000多家企业，每年消失10%。所以，他说我已经做到第一名的时候很成功了，突然发觉发动机不见了，怎么办？公司还上市了。怎么办？”

　　吴晓波称，一个电池占到新能源汽车的成本的40%，电池正极材料占到总的成本的17%到18%，特别高的成本。在他研究磷酸铁锂的时候，中国和欧美的新能源汽车电池里面的正极材料用的是三元锂，很多人嘲笑他“兄弟，方向错了，都在做三元锂，你搞啥磷酸铁锂？”2020年特斯拉宣布他的电池使用磷酸铁锂，然后他的春天就来了。

　　“所以，我们在石俊峰这个案例中可以看到，所有的行业都可能出现这样的一个景象，人在半途的时候突然这个行业消失了，突然你既有的优势被迭代掉了。你怎么办？你需要寻找你企业的第二增长曲线。”

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